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煤礦安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-13 01:17本頁(yè)面
  

【正文】 )——按規(guī)定交接班三、監(jiān)控室管理制度按時(shí)交接班,嚴(yán)禁擅離職守,嚴(yán)禁睡崗、脫崗。著裝整齊,文明執(zhí)勤,保持室內(nèi)整潔。監(jiān)控人員必須隨叫隨應(yīng),保持聯(lián)絡(luò)暢通。熟悉各種設(shè)備的性能和使用方法,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。熟悉監(jiān)控報(bào)警、監(jiān)控裝置的布防位置、性能,及時(shí)掌握其運(yùn)行情況。熟悉監(jiān)控部位的聯(lián)系電話、聯(lián)系人及有關(guān)情況。熟悉技術(shù)防范監(jiān)控工作規(guī)程,能正確處置報(bào)警及異常情況。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度和值班登記制度,未經(jīng)礦部同意任何外人不得私自動(dòng)用機(jī)房?jī)?nèi)的監(jiān)控設(shè)備。監(jiān)控室內(nèi)未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁私自放進(jìn)閑雜人員入內(nèi)。四、崗位目標(biāo)考核確保安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);及時(shí)匯報(bào)、記錄礦井氣體檢測(cè)數(shù)據(jù)和人員定位情況;配合礦安監(jiān)處、調(diào)度室做好礦井的安全監(jiān)控工作。根據(jù)崗位職責(zé)要求,逐條落實(shí)。發(fā)生上述職責(zé)失誤,根據(jù)情節(jié)處以100500元經(jīng)濟(jì)處罰。第十節(jié) 辦公室“一崗雙責(zé)”職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)煤礦辦公樓、住宅區(qū)、食堂、職工宿舍等煤礦“兩堂一舍”的水、電、暖、管道、公共設(shè)施的安全保障。做好地面炊事機(jī)具、輸電線路、鍋爐房的安全防范工作,做到定人、定崗,維修檢查定期,保證設(shè)備完好。做好職工宿舍、食堂、車(chē)庫(kù)、辦公設(shè)施以及其他活動(dòng)場(chǎng)所的安全工作,并保證安全運(yùn)行。協(xié)助礦部領(lǐng)導(dǎo),處理好日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,配合有關(guān)部門(mén)參與事故調(diào)查,提出處理整改意見(jiàn),并做好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處置工作。辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。目 錄安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度 1第一節(jié) 礦長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”制度 1一、礦長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”職責(zé) 1二、礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 2三、崗位目標(biāo)考核 3第二節(jié) 總工程師“一崗雙責(zé)”制度 3一、總工程師“一崗雙責(zé)”職責(zé) 3二、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 3三、崗位目標(biāo)考核 3第三節(jié) 安全副礦長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”制度 3一、安全副礦長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”職責(zé) 3二、安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 3三、崗位目標(biāo)考核 3第三節(jié) 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) “一崗雙責(zé)”制度 3一、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”職責(zé) 3二、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 3三、崗位目標(biāo)考核 3第四節(jié) 機(jī)電副礦長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”制度 3一、機(jī)電副礦長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”職責(zé) 3三、崗位目標(biāo)考核 3第五節(jié) 安監(jiān)處“一崗雙責(zé)”制度 3一、安監(jiān)處“一崗雙責(zé)”職責(zé) 3二、安監(jiān)處部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 3三、崗位目標(biāo)考核 3第六節(jié) 調(diào)度室“一崗雙責(zé)”制度 3一、調(diào)度室職責(zé) 3二、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 3三、調(diào)度室管理制度 3四、調(diào)度管理制度 3五、崗位目標(biāo)考核 3六、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度 3七、調(diào)度總值班制度 3第七節(jié) 技術(shù)處“一崗雙責(zé)”制度 3一、技術(shù)處“一崗雙責(zé)”職責(zé) 3二、生產(chǎn)技術(shù)處長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 3第八節(jié) 機(jī)電處“一崗雙責(zé)”制度 3一、機(jī)電處“一崗雙責(zé)”職責(zé) 3三、崗位目標(biāo)考核 3第九節(jié) 監(jiān)控室“一崗雙責(zé)”制度 3一、監(jiān)控室“一崗雙責(zé)”職責(zé) 3二、監(jiān)控室工作程序 3三、監(jiān)控室管理制度 3四、崗位目標(biāo)考核 3第十節(jié) 煤礦后勤辦公室“一崗雙責(zé)”職責(zé) 3 山西沁源梗陽(yáng)煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度二○一二年第四章區(qū)(隊(duì))班(組)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第二十四條施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制度 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)是施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全管理和生產(chǎn)組織,堅(jiān)持安全第一的原則,在安排建設(shè)的同時(shí),必須首先安排安全。 貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)規(guī)定、命令、決定,組織全隊(duì)安全生產(chǎn)。對(duì)所屬安全質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 努力完成本隊(duì)年、季、月建設(shè)計(jì)劃和公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)措施,對(duì)安全建設(shè)中存在的重大隱患和各種預(yù)報(bào)現(xiàn)象,要及時(shí)提出對(duì)策,采取措施進(jìn)行處理,確保安全生產(chǎn)。 掌握全隊(duì)出勤情況,合理組織勞動(dòng)力,充分利用工時(shí),嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)施工。 全面掌握建設(shè)的安全、質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。 直接領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)管理員做好機(jī)電設(shè)備、工具材料的領(lǐng)取、保管、使用和維護(hù),滿足生產(chǎn)需要。 組織開(kāi)好本隊(duì)安全例會(huì),班前班后安全生產(chǎn)會(huì)議,提高職工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。 參加礦安全質(zhì)量大檢查,堅(jiān)決制止“三違”。對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施并保證實(shí)施,同時(shí)將實(shí)施情況向生產(chǎn)副礦長(zhǎng)報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)下井跟班制度、負(fù)責(zé)召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)議。第二十五條機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制度 機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn),工作的組織安排。 貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針及有關(guān)規(guī)定、命令、決定,在機(jī)電副總經(jīng)理(副礦長(zhǎng))直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織全隊(duì)安全生產(chǎn),對(duì)所屬安全質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 加強(qiáng)配電室和主風(fēng)機(jī)房的管理,完善保護(hù)設(shè)施,確保主供電和主供風(fēng)正常。 完善三大保護(hù),堅(jiān)持使用濕式煤電鉆、綜合保護(hù)和信號(hào)綜合保護(hù),不得隨意短接和拆離保護(hù),并嚴(yán)格檢查、督促。 加強(qiáng)值班人員和電工的紀(jì)律,必須堅(jiān)守工作崗位,做好衛(wèi)生清潔工作,電工必須循環(huán)檢查線路和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,加強(qiáng)電纜管理。 勤檢查,對(duì)查出問(wèn)題,要及時(shí)提出對(duì)策,采取相應(yīng)措施,同時(shí)向機(jī)電副總經(jīng)理(副礦長(zhǎng))匯報(bào)。 材料消耗人人關(guān)心,隊(duì)長(zhǎng)把關(guān),不得浪費(fèi)和遺失。第二十六條運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制度 運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)全隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種的培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針有關(guān)規(guī)定、命令、決定,在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下組織全隊(duì)安全生產(chǎn),對(duì)所屬安全質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)輕重礦車(chē)的及時(shí)拉運(yùn),保證產(chǎn)運(yùn)平衡,及時(shí)準(zhǔn)確輸送物料,不得影響生產(chǎn)。負(fù)責(zé)斜井運(yùn)輸各種安全保護(hù)設(shè)施的使用、檢修工作,確保安全。 勤檢查、維修電機(jī)車(chē)、大絞車(chē)、翻車(chē)器。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)提出對(duì)策,采取措施,同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生的清理。 必須設(shè)專(zhuān)人看道,維護(hù)架空線,檢修煤箱,堅(jiān)持對(duì)煤箱輪定期注油,減少軸承磨損,煤箱輪必須都上防塵蓋、注油。材料消耗人人關(guān)心,隊(duì)長(zhǎng)把關(guān),不得浪費(fèi)。第二十七條通風(fēng)瓦斯隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制度 在科長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹本礦生產(chǎn)方針、政策有關(guān)一通三防的指令,完成職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作。 每天召開(kāi)班前會(huì)議,配合通風(fēng)技術(shù)員堅(jiān)持班前十分鐘培訓(xùn)。按每月的作業(yè)計(jì)劃安排,進(jìn)行具體布置,每天進(jìn)行工作總結(jié),隨時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)工作。 按“三嚴(yán)一高”的軍事化要求抓隊(duì)伍建設(shè),制定具體方案進(jìn)行實(shí)施,直接領(lǐng)導(dǎo)瓦斯檢查組工作。 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)查出的一通三防的問(wèn)題迅速給予落實(shí)解決。組織全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行本隊(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。組織實(shí)施礦井通風(fēng)調(diào)度工作,審閱瓦檢、防塵等所有調(diào)度臺(tái)帳。組織瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)的就地排放工作,嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的瓦斯排放安全技術(shù)措施的操作規(guī)程。 根據(jù)批準(zhǔn)的貫通措施,做好貫通時(shí)和貫通后瓦斯檢查、風(fēng)路調(diào)整及相關(guān)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作。 不定期對(duì)所有工種人員的工作情況進(jìn)行巡回檢查,并相應(yīng)建立考核制度。 認(rèn)真查處本隊(duì)范圍內(nèi)違章違紀(jì)現(xiàn)象。 1協(xié)助通風(fēng)科搞好礦井主扇特性試驗(yàn),礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。參與礦井反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃的具體實(shí)施。 1深入井下檢查一通三防工作。每旬對(duì)全礦井下進(jìn)行全面的瓦斯檢查,并造表上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)審閱。第二十八條機(jī)修車(chē)間主任責(zé)任制度 貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、指令。執(zhí)行《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定,對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。落實(shí)執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)制度、決策、任務(wù)。對(duì)設(shè)備的檢修、加工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 在公司經(jīng)理層及機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)車(chē)間全體職工,認(rèn)真完成好各項(xiàng)檢修,加工任務(wù)。 負(fù)責(zé)車(chē)間日常材料的領(lǐng)用、消耗,嚴(yán)把材料領(lǐng)用關(guān),杜絕材料的外流。 深入一線,了解設(shè)備的使用情況,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的安全故障會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行分析,找原因、定方案,提出改進(jìn)措施,并向主管經(jīng)理報(bào)告延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)在修、小修設(shè)備的配件及材料計(jì)劃。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),提高工人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。、負(fù)責(zé)車(chē)間日常材料的領(lǐng)用、消耗,嚴(yán)把材料領(lǐng)用關(guān),杜絕材料的外流。 33 / 3
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