加油站安全生產(chǎn)責任制-資料下載頁
2025-04-09 11:29本頁面
【正文】 查保養(yǎng)制度，及時消除運行中存在的缺陷和隱患，確保設備安全完好，并適時對設備進行淘汰和更新。（四）建立完善領導干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度制訂現(xiàn)場帶班計劃，落實企業(yè)主要負責人、分管安全生產(chǎn)負責人、其他負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員現(xiàn)場帶班規(guī)定。立足現(xiàn)場安全管理，組織開展崗前“安全宣誓”、“手指口述”等活動和嚴格“三醒”制度落實，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并據(jù)實做好交接班。（五）建立完善安全生產(chǎn)承諾和報告制度我加油站就遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、保證安全生產(chǎn)投入、持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件等簽訂安全生產(chǎn)承諾書，向企業(yè)員工作出公開承諾，自覺接受監(jiān)督；員工就履行崗位安全責任向企業(yè)作出承諾。我加油站要定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向全體員工公示。（六）建立完善安全生產(chǎn)責任考核制度主要是建立以崗位安全績效考核為重點，以落實崗位安全責任為主線，以杜絕崗位安全責任事故為目標的全員安全生產(chǎn)責任考核辦法，加大安全生產(chǎn)責任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)等考核中的比重，重大責任事項實行“一票否決”。 8
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