【正文】 隊一定的安全獎勵。第二條 公司及所屬各外包工程隊全年發(fā)生一起任何性質(zhì)的一般死亡事故，對事故單位不予發(fā)放安全獎勵；公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、上述其他單位給予發(fā)放50%的安全獎勵。第三條 公司及所屬各外包工程隊全年發(fā)生兩起任何性質(zhì)的一般死亡事故，不予發(fā)放公司的安全獎勵。第四條 本規(guī)定從屬于2008年1月10日下發(fā)的《安全生產(chǎn)獎懲制度》，自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十章 安全例會制度第一條　為規(guī)范公司的安全生產(chǎn)例會管理，特制定本制度。第二條　公司安全生產(chǎn)委員會每年至少召開1～2次工作會議，專題研究安全生產(chǎn)重大問題，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，討論有關(guān)安全生產(chǎn)方面事宜等。第三條　公司安全環(huán)保部每季召開一次專職安全技術(shù)人員會議，總結(jié)上季各有關(guān)部門和單位安全工作情況，布置下季各有關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全工作重點，組織學習安全專業(yè)技術(shù)，提高安全技術(shù)人員的管理水平。第四條　公司安全環(huán)保部每周（每周二）召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會，各有關(guān)部門和單位匯報上周安全生產(chǎn)工作情況和下周的安全生產(chǎn)工作安排，并對各有關(guān)部門和單位提出的安全問題研究解決。第五條　有關(guān)部門和生產(chǎn)單位每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會，總結(jié)布署本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作情況，根據(jù)公司的統(tǒng)一布署，提出本部門、本單位下月的安全工作重點，切實把安全工作落到實處。第六條　礦區(qū)辦公室每周召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)、調(diào)整、安排安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司調(diào)度會工作布置要求，提出本單位實施方案，并組織實施。第七條　公司分管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期召開各部門、單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會議，根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢，布置安排近期安全工作要求或提出預(yù)防事故的措施。第十一章 安全技術(shù)措施審批及管理制度第一節(jié) 安全措施審批制度為進一步加強安全技術(shù)措施審批管理制度工作,使其更規(guī)范,程序更嚴格,確保安全措施從設(shè)計到審批都嚴格把關(guān),責任到人,特制定本制度。根據(jù)公司安全技術(shù)措施審批的實際情況和安全措施方案制定的具體要求，將安全技術(shù)措施分為三個類型，并針對各類型制定相應(yīng)的審批制度。一、工程項目設(shè)計中的安全技術(shù)措施審批制度：１、工程項目設(shè)計必須按照“三同時”的原則進行。２、項目中的安全技術(shù)措施方案由項目設(shè)計部門負責人審核，主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批。二、施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施審批制度：（一）施工單位在施工過程中遇到的安全問題，需要采取安全措施時，要向主管部門匯報。（二）施工主管部門要對施工中的安全問題排查，并協(xié)同相關(guān)技術(shù)部門制定安全技術(shù)措施方案，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批。三、生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全隱患整改措施審批制度：根據(jù)隱患級別分類，不同級別的隱患整改安全措施方案的制定和審批規(guī)定如下：（一）Ａ 級隱患：公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)規(guī)劃部制定的隱患整改安全措施方案，由公司技術(shù)負責人和主管安全副總經(jīng)理審批。（二）Ｂ 級隱患：公司其它各單位制定的隱患整改安全措施方案，由安全環(huán)保部主任審批，報公司主管安全副總經(jīng)理。（三）Ｃ 級隱患：各單位現(xiàn)場班、隊長制定隱患整改措施，當班安全員現(xiàn)場監(jiān)護整改。第二條 安全技術(shù)措施管理制度一、從事操作作業(yè)的職工，都必須經(jīng)過安全技術(shù)措施學習，并需考試合格，取得“安全工作資格證書”。未經(jīng)培訓的人員，不許指揮生產(chǎn)，不準上崗操作。二、對從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓時間，規(guī)定如下：（一）主管安全、生產(chǎn)、機電、基建的副總經(jīng)理，公司總工程師和副總工程師，工程師、技術(shù)員，公司安全環(huán)保部長等，培訓時間不少于一個月。（二）正副主任、工段長、班組長、礦山救護和安全檢查專職人員，培訓時間不少于20天。（三）采掘、通風、放炮、采區(qū)機電維修、爆破材料管理、提升運輸各類司機、信號等技術(shù)工種，培訓時間不少于20天。（四）新進礦的井下工人培訓時間不少于72小時（包括急救知識教育和井下參觀、現(xiàn)場實習）。新工人培訓并考試合格后，在有經(jīng)驗的工人帶領(lǐng)下工作1個月，經(jīng)考核合格，方可獨立作業(yè)。（五）對技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員以及調(diào)換礦井和工種的人員，都必須重新進行安全技術(shù)培訓。（六）公司生產(chǎn)過程中若增添新技術(shù)、新材料或新工藝，必須對操作人員進行相應(yīng)的技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后方可進行操作。三、職工的安全技術(shù)培訓，應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（一）、有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)定等；（二）、安全技術(shù)理論知識、礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法；（三）、各操作工要學習礦井安全基礎(chǔ)知識，了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆，學習事故預(yù)防和應(yīng)急措施，學習本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作和排除故障的方法，增添的新技術(shù)、新材料或新工藝的認識和掌握學習。（四）、學習和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。 第十二章 勞保用品管理及發(fā)放制度第一條 為更好地對職工進行勞動保護，規(guī)范勞保用品的管理，保護職工在生產(chǎn)過程中安全與健康，特制定本制度。第二條 勞動保護用品包括：安全帽、礦靴、手套、手電筒、電池、防塵口罩、洗衣粉（肥皂）等。第三條 各生產(chǎn)單位負責向供銷采購部門提出所需勞動保護用品計劃。第四條 供銷采購部門負責編制公司勞動保護用品的使用計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，負責購買與發(fā)放。第五條 供銷采購部門所采購的勞動保護用品的設(shè)計、制造應(yīng)當符合國家勞動安全、勞動衛(wèi)生標準的要求。屬于特種勞動保護用品、用具的使用，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)上級安全監(jiān)督部門批準的。第六條 供銷采購部門對勞動保護用品的發(fā)放必須符合《勞動保護用品的發(fā)放標準》，按工種核發(fā)。第七條 各單位根據(jù)員工的工作性質(zhì)和勞動條件，配備符合的勞動保護用品。對特種勞動保護用品，定期檢查其防護性能，已經(jīng)失效的禁止使用。第八條 員工必須嚴格按規(guī)定佩帶、使用勞動保護用品、用具。第九條 安全環(huán)保部、工會負責對全公司的勞動保護用品的使用與配備情況進行檢查，并有權(quán)對違反勞動保護用品制度的單位進行處理。第十條 本制度之下發(fā)之日起執(zhí)行。第十三章 應(yīng)急管理制度為了提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。一、應(yīng)急組織及職責（一）各級組織應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，并明確有關(guān)部門的職責。（二）各級組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，負責事故、緊急狀況和災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急處理及搶險救災(zāi)的指揮工作，指揮中心的職責應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1） 組織制定、修改、完善企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案；（2） 發(fā)生事故、緊急狀況和災(zāi)害時，負責組織、指導(dǎo)、協(xié)助進行應(yīng)急處理；（3） 掌握險情事故、緊急狀況和災(zāi)害發(fā)生的情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定險情對策，并向有關(guān)單位通報；（4） 負責應(yīng)急力量的調(diào)配，應(yīng)急物資準備，定期組織應(yīng)急培訓和演習。（三）有關(guān)部門職責（1） 工程實施部門是應(yīng)急指揮中心，負責應(yīng)急救援工作的指揮協(xié)調(diào)，其它相關(guān)部門協(xié)助。（2） 負責保衛(wèi)工作的部門負責緊急狀態(tài)下救災(zāi)現(xiàn)場的警戒，管理交通運輸，緊急疏散有關(guān)人員。（3） 消防部門負責現(xiàn)場火災(zāi)撲救。（4） 事故應(yīng)急救援隊、醫(yī)院負責傷員的救護和治療。（5） 物資供應(yīng)部門負責應(yīng)急救援物資的運輸供應(yīng)。二、應(yīng)急預(yù)案的編制要求（一）所有生產(chǎn)（施工）要害部位、重大危險源和危險設(shè)施、危險作業(yè)及可能發(fā)生重大人身、設(shè)備、環(huán)境污染等事故場所，都應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案。（二）生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案由施工管理單位、施工單位制定，并報上級主管部門批準。（三）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分考慮危害事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。三、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容包括（一）評估潛在事故危險的性質(zhì)、規(guī)模及緊急狀態(tài)發(fā)生時的可能后果。（二）制定與外部機構(gòu)聯(lián)系的計劃、方案，包括與緊急救援服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系。（三）救援設(shè)施及內(nèi)外報警和通信聯(lián)絡(luò)的方法、步驟。（四）應(yīng)急指揮中心（部）的地點和組織網(wǎng)絡(luò)。（五）應(yīng)急救援及控制措施，包括搶險和救護等。（六）在緊急情況下現(xiàn)場人員的行為，包括人員疏散、撤離、警戒、隔離計劃等。（七）應(yīng)急預(yù)案所需的資源（人、物資、設(shè)備等）獲得的渠道和方式。（八）應(yīng)急設(shè)備、物資：電話、無線電和其他通信設(shè)備的準備；安全檢測儀器；個人防護和其他救護設(shè)備；消防設(shè)施、器材及材料；照明設(shè)施及破拆工具；其他搶險救災(zāi)所需物資。（九）應(yīng)急資料：現(xiàn)場示意圖；存放危險物質(zhì)的地點；安全設(shè)施的位置；消防系統(tǒng)和附加水源；污水和排水系統(tǒng)；場區(qū)道路和出口；裝置與周圍居民區(qū)的關(guān)系圖；危險救災(zāi)人員的地址及聯(lián)絡(luò)方式；生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場的承包負責人名單；地方醫(yī)療、消防服務(wù)機構(gòu)的地址、電話及其他聯(lián)系方式。四、應(yīng)急預(yù)案的審批與檢查（一）. 應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)由預(yù)案實施單位負責人批準，并報上級應(yīng)急指揮中心備案；（二）應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準，應(yīng)急指揮部門應(yīng)確保應(yīng)急預(yù)案實施范圍內(nèi)的每個員工和外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解。（三） 應(yīng)急指揮部門應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行必要的檢查，其內(nèi)容有：通訊系統(tǒng)是否能正常運行；各種救護設(shè)施（用品）是否齊備、有效；疏散、撤離步驟是否適宜；事故處置人員能否及時到位；相關(guān)人員的行為能否滿足應(yīng)急預(yù)案要求；救援物資是否儲備充足，品種齊全，保管完好，設(shè)備、設(shè)施是否處于完好備用狀態(tài)。五、應(yīng)急培訓與演練、評估與修訂為確保有關(guān)人員熟悉、了解應(yīng)急預(yù)案，有效響應(yīng)緊急狀況，應(yīng)急指揮部應(yīng)認真組織應(yīng)急預(yù)案的培訓與演練。（一）應(yīng)急預(yù)案的培訓按有關(guān)安全教育培訓規(guī)定執(zhí)行。（二）應(yīng)急預(yù)案的演練一般半年進行一次。（三）每次演練后，應(yīng)對該預(yù)案是否全面檢驗進行確認并找出不足和缺陷。（四）對應(yīng)急預(yù)案存在的缺陷進行必要的修改，以適應(yīng)應(yīng)急管理需要。（五）修改后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時通知有關(guān)部門和人員。六、應(yīng)急事件的報告：（一）當緊急事件發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向有關(guān)部門報警，同時按應(yīng)急預(yù)案進行應(yīng)急處理。（二）各單位接到應(yīng)急報告后，指揮部門應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)事故情況采取應(yīng)急措施，防止事故擴大，同時向上一級應(yīng)急指揮中心匯報。（三）應(yīng)急指揮中心應(yīng)根據(jù)災(zāi)情的情況，做出具體處理和搶險救災(zāi)工作安排。第十四章 事故隱患排查與整改制度一、各單位對自檢自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即處理，立即解決，一時處理解決不了的重大隱患，應(yīng)采取臨時有效的安全措施組織生產(chǎn)，并在調(diào)度會上提出，將事故隱患列入整改計劃，限期解決。二、對各單位存在的重大事故隱患，各單位行政領(lǐng)導(dǎo)或安全員應(yīng)立即寫出隱患報告書上報安全環(huán)保部。三、安全環(huán)保部接到重大事故隱患報告書后應(yīng)立即報主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對解決方案進行審查，批準后方可執(zhí)行。報告書按要求登記保存。四、對所有事故隱患都必須按“三定”（定時、定人、定措施、）的要求按期整改。五、凡經(jīng)安全環(huán)保部檢查發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時通知有關(guān)單位解決，并留有記錄。對重大事故隱患，下達安全指令通知書，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理簽字后，下發(fā)到有關(guān)單位，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須立即在指令書上簽字，限期整改。六、指令中的任務(wù)必須按期完成，如因特殊原因不能按期完成的，應(yīng)提前報告安全環(huán)保部或在調(diào)度會上提出。七、有關(guān)單位或個人不執(zhí)行指令書中規(guī)定的任務(wù)，安全環(huán)保部將對其單位或個人進行考核處罰，必要時提請給予相應(yīng)行政處分。42 / 42