公司招標(biāo)投標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-12 01:25本頁(yè)面
【正文】 好保管工作。（1）經(jīng)辦部門(mén)原則上應(yīng)在受理比選文件同日主持開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)；（2）評(píng)標(biāo)人數(shù)為單數(shù)，至少3人；必要時(shí)，邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)外相關(guān)專家參與評(píng)標(biāo)；（3）經(jīng)辦部門(mén)召集并主持評(píng)標(biāo)工作，評(píng)標(biāo)人應(yīng)秉承獨(dú)立、公正的原則開(kāi)展評(píng)標(biāo)，并對(duì)自己的評(píng)標(biāo)行為負(fù)責(zé)，采取綜合評(píng)標(biāo)法或比選邀約文件確定的其他評(píng)標(biāo)法對(duì)比選文件進(jìn)行評(píng)定，比選書(shū)評(píng)議后進(jìn)行中標(biāo)候選人排序，編制評(píng)標(biāo)報(bào)告，評(píng)標(biāo)人員在評(píng)標(biāo)報(bào)告文件上簽字確認(rèn)。監(jiān)事會(huì)辦公室對(duì)比選全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督意見(jiàn)為“符合規(guī)范”，比選結(jié)果方可生效。，確定中標(biāo)候選人比選中標(biāo)候選人排序確定后，評(píng)標(biāo)報(bào)告提交分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核同意后，呈報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批，確定中標(biāo)候選人名單。（四）合同報(bào)審 經(jīng)辦部門(mén)會(huì)同法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制部等部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》，與承包商或中標(biāo)人進(jìn)行合同文書(shū)的確定，落實(shí)主體責(zé)任；監(jiān)督意見(jiàn)作為附件報(bào)集團(tuán)進(jìn)行合同審批。（五）簽訂合同在項(xiàng)目合同經(jīng)集團(tuán)公司審批通過(guò)后，經(jīng)辦部門(mén)通知承包商或中標(biāo)人簽訂合同。（六）資料歸檔經(jīng)辦部門(mén)將比選全過(guò)程完整資料進(jìn)行歸檔管理。第十七條 施工（含土建施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修、拆除、修繕等），單項(xiàng)合同估算價(jià)20萬(wàn)元以下且5萬(wàn)元以上（含）的項(xiàng)目；工程建設(shè)相關(guān)的重要設(shè)備、材料等貨物采購(gòu)和勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等咨詢服務(wù)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在公開(kāi)招標(biāo)限額以下且10萬(wàn)元以下且5萬(wàn)元以上（含）的項(xiàng)目，按照以下程序組織實(shí)施。 由經(jīng)辦部門(mén)邀請(qǐng)三家及以上供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)比選，通過(guò)對(duì)多家承包商的資信、業(yè)績(jī)、報(bào)價(jià)、合同執(zhí)行力等進(jìn)行綜合比較，初步確定議標(biāo)候選名單，提出承包商選擇初步方案，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，呈報(bào)總經(jīng)理審批。 第十八條 第十七條涉及工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用在5萬(wàn)元以下的投資或服務(wù)，由經(jīng)辦部門(mén)通過(guò)了解市場(chǎng)行情、承包商情況、交易金額或服務(wù)費(fèi)用等情況，綜合評(píng)價(jià)后，提出承包商比選初步方案，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批確定承包商。第六章 監(jiān)督管理第十九條 經(jīng)辦部門(mén)、協(xié)助部門(mén)等不得有下列串通行為：（一）在評(píng)標(biāo)會(huì)議前開(kāi)啟投標(biāo)文件或比選文件，并將投標(biāo)或比選情況告知其他投標(biāo)或受邀人，或協(xié)助投標(biāo)或受邀人撤換投標(biāo)或比選文件，更改報(bào)價(jià)；（二）向投標(biāo)或受邀人泄露評(píng)標(biāo)成員名單；（三）故意引導(dǎo)或影響評(píng)標(biāo)其他人員，使其在評(píng)標(biāo)時(shí)，對(duì)投標(biāo)或受邀人實(shí)行差別對(duì)待，促使某一投標(biāo)或受邀人中選；（四）預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人。 第二十條 有下列情形之一的評(píng)標(biāo)人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避：（一）投標(biāo)或受邀人的近親屬；（二）與投標(biāo)或受邀人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響評(píng)標(biāo)公正的。第二十一條 集團(tuán)公司督促、推動(dòng)所屬企事業(yè)單位建立健全工程招標(biāo)投標(biāo)的管理制度，戰(zhàn)略投資部、監(jiān)事會(huì)辦公室（審計(jì)部）、財(cái)務(wù)資金部、法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制部和紀(jì)檢監(jiān)察部等部門(mén)按照職責(zé)分工，監(jiān)督企業(yè)依法依規(guī)組織開(kāi)展招投標(biāo)工作。第二十二條 集團(tuán)公司選擇承包商的活動(dòng)接受集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)辦公室的監(jiān)督檢查，同時(shí)接受發(fā)改、監(jiān)察、審計(jì)等上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督管理，不執(zhí)行本辦法，違規(guī)操作的,將根據(jù)相關(guān)責(zé)任人在承包商選擇工作中存在的工作過(guò)失、過(guò)錯(cuò)責(zé)任大小，給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職等處理。觸犯國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。第七章 附 則第二十三條 本辦法由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。― 16 ―
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