施工圖紙會審及設計交底制度等-資料下載頁
2025-04-12 07:02本頁面
【正文】 溝通，取得一致意見，再向施工單位發(fā)暫停施工令；3）當發(fā)現(xiàn)有可能造成索賠的情況時，發(fā)出備忘錄通知業(yè)主，使其迅速采取措施，避免索賠事件的發(fā)生；4）其他情況；備忘錄必須發(fā)給與施工人員發(fā)現(xiàn)問題的有關單位，由施工工程師簽字，總技術員核簽后加蓋印章。 深圳市維業(yè)裝飾集團股份有限公司施工組內(nèi)部管理制度內(nèi)部會議制度 每月召開一次施工工作會議，主要研究工作問題，傳達上級主管部門及公司的指示等；對外行文審批制度1）凡由施工組發(fā)往上級主管部門、建設單位、施工單位的文函、合同、會議紀要、協(xié)議等文件，均應由總技術員審批蓋章后簽發(fā)；2）工程內(nèi)部往來、停工支付款申請、質(zhì)量技術簽證、驗收報告等，由專業(yè)施工工程師簽字，總技術員審批簽署，任何人不得以個人名義簽發(fā)；施工月報制度1）每月專業(yè)施工工程師向總施工工程師匯報一月內(nèi)發(fā)生的重大問題；2）每月由總技術員工程師提出施工月報，報建設單位（業(yè)主）、施工公司；3）施工月報的填寫內(nèi)容：本月工程概況、工程質(zhì)量情況、工程進度情況、安全施工情況、合同其他事項處理情況、本月施工工作小結(jié)、下月施工工作的重點；施工日志制度1）由專業(yè)施工工程師將工程施工過中遇到的問題記入施工日志，填寫內(nèi)容：當日施工主要內(nèi)容、天氣記錄、施工工作情況，填寫重點為當日施工工作中產(chǎn)生的問題和處理方法，不記流水帳；2）總技術員需對各專業(yè)工程師的日志每日過目，便于掌握各專業(yè)的施工動態(tài)；收發(fā)文制度1）凡公司及其上級主管部門以及建設單位，施工單位等發(fā)來的文函以及會議紀要、合同協(xié)議等，一律簽收登記，根據(jù)來文函的內(nèi)容進行歸檔，編號管理；2）凡對外的文函、會議紀要、合同、協(xié)議及其他資料等，統(tǒng)一登記和編號存檔，已歸檔的文函原則上不外借。 深圳市維業(yè)裝飾集團股份有限公司12 / 12
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