縣文旅局年度工作總結(jié)和20xx年文旅融合發(fā)展工作計劃-資料下載頁
2025-04-13 16:32本頁面
【正文】 加大文旅（文創(chuàng)）產(chǎn)品開發(fā)力度。放大諸葛亮文化品牌效應(yīng)，開發(fā)諸葛亮系列玩具、文創(chuàng)產(chǎn)品，形成xx特色的智慧IP；做好溫泉與康養(yǎng)結(jié)合文章，做大做強智圣湯泉、山鄉(xiāng)頤養(yǎng)苑、松山溫泉、天河養(yǎng)老等康養(yǎng)項目；進(jìn)一步挖局本地紅色文化資源，加大研學(xué)產(chǎn)品開發(fā)力度，拓展研學(xué)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈，推動資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變；活化紅色資源展示形式，以建黨100周年為契機，策劃好相關(guān)系列活動，把紅色教育、黨性教育優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢?！ 。ㄈ┮詣?chuàng)建促提升，提升文旅綜合競爭力 ，加快紅嫂家鄉(xiāng)旅游區(qū)國家xA級景區(qū)創(chuàng)建；全面提升文旅基礎(chǔ)設(shè)施。對旅游標(biāo)識、節(jié)點旅游符號、旅游廁所、停車場等旅游基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面提升；結(jié)合省文旅廳關(guān)于景區(qū)“分時預(yù)約”要求，全面提升景區(qū)智慧化管理、服務(wù)水平；用好大數(shù)據(jù)中心等智慧化平臺，加強景區(qū)日常管理，形成常態(tài)化、制度化的景區(qū)管理模式?！ ?。通過高學(xué)歷人才引進(jìn)等形式，招引高學(xué)歷旅游專業(yè)人才，充實xx文旅工作隊伍；推薦旅游帶頭人參加各級組織的考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高旅游從業(yè)者的眼界、管理、營銷等水平；加強從業(yè)人員培訓(xùn)，提升從業(yè)人員整體素質(zhì)、專業(yè)技能和服務(wù)能力?！ 。ㄋ模┮允袌鰹閷?dǎo)向，加大產(chǎn)品開發(fā)和推介力度 依托“紅綠古泉”資源優(yōu)勢，發(fā)揮文旅集團積極作用，與國旅、新干線等各大旅行社進(jìn)行合作，為游客提供專車接送、管家式全程服務(wù)等個性化服務(wù)。以xx縣作為鄉(xiāng)村休閑度假目的地進(jìn)行營銷，積極對接長三角地區(qū)，推xx文化旅游資源，拓展長三角地區(qū)客源市場。 ?。ㄎ澹┮蕴嵘罕姖M意度為抓手，做實做活文化惠民活動 在做好疫情常態(tài)化防控的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索、完善“一年一村一場戲”“一月一村一場電影”群眾評價機制；圍繞中心工作創(chuàng)作一批反映鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅等主題的文藝精品，把身邊人和身邊的事通過舞臺藝術(shù)、微電影等群眾喜聞樂見的形式予以展現(xiàn)；做好新圖書館管理和使用；在全縣綜合性文化服務(wù)中心實行“x+N”管理模式的基礎(chǔ)上，探索實施縣、鎮(zhèn)、村三級公共文化云平臺，用數(shù)字化手段進(jìn)行管理、服務(wù)，提升基層文化場館利用率?！犊h文旅局年度工作總結(jié)和2022年文旅融合發(fā)展工作計劃》由：整理
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