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正文內(nèi)容

煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”管理制度匯編范本-資料下載頁(yè)

2025-04-09 04:22本頁(yè)面
  

【正文】 . 信息中心是人員定位管理工作的 職能部門。在礦長(zhǎng)、總工、機(jī)電礦長(zhǎng)分管下,主管全礦的人員定位管理工作。2. 人員定位管理組織機(jī)構(gòu)圖:二、人員定位工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):彭勇副組長(zhǎng):梁立勛 蘇勇 組員: 基層單位隊(duì)長(zhǎng)及各機(jī)關(guān)科室科長(zhǎng)辦公室設(shè)在信息中心,周克榮任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體工作。 35 / 76人員定位系統(tǒng)值班、網(wǎng)管、操作 維護(hù)人員配備、培 訓(xùn)規(guī)定為了加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理,有效發(fā)揮我礦井下人員定位管理系統(tǒng)的作用,提高井下人員定位系統(tǒng)值班、網(wǎng)管、操作維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證井下人員定位系統(tǒng)的正常運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家和我省的有關(guān)規(guī)定,做好人員定位系統(tǒng)工作人員培訓(xùn)工作:、 組織管理人員定位系統(tǒng)由我礦信息中心具體負(fù)責(zé)維護(hù),信息中心主任周克榮主管具體工作,確保煤礦井下人員定位系統(tǒng)正常運(yùn)行。要求值班人員、操作和維護(hù)人員應(yīng)年滿 18 歲,值班人員必須具備熟練的計(jì)算機(jī)水平。 二、培訓(xùn)由信息中心主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員定位系統(tǒng)各項(xiàng)知識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:⑴ 煤礦生產(chǎn)概況;⑵ 安全管理知識(shí);⑶ 計(jì)算機(jī)技術(shù);⑷ 煤礦人員定位系統(tǒng)簡(jiǎn)介; ⑸ 煤礦人員定位系統(tǒng)的安裝、使用、維護(hù);⑹ 煤礦人員定位系統(tǒng)常見問題及解決辦法;⑺ 相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。三、培訓(xùn)時(shí)間及要求培訓(xùn)要求每年進(jìn)行一次,要求在每年最后一個(gè)月,采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于 4 個(gè)課時(shí)。36 / 76人員定位系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)值班制度1. 值班礦長(zhǎng)經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況,保證傳輸信息真實(shí)可靠,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,對(duì)異常情況上傳報(bào)表實(shí)施審閱、簽字。2. 監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況,實(shí)行24小時(shí)值班制,嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定管理系統(tǒng)運(yùn)行。3. 監(jiān)控值班人員及時(shí)填報(bào)人員定位系統(tǒng)的記錄報(bào)表,對(duì)數(shù)據(jù)信息異常情況要及時(shí)作出正確分析判斷、處理和匯報(bào),保持完整的原始記錄,認(rèn)真填寫值班日志和運(yùn)行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。4. 監(jiān)控值班人員要嚴(yán) 格按交接班制度,履行交接班手續(xù),不得脫崗、上崗和做與本崗無關(guān)的事情。5. 井下維護(hù)人員要巡查各采區(qū)人員定位系統(tǒng)的設(shè)備、線路完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)信息中心,并填寫故障記錄。37 / 76人員定位系統(tǒng)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制度1. 礦井人員定位系統(tǒng)操作員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家及川煤集團(tuán)關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神,嚴(yán)格按要求操作和運(yùn)行系統(tǒng)。2. 對(duì)當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運(yùn)行負(fù)全面管理責(zé)任,精通業(yè)務(wù),堅(jiān)守崗位,精心操作系統(tǒng)。3. 負(fù)責(zé)人員定位信息的真實(shí)、及時(shí)傳達(dá),并及時(shí)向信息中心匯報(bào)運(yùn)行情況和存在問題。4. 每天對(duì)系統(tǒng)巡回檢查 不少于 1 次, 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理、匯報(bào)。及時(shí)完成上級(jí)主管部門和信息中心布置的其它工作。5. 按崗位工作要求,認(rèn)真填好各種記錄報(bào)表,保證真實(shí)有效。6. 及時(shí)向信息中心反饋當(dāng)(日)班人員出入井信息。7. 嚴(yán)禁脫崗、睡覺和做與本崗無關(guān)的事情。38 / 76人員定位系統(tǒng)值班及交接班制度1. 接班人員必須提前十分鐘到達(dá)崗位,認(rèn)真檢查崗位記錄報(bào)表及運(yùn)行情況,對(duì)于上一班未處理的事項(xiàng)要特別交代清楚,交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作。2. 值班人員必須按信息中心的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行值班,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自替班和調(diào)換。當(dāng)班人員因離開崗位或遲到時(shí),必須有專人替崗并辦理交接手續(xù)后方可。嚴(yán)禁不辦理交接手續(xù)而離崗,嚴(yán)禁用電話等通訊方式交接班。3. 交接手續(xù)履行之前,崗位一切工作由當(dāng)班(交班)人員負(fù)責(zé),交接完成后,崗位一切工作由接班人員負(fù)責(zé),因交接班手續(xù)履行不認(rèn)真造成工作失誤,由接班人員負(fù)責(zé),由于遺漏事項(xiàng)未交待清楚由交班人員負(fù)責(zé)。兩方都未交接清楚工作,由雙方負(fù)責(zé)。4. 交接班主要內(nèi)容⑴ 檢查系統(tǒng)是否正常,信號(hào)傳輸是否正常,電腦運(yùn)行終端是否正常;⑵ 檢查網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸、反饋是否正常,安全措施是否到位;⑶ 檢查監(jiān)控臺(tái)、辦公室是否整潔,設(shè)備、用品是否按規(guī)定擺放;⑷ 檢查各種記錄報(bào)表是否齊全、正確、無誤,填寫準(zhǔn)確;⑸ 其他未完成的工作是否移交完善。6. 接班主要內(nèi)容⑴ 交接人員共同檢查上述 1 至 5 條必須正常,清楚。⑵ 當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項(xiàng)。⑶ 設(shè)備檢修、運(yùn)行異常及事故處理情況。⑷ 各種記錄、報(bào)表、 圖紙及有關(guān)工具保存齊全、完整。39 / 76系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度1. 人員定位系統(tǒng)機(jī)構(gòu)成員要定期對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫記錄并上報(bào)通訊科,并制定相關(guān)的處理辦法,及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的問題,保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2. 人員定位系統(tǒng)機(jī)構(gòu)成員要經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況,保證傳輸信息真實(shí)可靠,定期召開專題會(huì)議,經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。3. 當(dāng)遇到技術(shù)人員不能解決的問題,信息中心要及時(shí)聯(lián)系廠家,由廠家指導(dǎo)進(jìn)行故障處理。40 / 76系統(tǒng)故障報(bào)告制度1. 井下識(shí)別分站出現(xiàn)無法識(shí)別定位卡、數(shù)據(jù)中斷、出現(xiàn)無法讀取識(shí)別卡、超時(shí)、欠時(shí)等系統(tǒng) 異常報(bào)警,立即向信息中心、值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由信息中心組織人員對(duì)異常分站進(jìn)行搶修,并將異常原因記錄在案,及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果。2. 識(shí)別卡異常,當(dāng)系統(tǒng)無故顯示定位卡超時(shí)、欠時(shí)等異常報(bào)警時(shí),立即通知持該卡人員升井檢查故障原因。識(shí)別卡電源損壞、機(jī)械損傷出現(xiàn)故障或該識(shí)別卡不能正常顯示,立即通知持該卡人員升井檢查故障原因,原識(shí)別卡進(jìn)行維修或更換。3. 一般故障時(shí)信息中心要及時(shí)安排專人進(jìn)行搶修,直接恢復(fù)正常。識(shí)別卡出現(xiàn)故障立即按規(guī)定進(jìn)行更換。4. 出現(xiàn)異常情況時(shí),人員不得隨意離崗,必須與信息中心聯(lián)系,以求最快處理完善,系統(tǒng)恢復(fù)正常。41 / 76人員定位系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制度為加強(qiáng)我礦人員定位系統(tǒng)管理,保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行,特制定本責(zé)任制度:1. 礦長(zhǎng):是人員定位系 統(tǒng)管理的第一責(zé)任人,要在人、財(cái)、物等方面提供保障,確保人員定位系統(tǒng)的正常運(yùn)行。經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況,保證傳輸信息真實(shí)可靠,定期召開專題會(huì)議,經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。2. 值班礦長(zhǎng):是人員定位系統(tǒng)當(dāng)日管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日人員定位系統(tǒng)異常情況的處理工作,并對(duì)異常情況上傳報(bào)表實(shí)施審閱、簽字。3. 信息中心主任:是人員定位系統(tǒng)管理的具體責(zé)任人,經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況,對(duì)人員定位系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)章制度及相關(guān)工種人員操作規(guī)程進(jìn)行檢查落實(shí),召開分析會(huì)議,深入現(xiàn)場(chǎng)第一線解決人員定位系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題,對(duì) 弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理,及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。4. 總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人):負(fù)責(zé)制定各部門崗位責(zé)任制及相關(guān)工種人員操作規(guī)程,定期召開專題會(huì)議,組織專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),每天瀏覽礦井人員信息傳輸情況,對(duì)礦井人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析,及時(shí)處理人員定位系統(tǒng)人員匯報(bào)的隱患情況。5. 人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制⑴ 礦井人員定位系統(tǒng)操作員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家及川煤集團(tuán)關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神,嚴(yán)格按要求操作和運(yùn)行系統(tǒng)。⑵ 對(duì)當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運(yùn)行負(fù)全面管理責(zé)任,精通業(yè)務(wù),堅(jiān)守崗位,精心操作系統(tǒng)。⑶ 負(fù)責(zé)人員定位信息的真實(shí)、及時(shí)傳達(dá),并及時(shí)向通訊科匯報(bào)運(yùn)行情況和存在問題。⑷ 每天對(duì)系統(tǒng)巡回 檢查不少于 1 次, 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理、匯報(bào)。及時(shí)完成上級(jí)主管部門布置的其它工作。⑸ 按崗位工作要求,認(rèn)真填好各種記錄報(bào)表,保證真實(shí)有效。42 / 76⑹ 及時(shí)向礦調(diào)度反饋當(dāng)(日)班人員出入井信息。⑺ 嚴(yán)禁脫崗、睡覺和做與本崗無關(guān)的事情。⑻ 信息中心負(fù)責(zé)煤 礦井下人員定位系統(tǒng)的安裝、使用、調(diào)校、維護(hù)與管理工作。43 / 76人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程人員定位系統(tǒng)操作規(guī)程1. 監(jiān)控室操作系統(tǒng)⑴ 開機(jī)順序:首先檢查電源,再打開顯示器開關(guān),最后打開主機(jī)開關(guān),計(jì)算機(jī)開始運(yùn)行,幾分鐘 之后運(yùn)行到 Windows 桌面。用鼠 標(biāo)交指示箭頭移至“KJ222(A)煤礦井下人員定位考勤系統(tǒng)”圖標(biāo)左鍵雙擊,進(jìn) 入 KJ222(A)系統(tǒng)頁(yè)面,輸入用戶名和密碼,接著左鍵雙擊打開 KJ222(A)數(shù)據(jù)服 務(wù)器,就可直觀地觀察到井下所有設(shè)備的運(yùn)行情況及實(shí)時(shí)人數(shù)。然后在以同樣的方式打開人員定位備機(jī),最后在人員定位主機(jī)和備機(jī)上打開雙機(jī)熱備軟件,以完成雙機(jī)自動(dòng)切換。⑵ 關(guān)機(jī)順序:首先點(diǎn)擊“KJ222(A)人員定位系統(tǒng)”右上角的 “ ”圖標(biāo)關(guān)閉此程序;在關(guān)閉 KJ222(A)系統(tǒng)時(shí), 單擊 “文件”下的“退出” 。單擊任務(wù)欄上的“ 開始”在出現(xiàn)的菜單中點(diǎn)擊“ 關(guān)機(jī)” ,對(duì)話框出現(xiàn)再一次點(diǎn)擊“ 關(guān)機(jī)” ,出現(xiàn)的下一個(gè)對(duì)話框點(diǎn)擊“ 確定”。 計(jì)算機(jī)就可以自動(dòng)停止運(yùn)行了。如果出現(xiàn)死機(jī)情況時(shí),可以同時(shí)按下“Ctrl+Alt+Del”組合鍵或者按主機(jī)上的熱起鍵可以重新起動(dòng)計(jì)算機(jī)。2. 井下維護(hù)工操作規(guī)程(1) 選擇供電電壓,當(dāng)選擇用 127V 電壓時(shí)接到電源內(nèi)標(biāo)有 127V 電壓接線端,選用 380V 電源時(shí)接到電源內(nèi)標(biāo)有 380V 電壓接線端,選用 660V 電壓是接入到電源內(nèi)標(biāo)有 660V 電壓的接線端。 電源輸出端使用電源線接入電源箱。(2) 主站的安裝,用配套的四芯線插入主站相應(yīng)的接線端子上,并旋轉(zhuǎn)壓緊螺母,將四芯信號(hào)線與電源箱輸入信號(hào)接口相連,把井上下來的主信號(hào)線插入收發(fā)器相應(yīng)的接線端子上,并旋轉(zhuǎn)壓緊螺母。(3) 子站安裝,先把子站固定好,用配套的四芯線插入子站相應(yīng)的接線44 / 76端子上,并旋轉(zhuǎn)壓緊螺母,將四芯信號(hào)線與傳輸分站的輸入信號(hào)接口相連。然后用撥號(hào)碼設(shè)置收發(fā)器編號(hào)。四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)⑴ 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定,會(huì)處理日常機(jī)房的主機(jī)故障,并負(fù)責(zé) 打印規(guī)定的報(bào)表。⑵ 必須嚴(yán)格執(zhí)行手上交接班制度和填報(bào)簽名制度。⑶ 雷雨天氣,防止雷擊設(shè)備,打雷 較嚴(yán)重時(shí),立即請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)停電,熟悉停送電秩序,停電順序是主機(jī)→顯示器、打印機(jī)等外圍設(shè)備→配電柜電源。送電順 序是配電柜電源→顯示器、打印機(jī)等外圍設(shè)備→主機(jī)。送電前應(yīng)將所有設(shè)備的電源開關(guān)置于停止位置,嚴(yán)禁帶負(fù)荷送電。⑷ 進(jìn)入機(jī)房要穿工作服,不得將帶磁性和帶靜電的材料、絨線和有灰塵的物品帶進(jìn)機(jī)房,保持設(shè)備無塵、干凈。⑸ 上班時(shí)間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁脫崗、假報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)、漏報(bào)。⑹ 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和通訊科處理。五、做好匯報(bào)1. 處理故障情況及時(shí)向相關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)、登記2. 當(dāng)天工作任務(wù)完成情況向通訊科匯報(bào)。45 / 76機(jī)房衛(wèi)生管理規(guī)定為做好機(jī)房?jī)?nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運(yùn)行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。1. 機(jī)房?jī)?nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。2. 各班員工必須按時(shí)清潔機(jī)房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。3. 機(jī)房?jī)?nèi)各設(shè)備必須按時(shí)擦拭,使設(shè)備表面光潔無塵。4. 機(jī)房值班員工必須按時(shí)清潔機(jī)房落塵。5. 機(jī)房?jī)?nèi)電氣控制箱及電器開關(guān)表面必須按時(shí)清潔除塵。6. 各專業(yè)管理員定期抽查機(jī)房衛(wèi)生清潔情況,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問題,立刻組織整改,并追究設(shè)備責(zé)任人的責(zé)任。46 / 76第五章 通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)施管理制度1. 信息中心按職責(zé)范圍負(fù)責(zé)通訊設(shè)施的維護(hù)工作。通訊出現(xiàn)故障時(shí),信息中心必須盡快派人進(jìn)行排查線路、維修確保通訊暢通,特殊情況按調(diào)度室指令完成。2. 生產(chǎn)過程中需要變動(dòng)電話機(jī)位置時(shí),施工單位必須報(bào)請(qǐng)調(diào)度室、信息中心批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁擅自改動(dòng)通訊系統(tǒng)話機(jī)。未經(jīng)許可改動(dòng)電話的,將給 予 100 元/次的罰款處理。3. 各單位在變更工作地點(diǎn)時(shí),該地點(diǎn)范圍內(nèi)的所有通訊設(shè)施,由信息中心履行通訊設(shè)施的安撤、維護(hù)的職責(zé)。4. 井下施工單位不得破壞 電話機(jī)、 纜線、接線盒等通訊材料和設(shè)施,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按原價(jià)罰款外,另外給予 500 元罰款處理。6. 信息中心在安撤調(diào)度通訊纜線過程中,要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,纜線嚴(yán) 禁亂拉、亂扯,并 懸掛整齊,否 則給予信息中心 100 元罰款。7. 信息中心檢修人員處理線路故障時(shí),必須對(duì)接頭部分加接線盒,嚴(yán)禁出現(xiàn)明線頭、絕緣膠布包扎和接線盒松動(dòng)現(xiàn)象,一律按失爆論處。8. 井下的通訊設(shè)備必須具有“MA 標(biāo)志準(zhǔn)用證”和“ 防爆合格證”。47 / 76通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理制度1. 建立建全通訊設(shè)備 、設(shè)施、儀表的技術(shù)檔案,并進(jìn)行分類管理妥善保存。2. 對(duì)系統(tǒng)采取定期檢查發(fā)現(xiàn)的故障以及處理的情況必須進(jìn)行詳細(xì)登記備查。3. 對(duì)所有收集的技術(shù)資料必須真實(shí)、可靠,便于指導(dǎo)今后的工作。4. 設(shè)備、 設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)人員必須查明事故原因,檢修情況都必須進(jìn)行記錄。5. 技術(shù)資料管理人員必須是專人專責(zé)管理。6. 各類技術(shù)資料檔案一律不準(zhǔn)銷毀,否則,給予當(dāng)事人按情節(jié)輕重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰并開除離礦。7. 系統(tǒng)技術(shù)檔案資料的查閱,必須履行借閱手續(xù),外單位因工作需要查閱資料, 須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后借閱。48 / 76通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度1. 系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理并填寫故障登記表。2. 掌握有關(guān)通訊設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理和操作方法,建立健全各類臺(tái)賬和記錄報(bào)表,操作人員和維護(hù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格方可持證上機(jī)操作。3. 系統(tǒng)控制中心應(yīng) 24 小時(shí)值班,認(rèn)真填寫設(shè)備進(jìn)行使用和使用記錄,由有關(guān)負(fù)責(zé)人審批簽字。4. 若遇到異常情況或報(bào)警信息后,值班員應(yīng)立即通知值班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取應(yīng)急措施并記錄備案。5. 系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保存,備份數(shù)據(jù)和圖紙、技術(shù)資料至少要保存 1 年以上。6. 設(shè)備運(yùn)行管理員每天都要對(duì)運(yùn)行情況作好詳細(xì)記錄,若失職影響正常生產(chǎn)秩序按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的則開除離礦。7. 嚴(yán)禁無關(guān)單位和不相關(guān)人員使用調(diào)度電話,以免影響工作。49
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