【正文】 會，做好職工思想教育工作，協(xié)助行政正職組織生產及其它安全工作。副區(qū)長崗位責任制（一）崗位描述協(xié)助區(qū)長抓好安全生產經營工作。對本職范圍內的安全生產工作負責。與職工同上同下，落實帶班職責，堅持下井帶班，加強現(xiàn)場管理。按時參加會議，及時傳達會議精神。（二）崗位標準抓好現(xiàn)場管理工作，及時排除安全隱患。督促責任、制度和安全規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實。指導職工正規(guī)操作，搞好職工在現(xiàn)場的正規(guī)操作教育。抓工程質量、機電、文明生產，經常向區(qū)反饋安全信息和隱患整改工作。對生產過程出現(xiàn)的各類事故，要堅持四不放過的原則進行分析。（三）崗位責任制協(xié)助區(qū)長抓好生產經營管理工作，搞好安全質量標準化達標成果鞏固提高、安全生產、文明生產，做到每班有布置、有檢查、有落實，爭創(chuàng)“精品崗位”、“精品工程”。對本隊管轄范圍內的安全工作負責。實行逐級考核制，認真考核本隊各班組安全工作及實施情況。推行精細化管理，加強現(xiàn)場跟班，動態(tài)檢查，不得出現(xiàn)空班，堅持和工人同下同上，堅持現(xiàn)場交接班，現(xiàn)場解決安全隱患，負責對本隊各班組現(xiàn)場質量動態(tài)評估運行每天一次的考核。抓好物料領取、保管和具體使用工作，根據(jù)掘進工作面具體條件來決定物料領取數(shù)量，凡是安全方面的消耗保證供應。負責監(jiān)督檢查井下各隊支護材料是否符合規(guī)程及設計要求，出現(xiàn)問題及時處理，保證安全可靠對巷道開口、下抬棚、拐彎、過斷層、貫通等關鍵工程必須現(xiàn)場跟班指揮，保證安全。協(xié)助區(qū)長搞好運輸安全培訓工作，經常指導絞車司機、信號把勾工正規(guī)操作，搞好運輸正規(guī)操作教育。負責各運輸設備專人專管，搞好設備包機制，保證設備經常處于完好狀態(tài)。負責對零散作業(yè)人員的安全工作的布置及檢查。堅持上下井調度室匯報制度，每月下井抓“三違”查隱患不少于礦規(guī)定數(shù)。1負責檢查各崗位工是否持證上崗，考核其對本工種的崗位責任制及操作規(guī)程是否熟練掌握。1負責檢查工作范圍內安全設施是否齊全有效。1負責督促技術人員向工人貫徹安全技術措施，并帶頭學習。1參加區(qū)隊每天碰頭會議，組織解決工程質量、安全生產等各項隱患、問題。機電工長崗位責任制（一）崗位描述協(xié)助區(qū)長負責抓好機電運轉、檢修工作。與職工同上同下，落實帶班職責，堅持下井帶班。搞好設備配件管理，抓好機電工的培訓，按時參加各種會議（二）崗位標準抓好機電工的技術培訓和井下現(xiàn)場檢修、操作培訓。對井下各臺設備建立日、周、月檢卡，并留有詳細記錄。搞好各種備件的配備及損壞配件的修復、利用工作。抓好皮帶管理，實現(xiàn)“六化”，落實皮帶防火責任制，搞好設備配套及完好工作。加強設備檢修，做到不帶病運轉，以確保安全。（三）崗位責任制對管轄范圍內的機電安全工作負責。抓好機電管理方面安全質量標準化達標工作，實行動態(tài)檢查驗收，嚴格考核，做到精細化、標準化、規(guī)范化、制度化。負責本地區(qū)機電設備的自檢自查，保證設備完好率，杜絕失爆。協(xié)助技術員搞好機電工的培訓工作。參加機電事故的分析，找出原因，吸取教訓，制定防范措施。安裝皮帶、溜子時要現(xiàn)場跟班指揮，保證安全。負責本地區(qū)皮帶防火措施的落實。參加區(qū)隊每天碰頭會議，組織解決工程質量、安全生產等各項隱患、問題。技術員崗位責任制（一）崗位描述協(xié)助區(qū)長搞好本區(qū)的技術管理工作。對本職范圍內的安全生產工作負責。堅持下井帶班，加強措施的現(xiàn)場落實。抓好職工的崗位培訓，按時參加各種會議。（二）崗位標準安全技術措施編寫、審批和貫徹及時。２、搞好職工的安全技術培訓工作。３、做好崗位工的操作合格證的發(fā)放工作，并加強日常檢查。４、制定各種牌板，現(xiàn)場管理到位。５、組織事故分析，寫出事故報告，制定防范措施。（三）崗位責任制對全區(qū)安全管理負技術責任。負責全區(qū)職工的安全技術培訓工作，并根據(jù)安全生產不斷更新和完善具體培訓內容。負責編寫各隊施工地點《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》、《補充措施》，并在工程開工前，負責向施工人員貫徹，并由參加人員簽字，對缺勤人員要做好補課工作，留有學習規(guī)程措施簽字臺帳、備查。抓好規(guī)程、措施的具體貫徹落實，搞好工程質量、安全質量標準化達標監(jiān)督管理工作。堅持經常下井掌握生產動態(tài)情況，現(xiàn)場解決安全生產中的技術難題和隱患。對巷道開工前要結合有關單位到現(xiàn)場了解情況，編寫措施要嚴密具體，具有針對性和可操作性。負責全區(qū)井下隱患檢查工作的布置及落實，及時解決好C級隱患。配合區(qū)長搞好安全活動會的組織工作和評估的運行工作。參加區(qū)隊每天碰頭會議，組織解決工程質量、安全生產等各項隱患、問題。隊長崗位責任制（一）崗位描述隊長是本隊安全生產第一責任者，對本班管轄范圍內的安全生產負責。協(xié)助區(qū)長抓好本隊安全生產經營工作。與職工同上同下，落實隊長職責按時參加各種會議。（二）崗位標準抓好現(xiàn)場管理工作，及時排除安全隱患。督促責任、制度和安全規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實。指導職工正規(guī)操作，搞好職工在現(xiàn)場的正規(guī)操作教育。抓工程質量、機電、文明生產，經常向區(qū)反饋安全信息和隱患整改工作。經常了解職工安全思想動態(tài)，多談心，多幫教，以增強本隊職工自主保安意識。工作中真抓實干，積極完成區(qū)規(guī)定各項指標。（三）崗位責任制對本隊工作范圍內的安全工作負責，主抓本隊的安全質量標準化達標、工程質量和安全工作，是本隊現(xiàn)場安全管理的第一責任者。負責召開本隊班前會，安排施工過程中安全注意事項，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和集體收工制度。負責本隊范圍內的安全巡回檢查，及時處理安全隱患，當班能處理的隱患必須當班處理，如確實處理不完，必須在現(xiàn)場向下班組長交待清楚。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場全員交接班和動態(tài)安全質量驗收評估制度，認真落實，以責定崗，以崗定分，按分分配的三對口考核制度，以班評估促質量保安全。檢查落實施工地點的安全設施的齊全、靈活、可靠，確保施工安全。對巷道新開口或接近貫通，自己要掌握相鄰巷道的情況，知道設崗位置熟知避災路線，并親自跟班布置此項工作，確保安全。施工過程中，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時處理迎頭活碴、危巖，確保施工人員安全。每次放炮前，必須檢查放炮員放炮器材是否符合規(guī)程規(guī)定，并負責將人員全部撤到規(guī)定的躲炮距離以外的安全地點。監(jiān)督放炮員是否執(zhí)行“一炮三檢”制度和有關放炮制度。負責對本隊零散作業(yè)人員的安全檢查。組長崗位責任制（一）崗位描述組長是本組安全生產第一責任者，對本組管轄范圍內的安全生產負責。協(xié)助隊長抓好本組安全生產經營工作。按時參加各種會議。（二）崗位標準抓好現(xiàn)場管理工作，及時排除安全隱患。督促責任、制度和安全規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實。指導職工正規(guī)操作，搞好職工在現(xiàn)場的正規(guī)操作教育。抓工程質量、機電、文明生產，經常向區(qū)反饋安全信息和隱患整改工作。經常了解職工安全思想動態(tài)，多談心，多幫教，以增強本組職工自主保安意識。工作中真抓實干，積極完成區(qū)規(guī)定各項指標。（三）崗位責任制協(xié)助隊長抓好本班組安全生產、工程質量工作。實施精細化管理，動態(tài)檢查，搞好所轄范圍內的安全質量標準化達標工作。負責召開本班組班前會，安排本班施工過程中安全注意事項，嚴格執(zhí)行集體收工制度。對本班組中可能出現(xiàn)的不安全隱患要親自到現(xiàn)場處理，處理過程中嚴格按措施執(zhí)行。對零散工種人員的工作安排（包括皮帶、溜子司機、運料人員），要詳細具體，并負責班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每班堅持使用前探梁、防倒器，機頭、機尾打好點柱，確保施工安全。施工過程中嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，負責對打眼前、裝藥前、放炮后、架棚前的敲幫問頂工作。協(xié)助并監(jiān)督放炮員，嚴格按規(guī)程規(guī)定裝藥、連線、放炮。對本班所施工的工程質量，嚴格檢查，上尺上線，保證工程質量符合要求。掘進機司機崗位責任制（一）崗位描述持證上崗，訓練有素，會安全熟練操作掘進機。懂得掘進機的結構性能，會維護保養(yǎng)。對作業(yè)環(huán)境能做出安全判斷，并進行相應處理。按要求使用好各種安全設施，為安全生產創(chuàng)造有利條件。（二）崗位標準做好掘進機的日常維護保養(yǎng)工作，確保掘進機完好。水路暢通，完好無損傷。機身無浮煤。嚴格交接班，填好交接卡。（三）崗位責任制掘進機司機必須經過培訓合格，持證上崗，并對本崗位的安全工作負責。按照標準搞好本崗位安全質量標準化工作，爭創(chuàng)“精品崗位”。熟知掘進機結構性能，工作原理及安全保護原理，必須嚴格按操作規(guī)程準確操作。司機必須精力集中，開車前首先檢查掘進機運行范圍內是否有人，只有當所有人員全避開后方可聯(lián)系信號開車。嚴格按規(guī)程要求作業(yè)，堅持無水不開機，停機必須停水。司機要搞好掘進機的日常維護保養(yǎng)工作和本范圍內的文明生產。要經常檢查各零部件防護裝置是否安全可靠，只有在完好的情況下才能開車。嚴格執(zhí)行交接班制度，并填好交接卡。小扒斗司機崗位責任制（一）崗位描述訓練有素，安全熟練操作小扒斗，持證上崗。懂得小扒斗的結構性能，會維護保養(yǎng)。對作業(yè)環(huán)境能作出安全判斷，并進行應急處理。保證作業(yè)安全。（二）崗位標準小扒斗的絞車、電機、開關、扒斗、鋼絲繩等設施必須完好無損。鋼絲繩如果出現(xiàn)斷絲超過規(guī)定，要及時更換。固定滑輪的錨桿必須牢固可靠。小扒斗出渣后，巷道的高度必須達到設計要求。小扒斗出渣時，盡可能多移掛滑輪位置，以保證巷道內的煤、渣盡量全部拉走。小扒斗司機與指揮小扒斗運行的人員要相互配合默契，信號要發(fā)出正確，確保安全作業(yè)。（三）崗位責任制小扒斗司機必須經過培訓考核合格后持證上崗，并對本崗位的安全工作負責。按照標準搞好本崗位安全質量標準化工作，爭創(chuàng)“精品崗位”。司機必須熟知小扒斗結構性能、動作原理及安全防護原理，必須嚴格按操作規(guī)程精心操作。司機必須精力集中，開車前，首先檢查扒斗運行范圍內是否有人行走或干其它工作，只有當所有人員完全避開后方準聯(lián)系信號開車。司機要搞好扒斗的日常維護保養(yǎng)工作及本范圍內的文明生產。經常檢查各零部件、防護裝置、鋼絲繩是否安全可靠，只有在完好的情況下才能開車。嚴格執(zhí)行交接班制度，并填好交接卡。架棚工崗位責任制（一）崗位描述訓練有素，合格上崗，能熟練掌握架棚支護的施工要求。懂得質量標準化標準，按規(guī)定施工。對作業(yè)環(huán)境能作出安全判斷，熟悉避災路線。懂得規(guī)程、措施的各種要求，保證施工質量。（二）崗位標準巷道成型要好，不超寬，不欠挖。支架的凈寬、凈高要符合規(guī)程、措施的要求。支架的裱褙要嚴實，不空幫、不空頂。支架棚距、山勢、調向、錯口均符合質量標準化優(yōu)良品的規(guī)定。支架支設要成一條直線，中線偏差不超過0—50mm。梁下設要水平，不能流水。（三）崗位責任制嚴格按作業(yè)規(guī)程和安全技術措施規(guī)定施工，規(guī)格、棚距符合要求，對本崗位的安全工作負責。按照標準搞好本崗位安全質量標準化工作，爭創(chuàng)“精品崗位”。每支一架，頂幫背實背牢，撐木齊全有效。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時找掉以防活碴冒落傷人。人員嚴禁站在空頂區(qū)以里操作，嚴禁空頂作業(yè)。嚴格按中腰線打眼施工。每次放炮后，對迎頭的棚子進行檢查，發(fā)現(xiàn)失修要先修復，之后方準迎頭施工。工作面出現(xiàn)瓦斯超限、透水征兆、頂板來壓、片幫冒頂危險時，必須停止打眼，撤出所有人員。嚴禁將扒斗滑子掛梁頭上出貨。嚴格按操作規(guī)程進行站崗。1完成班組長布置的其它任務。錨網支護工崗位責任制（一）崗位描述經過培訓，持證上崗，能熟練掌握錨網支護的操作規(guī)定。懂得錨網支護的質量標準化要求，嚴格按要求施工。對作業(yè)環(huán)境能作出安全判斷，熟悉避災路線。懂得規(guī)程、措施的各種規(guī)定，保證施工的內在質量。（二）崗位標準巷道成型要好，不超寬、不欠挖，局部片幫超寬，要及時補打錨桿。錨桿間排距必須符合規(guī)程、措施要求。梁網的搭接必須牢固，并符合標準。巷道凈寬、凈高誤差符合質量標準化優(yōu)良品要求，不調向。頂幫錨桿要緊貼頂幫，錨桿的預緊力、錨固力符合規(guī)定，螺絲帽不得松動。錨桿的角度符合要求，內在質量要保證。升井后，及時填寫施工質量臺帳。（三）崗位責任制負責掘進頭打炮眼和錨桿眼工作及上錨桿、網、梁工作及封幫聯(lián)網工作，對本崗位的安全負責。按照標準搞好本崗位安全質量標準化工作，爭創(chuàng)“精品崗位”。打眼前必須做好準備工作，主要檢查風、水壓力，迎頭支護情況、敲幫問頂及設備工具完好情況。嚴格按《作業(yè)規(guī)程》及安全技術措施進行施工，一排一打，最大空頂距不能超過規(guī)程規(guī)定。打眼前首先看中線，掌握周邊眼位置，保證爆破后斷面成型好，不超寬，對局部片幫超寬處及時補打錨桿。每次打炮眼前首先檢查迎頭有無瞎炮，若有要嚴格按《操作規(guī)程》規(guī)定進行處理。掘進頭出現(xiàn)瓦斯超限、透水征兆、頂幫來壓片幫冒頂危險時，必須停止打眼，撤出人員，等候處理。堅持經常執(zhí)行敲幫問頂制度，及時找掉，操作中，人員嚴禁站在空頂區(qū)以里，兩幫封幫及時跟頭。嚴格按規(guī)程規(guī)定裝樹脂藥卷，安裝、緊固錨桿，每班必須對上班的錨桿進行檢查、緊固。嚴格按規(guī)程措施規(guī)定進行放炮期間的設崗。三、開拓區(qū)各工種崗位責任制區(qū)長崗位責任制（一）崗位描述能對全區(qū)安全、生產、質量、技術、經營等全面工作主管掌握，對全區(qū)工作負全面責任。對一切應急問題能果斷決策，取得較好效果。組織管理