后勤年度情況小結(jié)3篇-資料下載頁(yè)
2025-04-08 22:15本頁(yè)面
【正文】 平安事故。三月份以來(lái)，后勤處相繼接到國(guó)家教育部、河南省教育廳關(guān)于對(duì)高校食堂平安管理整治的各類(lèi)文件通知，切實(shí)要求把學(xué)生三堂之中的食堂工作做好，尤其是食堂的飯菜質(zhì)量平安衛(wèi)生方面，更要作為突出重點(diǎn)工作來(lái)抓。日程安排上重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作： 累計(jì)投資約148800余元。1新增餐廳商戶(hù)中新裝校園一卡通機(jī)器186臺(tái)?！ 〔樘幓技膊∪藬?shù)8人，2組織安排新上崗廚工體檢達(dá)400余人。并已及時(shí)將患病廚工予以辭退，確保師生的飲食衛(wèi)生平安?！ ”灸甓裙舱{(diào)動(dòng)伙食管理委員會(huì)學(xué)生干部督察餐廳經(jīng)營(yíng)管理秩序達(dá)4000余人次，3全面執(zhí)行校園一卡通工作。有效的遏制了現(xiàn)金交易的不良風(fēng)氣，凈化了學(xué)院食堂的就餐管理秩序?！ 。ㄎ澹┮怨健⒐?、公開(kāi)的原則。 為確保順利完成招投標(biāo)工作，今年學(xué)院各社會(huì)經(jīng)營(yíng)單位合同已到期。后勤處及早做出安排安排，通過(guò)嚴(yán)格周密的組織順序，圓滿(mǎn)完成招投標(biāo)工作，確立新增經(jīng)營(yíng)單位教工餐廳一個(gè)、學(xué)生餐廳一座、超市一個(gè)、美發(fā)店一個(gè)、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳一個(gè)、文印室一個(gè)、照相館一個(gè)、atm自助取款機(jī)一個(gè)、話(huà)吧一個(gè)，并在黨政辦公室、財(cái)務(wù)處、后勤處三方的協(xié)調(diào)配合下順利完成合同簽署工作?！ 。┘哟笸顿Y力度?！ 〕浞终故疚以旱墓芾硭胶途耧L(fēng)貌，為了給全校師生發(fā)明一個(gè)和諧、整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境。后勤處與新村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所簽訂垃圾場(chǎng)清運(yùn)協(xié)議，保證學(xué)院日常生活垃圾的清運(yùn)工作。依照年度工作布置，衛(wèi)生科利用暑假時(shí)間將全院近三千米下水道清理完畢，清理垃圾500余車(chē)斗；粉刷門(mén)、窗漆650間、樓體扶手500余米、校園圍墻1500米，人工拔草100余畝。 相繼在新增校舍建筑周?chē)N植法桐、女貞、合歡、棕櫚、銀杏、廣玉蘭、垂柳等喬灌木800余棵、苗圃花卉8000余盆。自春季綠化植樹(shù)以來(lái)?！ 。ㄆ撸┢渌矫婧笄谔幖霸鐪?zhǔn)備房源，1根據(jù)學(xué)院引進(jìn)聘任教師計(jì)劃布置。由于校內(nèi)教師公寓住宿緊張，后勤克服重重困難，認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，校外多處進(jìn)行考察房源，使今年新進(jìn)需要安排住宿的80余位老師全部妥善布置?！ ≌J(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，2工程驗(yàn)收管理中。加強(qiáng)在建工程的質(zhì)量、平安和進(jìn)度的控制。一年來(lái)通過(guò)近百次的工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)于局部工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重影響學(xué)院教學(xué)工作的正常開(kāi)展的堅(jiān)決不予通過(guò)并要求進(jìn)行整改，直至達(dá)到工程質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量和安全，有效地維護(hù)了學(xué)院的利益?！ ∪?、齊抓共管。平安工作層層落實(shí)后勤班子高度重視平安工作，平安工作始終是后勤處常抓不懈的工作。一年來(lái)。各部門(mén)齊抓共管，常抓不懈，各項(xiàng)工作層層落實(shí)，并建立健全了各項(xiàng)平安工作制度，加大宣傳教育力度，提高警惕，群防群治，遇到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保了全院水、電、氣安全運(yùn)行，無(wú)平安事故發(fā)生。后勤平安領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的學(xué)生宿舍、鍋爐房、配電中心等場(chǎng)所檢查平安工作，加強(qiáng)對(duì)食堂餐廳食品衛(wèi)生檢查，嚴(yán)禁推銷(xiāo)“三無(wú)”產(chǎn)品，從食源、水源上保證師生飲食平安?！ ∷?、存在問(wèn)題但仍存在一些不足的問(wèn)題：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各單位的指導(dǎo)配合下XX年的工作中雖有業(yè)績(jī)?！ 〗衲甑墓┡ぷ魅砸扇》謺r(shí)段進(jìn)行。1由于客觀實(shí)際因素。 相比之下各項(xiàng)服務(wù)工作尚不細(xì)微，2作為一所本科院校的服務(wù)單位。規(guī)范高，要求不嚴(yán)，以后的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)?！ ?dǎo)致在以往各項(xiàng)服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，3員工整體素質(zhì)有待提高。影響后勤整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮
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