鉆孔灌注樁的施工項目管理-資料下載頁
2025-04-12 08:59本頁面
【正文】 長樁的混凝土灌注量一般都較大，灌注時間也較長，若混凝土的初凝時間短，松散層混凝土已經初凝，極易導致浮籠。因此，對于超長樁的水下混凝土，應摻加適量的緩凝劑，以調節(jié)混凝土的初凝時間。 樁頂混凝土強度的控制。 進行混凝土水下灌注，在樁頂部位勢必存在著一定長度的劣質混凝土松散層，在進行承臺施工時，必須鑿除這段松散層，剝露出樁身鋼筋。在鑿除樁頂松散層后，樁頂混凝土的強度必須達到設計要求的強度等級。但是，在實際的工程施工中，往往由于對該問題的重視程度不足和控制手段不力，造成接樁的例子比比皆是，有些甚至付出了沉重的代價。 對于超長樁的加灌長度，我認為：在淤泥、粘土地層中，；在含有砂、卵石的地層中。在灌注過程中，必須嚴格控制加灌長度，以保證樁頂混凝土的質量。4工期目標的控制本工程的施工合同規(guī)定，工程施工總工期為120日歷天，為此，采用倒排工序計算法，確定本工程施工所需要的設備量、作業(yè)人員數(shù)量、管理人員數(shù)量以及材料的日、周消耗量。為了保證工期目標的實現(xiàn)，采取了如下的控制措施：編制周作業(yè)計劃。以7天為一個控制期，在上周的周末安排下一周的各班組的施工任務、各種材料的計劃用量，保證材料的供應。采取獎罰措施。對超額完成任務的班組實行獎勵，以充分調動個班組的生產積極性；對沒有能夠完成任務的班組，幫助他們分析原因，找出差距，并給予一定的處罰。保證泥漿及時排放。施工過程中將產生大量的泥漿，這些泥漿是否能夠及時的排放出去，在很大的程度上決定了工期。為此，采用管道進行泥漿輸送，把泥漿輸送到停泊在鷗江的泥漿船上，解決了白天市區(qū)不能運輸泥漿的難題；同時，在工地挖設一個容量達到100立方米的泥漿池，以解決萬一泥漿輸送設備出現(xiàn)故障不能排放泥漿的問題；同時要求排放泥漿的分包單位在40分鐘內修復萬一出故障的設備和管路。加強水和電的供應。為了防止停電而造成停工，工地配備2臺120千瓦的發(fā)電機組，確保施工用電；施工用水采用水泵直接從附近的河流中抽取。通過這些措施，并在具體的工作中加以貫徹落實，收到了較好的效果。工程施工的實際工期為125天，超出合同約定的工期5天。 5安全管理安全生產是施工監(jiān)理永恒的主題，作為施工生產第一線的項目部，應切實做好安全管理，保證施工絕對安全。為此，采取如下的措施：1） 做好三級安全教育和安全技術交底，保證做到不缺不漏。2） 項目部設立一名專職安全員，全面負責工程施工的安全工作。3）為了協(xié)助專職安全員的工作，設立兼職安全員。各班組的班組長、施工員等都是兼職安全員。4） 編制、發(fā)放安全小手冊。該手冊的內容主要是安全管理制度、安全注意事項等。5） 定期的安全例會制度。項目部管理人員每2周，下到班組召開安全專題會議，對安全工作進行總結與評價。6風險管理與控制 風險無處不在，關鍵是如何進行控制。 風險識別對于本工程的鉆孔灌注樁施工，主要的風險如下： （1）、地層變化的風險。地層構造變化較大，造成鉆孔的難度增加，而增加成本。臨近春節(jié)施工，工人工資上漲的風險。 （4）、材料用量超出預算的風險。 （5）、安全事故風險。 （6）、質量事故風險。 （2）、材料價格的風險。若材料價格上漲，造成施工成本增加。 （3）、 風險控制 對于第一種地層變化的風險，我們在與業(yè)主簽訂施工承包合同時，其中有關于地層變化造成施工成本增加的補償條款，因此，該風險得到了控制。材料價格的風險，在與業(yè)主的施工合同中，對于材料（水泥、鋼材、石子、砂）價格采取動態(tài)管理的辦法進行結算，因此，與材料供應商的供應合同，材料價格也采用市場供應價，每月進行結算一次。 本工程通過設立工作目標，分解、落實各崗位的責任，積極實施事前控制，加強事中監(jiān)督和對實施結果的評價，全面完成了合同規(guī)定的各項指標，取得了滿意的效果。二〇一一年六月十日寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手
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