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正文內(nèi)容

歐普照明電工產(chǎn)品xxxx年銷售政策匯編-資料下載頁

2025-04-12 22:27本頁面
  

【正文】 木齊10133331222223小計(jì)13519343535343033323335338華北北京21555555444550天津21466666667763石家莊32566767777770太原11244444433337沈陽3157101077777778長春10123333322225哈爾濱10123333222224小計(jì)13623323738343533313233347合計(jì)89411372002142222102112021982012062131注:以上跟蹤指標(biāo)不僅僅考核數(shù)量,同時(shí)也考核跟進(jìn)質(zhì)量三、2010專業(yè)工程經(jīng)銷商開發(fā)任務(wù)(重慶會議責(zé)任狀簽署任務(wù)) 單位:個(gè)區(qū)域3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)華東上海0011110004常州0101010104南京0001000124杭州0001111004溫州0000111003濟(jì)南0010101104臨沂0000202004小計(jì)01246453227華南中山0010110003廣州0001010002深圳0010100002潮州0010001002福州0010010103廈門0110001003南寧0101100003小計(jì)02523321018華中合肥0010101003南昌0101010003長沙0101000103武漢0111010004鄭州0011100003小計(jì)03342211 16華西成都0121100005重慶0010101003貴陽0010100002昆明0000111003西安0120001004蘭州0011000002烏魯木齊0001000001小計(jì)02734130 20華北北京0010101003天津0111000003石家莊0010010002太原0101001003沈陽0010110003長春0010110003哈爾濱0000110002包頭0010000001小計(jì)02624420 20合計(jì)01023151914135 99第二章 電工工程支持政策一、 工程補(bǔ)貼政策 背景工程渠道市場競爭激烈;競爭品牌大都有工程產(chǎn)品系列;經(jīng)銷商對工程項(xiàng)目投入較大目的:l 增強(qiáng)我司電工產(chǎn)品在工程市場競爭力;l 多做樣板工程,提高我司產(chǎn)品在工程市場的知名度l 建立電工工程銷售網(wǎng)絡(luò)工程補(bǔ)貼申請?jiān)瓌tl 工程補(bǔ)貼申請需最大限度保證我司和經(jīng)銷商雙方的最終利益,既包括工程項(xiàng)目操作基本收益又不會對當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r(jià)格體系產(chǎn)生負(fù)面影響。l 工程補(bǔ)貼申請過程中需嚴(yán)格按照申請流程進(jìn)行,否則不予提供補(bǔ)貼、技術(shù)援助、貨源保證等相關(guān)市場支持。工程補(bǔ)貼申請條件l 項(xiàng)目性質(zhì): 政府、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、體育、軍隊(duì)、公用事業(yè)、地方標(biāo)志性建筑、地方知名項(xiàng)目l 工程用量: 3萬以上(客戶進(jìn)貨價(jià))l 利潤狀況: 價(jià)格競爭激烈,客戶出現(xiàn)無利潤或負(fù)利潤情況。工程補(bǔ)貼支持額度工程補(bǔ)貼支持額度=工程進(jìn)貨量*工程補(bǔ)貼比例工程類別 項(xiàng)目性質(zhì)工程進(jìn)貨量(R)工程補(bǔ)貼比例政府、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、體育、軍隊(duì)、公用事業(yè)、地方標(biāo)志性建筑、地方知名項(xiàng)目3萬≤R<5萬5%5萬≤R<10萬7%10萬≤R<20萬10%20萬≤R<30萬13%30≤R15%工程補(bǔ)貼申請流程(1)申請審批流程工程補(bǔ)貼由辦事處電工主管提交申請,辦事處財(cái)務(wù)和辦事處經(jīng)理初審,大區(qū)財(cái)務(wù)和大區(qū)總監(jiān)審核后,提交電工銷售部工程主管和經(jīng)理審批、專業(yè)市場渠道總監(jiān)審批,專業(yè)市場渠道總監(jiān)審批通過后提交公司財(cái)務(wù)復(fù)審,最后提交電工銷售部工程主管歸檔。(2)工程補(bǔ)貼申請IT流程 工程補(bǔ)貼申請走公司CPC系統(tǒng)“電工產(chǎn)品工程補(bǔ)貼流程”(原電工工程特價(jià)申請流程),若公司IT系統(tǒng)變更,則以變更為準(zhǔn),流程圖如下:歸檔工程主管審批內(nèi)銷財(cái)務(wù)經(jīng)理審批內(nèi)銷會計(jì)審批專業(yè)市場總監(jiān)審批工程主管電工經(jīng)理審批大區(qū)總監(jiān)審批大區(qū)財(cái)務(wù)審核辦事處經(jīng)理審核辦事處財(cái)務(wù)申請電工主管工程補(bǔ)貼核銷(1)核銷流程核銷資料經(jīng)辦事處財(cái)務(wù)和經(jīng)理審核簽字,經(jīng)大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)總監(jiān)審核簽字后,交電工銷售部工程主管和經(jīng)理、專業(yè)市場渠道總監(jiān)審核,專業(yè)市場渠道總監(jiān)審核后交財(cái)務(wù)核銷,流程圖如下:申請內(nèi)銷財(cái)務(wù)會計(jì)、經(jīng)理歸檔工程主管申請電工主管申請辦事處財(cái)務(wù)、經(jīng)理申請大區(qū)財(cái)務(wù)申請大區(qū)總監(jiān)申請工程主管電工經(jīng)理申請專業(yè)渠道總監(jiān)(2)核銷資料序號內(nèi)容要求1《工程項(xiàng)目購銷合同》向公司提供原件,公司審核后回寄辦事處2《工程項(xiàng)目出貨證明》公司出貨單(或發(fā)票)3《工程項(xiàng)目驗(yàn)收單》原件4《工程項(xiàng)目照片》項(xiàng)目外觀遠(yuǎn)景近景照各一張 工程補(bǔ)貼申請核銷表格l ;;工程補(bǔ)貼注意事項(xiàng)(1)申請工程補(bǔ)貼的項(xiàng)目必須是通過公司OA系統(tǒng)報(bào)備審批的項(xiàng)目,未通過公司OA系統(tǒng)報(bào)備審批的項(xiàng)目將不予補(bǔ)貼支持,2010年電工工程項(xiàng)目通過公司OA系統(tǒng)申請報(bào)備,其他報(bào)備方式無效。(2)各辦事處及電工主管要嚴(yán)格執(zhí)行公司的工程補(bǔ)貼政策,公司將對工程補(bǔ)貼的申請和核銷流程嚴(yán)格審查,必要時(shí)會對相關(guān)工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查核實(shí),如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)工程項(xiàng)目、虛報(bào)進(jìn)貨金額、提供虛假工程合同或工程照片、與客戶串通騙取公司補(bǔ)貼等行為,一經(jīng)查實(shí),公司將取消該違規(guī)辦事處的工程補(bǔ)貼申請資格,通報(bào)全國,并按公司規(guī)章制度對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。(3)工程補(bǔ)貼費(fèi)用2010年預(yù)算75萬元,按辦事處申請先后使用,用完即止。二、工程客戶支持費(fèi)政策由于2010年是我司正式啟動(dòng)電工工程渠道運(yùn)作的一年,為了鼓勵(lì)電工工程客戶開拓工程的積極性,公司給予工程客戶支持費(fèi)支持。 工程客戶支持費(fèi)配置目標(biāo) 計(jì)劃對19個(gè)重點(diǎn)電工工程客戶給予支持費(fèi)資源,各大區(qū)分配如下:大區(qū)2010年工程任務(wù)(萬)享受工程支持費(fèi)客戶配額(名)華東6華南3華中4華西3華北3合計(jì)2,00019享受工程支持費(fèi)客戶選擇專業(yè)電工工程經(jīng)銷商優(yōu)先;中心城市客戶優(yōu)先;具有良好工程網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,或有開拓工程網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)烈意愿。工程客戶支持費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)城市公司費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)備注北京、上海1300元/月/客戶地級以下城市客戶不享受工程客戶支持費(fèi)省級、地級城市800元/月/客戶工程客戶支持費(fèi)的使用方向(1)電工工程項(xiàng)目公關(guān);(2)電工工程客情維護(hù)。(3)地方性工程物料制作;享受工程客戶支持費(fèi)客戶考核 申請與核銷(1)申請流程:通過電工銷售部特殊費(fèi)用申請流程進(jìn)行申請。(2) 申請?zhí)峤毁Y料:電工銷售部特殊費(fèi)用申請;工程客戶工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和項(xiàng)目操作計(jì)劃;(3)核銷:l 工程客戶支持費(fèi)用按月核銷;l 提交資料:工程客戶考核表、費(fèi)用簽收表、工程客戶營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證復(fù)印件、工程客戶月度工作總結(jié)、沖抵發(fā)票【交通、差旅、住宿、通訊、物料制作、推廣、招待(招待費(fèi)用不超過總額的10%)費(fèi)用發(fā)票】(4)核銷流程核銷資料經(jīng)辦事處財(cái)務(wù)、經(jīng)理審核簽字后、交大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)審核簽字,交電工銷售部審核后交財(cái)務(wù)核銷兌現(xiàn);兌現(xiàn)方式為合作客戶現(xiàn)行墊付,公司以打折形式核銷。(5)工程客戶支持費(fèi)核銷總表 三、專業(yè)工程經(jīng)銷商開發(fā)政策專業(yè)電工工程經(jīng)銷商的定義專業(yè)電工經(jīng)銷商是指在歐普現(xiàn)有照明渠道之外,專業(yè)從事建材行業(yè)工程項(xiàng)目操作業(yè)務(wù),愿意代理我司電工產(chǎn)品從事工程銷售的經(jīng)銷商。2010年專業(yè)電工經(jīng)銷商開拓目標(biāo)大區(qū)2010年工程任務(wù)(萬)專業(yè)電工客戶開拓目標(biāo)華東27華南18華中16華西20華北20合計(jì)2,00099專業(yè)電工經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)(1) 在我司照明銷售網(wǎng)絡(luò)之外(2) 經(jīng)營方式以工程為主,輔助辦事處工程公關(guān)(3) 具有工程操作經(jīng)驗(yàn)或有一定的社會背景(4) 有較強(qiáng)的品牌操作意識(5) 有一定的資金實(shí)力—可承擔(dān)資金壓力、攻關(guān)費(fèi)用(6) 有一定庫存(工程產(chǎn)品備貨)(7) 投入至少投入20萬專項(xiàng)資金,首批備貨原則上應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工程銷售協(xié)議》規(guī)定(8) 配備1人以上專職電工工程銷售人員,配合辦事處進(jìn)行工程操作(9) 有電工工程操作的明確目標(biāo)和操作規(guī)劃(可與辦事處共同制定)(10) 嚴(yán)禁在零售渠道(燈具建材市場、建材超市、家裝公司、網(wǎng)購渠道等)展示銷售電工產(chǎn)品(11)嚴(yán)禁向《銷售協(xié)議》規(guī)定的區(qū)域外串貨,經(jīng)過我司協(xié)調(diào)同意的除外。專業(yè)電工經(jīng)銷商優(yōu)惠支持(1)%的專銷返利(2)工程推廣費(fèi)用支持(3)優(yōu)先配備電工工程專員附:工程政策預(yù)算匯總工程補(bǔ)貼預(yù)算工程進(jìn)貨量(R)補(bǔ)貼點(diǎn)數(shù)預(yù)計(jì)完成項(xiàng)目個(gè)數(shù)預(yù)計(jì)完成銷量工程補(bǔ)貼金額3萬≤R<5萬5%80240萬12萬5萬≤R<10萬7%40200萬14萬10萬≤R<20萬10%20200萬20萬20萬≤R<30萬13%8160萬20萬30≤R15%260萬9萬小計(jì)192900萬75萬工程專員費(fèi)用預(yù)算2人(上海、北京各一)*1300元*12+17人(一、二級城市)*800元*12=194400元小計(jì):專業(yè)工程經(jīng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算開發(fā)專業(yè)工程經(jīng)銷商數(shù)量預(yù)計(jì)完成銷量工程推廣費(fèi)用預(yù)算100800萬小計(jì)800萬合計(jì):106萬元附: 2010年電工產(chǎn)品銷售政策匯編附件目錄(詳細(xì)內(nèi)容詳見各相關(guān)附件)附件1終端出樣支持申請核銷表格附件2 電工產(chǎn)品2010年多點(diǎn)陳列方案附件3電工專銷獎(jiǎng)考評核銷表附件4電工導(dǎo)購考核表附件5電工導(dǎo)購獎(jiǎng)勵(lì)簽收簽到表附件6歐普電工推廣會流程附件7水電工設(shè)計(jì)師推廣會申請核銷總表附件8合格證換現(xiàn)金核銷總表附件9歐普電工家裝聯(lián)盟協(xié)議附件10家裝包銷核銷總表附件12 電工工程項(xiàng)目驗(yàn)收表附件13電工工程補(bǔ)貼核銷表附件14歐普電工工程客戶考核表特別說明:一、本政策匯編中各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算有限,按照辦事處“先申請先使用”的原則,用完即止;二、本政策匯編中涉及辦事處使用的費(fèi)用,需在費(fèi)用發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)核銷,預(yù)期將按放棄核銷處理三、本政策匯編自發(fā)布之日起正式實(shí)施,解釋權(quán)屬于中山市歐普照明股份有限公司分銷專業(yè)市場渠道電工銷售部。27 / 27
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