【正文】 保管員)i按照施工組織設計以及其它重大危險分部、分項工程專項安全方案進行分部（分項）工程與各工程安全技術交底記錄表（技術負責人、技術員專兼職安全員）j與分包隊伍（勞務隊組、）簽訂的安全協(xié)議書（項目部安全環(huán)保部）k臨時工安全協(xié)議責任書（專兼職安全員）l施工班組長班前安全措施交底記錄表（班組長）m安全隱患整改通知書（專兼職安全員）n安全違章處罰單（專兼職安全員）（二十四） “三寶四口”防護設施管理工作流程圖項目部管理人員和班組對即將進入施工的施工場地的“三寶四口”防護設施提前進行策劃，技術性要求較高的要編制專項方案工程部項目部管理人員對“三寶四口”防護設施器所需的特殊器材進行計劃和落實項目部組織搭設人員進行技術交底后實施搭設項目負責人和安全員組織有關人員對安全防護設施進行檢查驗收 不合格 合格進入場地施工施工作業(yè)人員在施工過程中某些工序要拆除防護設施的經(jīng)管理人員同意才能拆除（過程要采取其他必要措施，完成后立即恢復）施工作業(yè)人員在施工過程中對安全防護設施的經(jīng)常性檢查、維護項目部安全員負責相關管理資料收集、整理專項方案防護設施驗收記錄（二十五） 作業(yè)平臺、腳手架安全管理工作流程圖項目部管理人員和班組對擬搭設的平臺、腳手架提前進行策劃，工程部按《腳手架搭設使用拆除規(guī)定》的要求編制專項方案或作業(yè)指導書并經(jīng)技術部門審批項目部管理人員對平臺、腳手架所需器材進行計劃和落實項目部負責人組織專業(yè)搭設人員進行技術交底后實施搭設項目部按《腳手架搭設使用拆除規(guī)定》、專項施工方案的要求組織相關人員對平臺、腳手架進行檢查驗收 不合格合格投入使用 施工作業(yè)人員在施工過程中某些工序要拆除平臺、腳手架的經(jīng)管理人員同意才能拆除（過程要采取其他必要加固等必要措施，完成后立即恢復）施工作業(yè)人員在施工過程中對平臺、腳手架經(jīng)常性檢查、維護平臺、腳手架拆除（按《腳手架搭設使用拆除規(guī)定》要求需要編制拆除方案的應編制方案指導拆除）項目部安全員對相關管理資料收集、整理腳手架搭設（拆除）專項方案或作業(yè)指導書腳手架及操作平臺驗收表（二十六） 分包隊伍技術員和班組作施工機具計劃報項目設備物資部退場 不符合安全使用要求機具管理負責人對進場機具檢驗 設備物資部與安全部驗收 符合安全使用要求機具管理負責人落實（使用）維護責任人后發(fā)放使用（使用）維護責任人當班例行保養(yǎng)檢查 例行保養(yǎng)檢查 機具管理負責人(或項目部安全員)對相關管理資料收集、整理進場施工機械（機具）檢驗一覽表各類施工機械例行保養(yǎng)檢查表安全員檢查（二十七） 施工用電安全管理工作流程圖項目部在開工前對現(xiàn)場臨時用電作出較為詳細的用電設備布置規(guī)劃 工程部項目部技術部門針對現(xiàn)場施工臨時用電進行臨時用電施工方案的編制（小于50Kw用電容量或小于5臺用電設備的可不用編制）及有關器材的計劃（總工組織編制）臨時用電施工方案經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審批項目部對臨時用電電工上崗前操作證審核及崗前培訓退場 臨時用電電工 不符合安全使用要求對臨時用電器材進場檢驗臨時用電電工按臨時用電方案對現(xiàn)場線路配電設施安裝敷設 符合安全使用要求項目經(jīng)理組織技術、安全負責人、臨時用電電工對施工現(xiàn)場安全用電檢查驗收投入使用 安全員監(jiān)督臨時電工每月定期地極電阻值搖測 使用人日常一般檢查維護（發(fā)現(xiàn)異常情況及時向有關人員反映）臨時電工1015天定期巡檢維修 項目部安全員對相關管理資料收集、整理施工臨時用電方案施工現(xiàn)場安全用電檢查表接地電阻測試記錄表電工巡視、檢修記錄 （二十八） 現(xiàn)場起重吊裝設備管理流程圖項目部在開工時制定工程所需起重設備布置規(guī)劃 工程部項目部編制相關塔吊、龍門吊的專項安裝拆除方案并報監(jiān)理業(yè)主審批，大型起重吊裝方案報公司，按照要求組織專家對方案進行論證（總工組織）大型起重設備專項施工方案經(jīng)公司技術部門審批 安全環(huán)保部 設備物資部配合退場 證件不齊全 收集有關起重設備資料及操作人員上崗證件當?shù)靥胤N設備檢驗所報裝 證件齊全項目部委托施工地特種設備檢驗部門對安裝好的設備進行驗收驗收合格投入使用 使用人日常一般檢查維護（發(fā)現(xiàn)異常情況及時向有關人員反映） 項目部安全員對相關管理資料收集、整理起重設備專項安裝方案特種設備維修安裝告知書起重設備安裝驗收記錄表各類施工機械例行保養(yǎng)檢查表（二十九） 項目部現(xiàn)場文明施工管理工作流程圖項目部建立現(xiàn)場文明施工管理制度生活設施搭建工地圍擋搭建（有條件的隊伍）施工場地防火、排水設施的完善及道路平整施工場地雜物清理按要求進行現(xiàn)場機具布置及材料堆放六牌二圖、安全警示牌和宣傳標語的掛設，各施工隊負責保護區(qū)域內(nèi)的標識標牌進場施工班組長每天下班前督促本班人員對本作業(yè)組使用的機具、材料進行規(guī)整以及施工垃圾的清理項目部在施工期間定期或不定期對文明施工狀況檢查評分，執(zhí)行獎罰措施項目部安全員對相關管理資料收集、整理現(xiàn)場文明施工管理制度文明施工檢查評分表（三十） 安全管理資料管理工作流程圖安全總監(jiān)根據(jù)施工項目安全生產(chǎn)管理必備資料及工程實際組織編制項目安全生產(chǎn)資料總目錄清單安全總監(jiān)根據(jù)總目錄清單收集、配備安全管理資料表格，確保必備資料齊全安全總監(jiān)對安全管理機構人員的安全管理資料編寫工作進行合理分工安全總監(jiān)對各類安全管理資料的及時編寫、收集、整理工作進行日常監(jiān)督檢查，確保與項目施工進度同步項目部接受有關部門安全檢查，及時出示安全管理資料項目部安全員配合資料員對收集到的所有安全管理資料進行收集、編目、裝訂，歸檔