某綠化單位工作總結(jié)范文—企業(yè)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-16 19:53本頁面
【導(dǎo)讀】面對壓力、面對新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改。科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全**綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。我單位承擔(dān)著全市近余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。所以養(yǎng)護(hù)工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機(jī)。護(hù)方面制訂了新的政策，在全市率先出臺了《*****綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi)。護(hù)面積和等級分配的方式。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，引起了各基層單位的高。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運(yùn)作都發(fā)生。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評比。做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專。調(diào)查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。的道路綠地，同時建立獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術(shù)力量，把**政府安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。
【正文】 林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹立養(yǎng)護(hù)的品牌，認(rèn)清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度，推進(jìn)精細(xì)管理的實施，加快改革現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)管理體制，充分運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng) 護(hù)管理隊伍，加強(qiáng)提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅 3 級的道路綠地，同時建立獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程方面，今年是我 **綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，已確定的重點(diǎn)綠化工程有：中軸路南段綠化工程、法源寺綠化工程、廣安門南街綠化工程等。還有許多綠地改造工程。我們要抓住機(jī)遇，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步深化我單位的機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)及單位、隊關(guān)系，充分利用我單位專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的 技術(shù)力量，把 **政府安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。 今年，我們要在 **委 **政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”的重要思想，努力實踐社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為更好地完成綠化美化任務(wù)。全面推進(jìn)我 **園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把 *****建成環(huán)境優(yōu)美的文明城 **做出我們的貢獻(xiàn)。
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