煤礦調(diào)度管理規(guī)定-資料下載頁
2025-04-09 03:54本頁面
【正文】 始記錄，按時填寫圖表和牌板。 9）負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班崗位責(zé)任制。 10）認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)指示及時檢查貫徹執(zhí)行，對生產(chǎn)出現(xiàn)的重大問題如實地、迅速地上報。 ： 1）對影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題，調(diào)度部門有權(quán)對同級部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。 2）有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計劃的編審工作。 3）有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會，召集調(diào)度會，平衡解決生產(chǎn)中的問題。 4）有權(quán)根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動本企業(yè)人力、設(shè)備、材料車輛等。 “十個好”“十個想一想”： 1.“十個好”： 1）建立一個生產(chǎn)調(diào)度好班子； 2）培養(yǎng)一支生產(chǎn)調(diào)度好隊伍； 3）完善一項生產(chǎn)調(diào)度好措施； 4）健全一套生產(chǎn)調(diào)度好制度； 5）鞏固一項生產(chǎn)調(diào)度好做法； 6）充實一項生產(chǎn)調(diào)度好內(nèi)容； 7）提出一條生產(chǎn)調(diào)度好建議； 8）總結(jié)一條生產(chǎn)調(diào)度好體會； 9）選準(zhǔn)一條生產(chǎn)調(diào)度好路子； 10）創(chuàng)新一種生產(chǎn)調(diào)度好工作；2.“十個想一想”： 1）上班之前想一想，安全觀念要加強(qiáng)； 2）走進(jìn)臺上想一想，按章指揮記心上； 3）值班時候想一想，制度執(zhí)行要經(jīng)常； 4）調(diào)度之前想一想，措施工具要妥當(dāng)； 5）工作之中想一想；操作規(guī)程切莫忘； 6）啟停設(shè)備想一想；了解狀況別違章； 7）突然中斷想一想，弄清原因別慌張； 8）發(fā)布命令想一想，是否適情又恰當(dāng)； 9）指揮生產(chǎn)想一想，科學(xué)管理搞平衡； 10）接到報警想一想，快速反應(yīng)要果斷；： ： 1) 必須堅守崗位，不得擅離職守；在生產(chǎn)經(jīng)理、礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和指揮。 2）組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議和負(fù)責(zé)督促檢查和落實。 3）掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。 4）掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。 5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。 6）負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)及上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和布置的工作，并檢查落實情況。 7）對妨礙安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決，發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。 8）經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。 9）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。 10）負(fù)責(zé)向公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報工作，提供情況。： 1）必須堅守崗位，負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。 2）在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。 3）準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板和圖表，并記錄各種資料臺賬。 4）認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接受和下達(dá)工作，并做好記錄。 5）掌握礦井采掘方面存在的問題，及時與有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。 6）輪流深入井下了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在問題。 7）搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。 8）掌握回采工作面月報表，并做好匯總工作。 9）負(fù)責(zé)檢查上級指示落實執(zhí)行情況，按要求寫出上報材料。 10）搞好日常調(diào)度工作，平衡解決生產(chǎn)中的問題，并做好重點工程、季節(jié)性工作安排和檢查兌現(xiàn)情況。五．調(diào)度室具有的牌板、資料和圖紙：1．牌板： 1）原煤產(chǎn)量及入井人數(shù)核定排板。 2）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 3）重點工程計劃及完成情況。 4）采掘銜接情況。 5）采掘工程平面圖，通風(fēng)系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路線圖。 6）調(diào)度室、調(diào)度主任、調(diào)度員崗位責(zé)任制。 7）煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）。2．資料： 1）調(diào)度臺帳。 2）班前會議記錄。 3）隱患排查治理臺帳。 4）‘五長’下井帶班記錄。 5）安全生產(chǎn)會議記錄。 6）上級來文來電及學(xué)習(xí)記錄。 7）探放水記錄。 8）原煤產(chǎn)量及入井人數(shù)記錄。 9）各種技術(shù)措施。 10）瓦斯日報表。 11）測風(fēng)旬報表。 12）職工出勤報表。 13）職工傷亡和生產(chǎn)事故記錄。3．圖紙： 1）采掘工程平面圖。 2）通風(fēng)系統(tǒng)圖。 3）井下避災(zāi)路線圖。 4）井上、下對照圖。 5）礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖。 6）礦井排水、供電、運輸、通信和監(jiān)控系統(tǒng)圖。六．調(diào)度會議： 1．班前會。 。 。 。 。17 / 17
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