[教育學(xué)]actvohp竣工驗收會議記錄附：監(jiān)理評估報告-資料下載頁
2025-04-11 22:26本頁面
【正文】 查全部合格；一般項目檢查合格率大于90％；分項驗收合格率100％ 。其中檢查實測點： 模 板：實測6537點， 合格5988 點，％； 鋼 筋：實測7348點， 合格6804 點，％；混凝土：實測7658點， 合格7014 點，％ ；砌 磚：實測8326點， 合格7960 點，％ ；在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單7份，監(jiān)理工程師通知單19份，安全隱患整改通知單9份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次。 加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求 （1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。 （2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。 （3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。 工程進度控制： 工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。 投資控制： 項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。 安全生產(chǎn)及文明施工： “ 安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。 通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝XX城市廣場二期商住樓工程順利通過驗收。 在此，對XX房地產(chǎn)開發(fā)公司、XX建筑設(shè)計院、XX建筑勘察設(shè)計院、XX工程質(zhì)量監(jiān)督站、XX工程安全監(jiān)督站、XX墻體材料革新辦公室、XX建筑工程公司等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
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