華恒公司設(shè)備管理辦法-資料下載頁
2025-04-08 22:06本頁面
【正文】 行。十三、獎懲不按規(guī)定程序購置設(shè)備，給予責(zé)任人100500元的處罰；要求購置設(shè)備后不使用的按設(shè)備價值計入單位成本，給予主要負責(zé)人500元的處罰；使用保養(yǎng)不當造成損失的，由當事人與相關(guān)責(zé)任人賠償。設(shè)備交接時由交接方保證設(shè)備的完好性，無法確認設(shè)備狀態(tài)，在接收方使用前確認需要維修的，將按使用方實際發(fā)生費用計入交出方成本。未經(jīng)設(shè)備管理部門同意擅自處置設(shè)備和擅自租賃設(shè)備的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和相關(guān)人員的直接責(zé)任。對責(zé)任單位按處置設(shè)備的原值和租賃設(shè)備的市場收入進行處罰；直接責(zé)任人與單位負責(zé)人各處以500元罰款。對發(fā)生設(shè)備事故，公司對一般事故負直接責(zé)任人和主要責(zé)任者給予批評教育或行政記過處分，對大事故和重大事故負直接和主要責(zé)任者給予罰款或行政記大過處分；觸犯國家法律法規(guī)的由將追究法律責(zé)任。對使用公司設(shè)備超過20臺/套以上的項目，未發(fā)生任何違反設(shè)備管理規(guī)定情況，項目結(jié)束所有設(shè)備完整移交的，給予設(shè)備管理人員及單位負責(zé)人5001000元的獎勵。十四、本規(guī)定由供應(yīng)部起草并負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行；原《機械設(shè)備管理制度》同時作廢。2010年3月1日項目供應(yīng)部設(shè)備管理主要工作程序：一、設(shè)備采購（臨時急需設(shè)備）設(shè)備采購計劃項目經(jīng)理審批公司供應(yīng)核定施工經(jīng)理批準公司供應(yīng)部采購（或委托項目采購）設(shè)備到現(xiàn)場項目供應(yīng)部組織驗收填寫和收集驗收單、原始技術(shù)資料發(fā)放到施工單位項目供應(yīng)部保存記錄：采購計劃、驗收單、訂貨合同、設(shè)備銷售發(fā)票、貨運單、裝箱單、發(fā)貨明細表、設(shè)備說明書、合格證以及有關(guān)文件和技術(shù)資料。二、設(shè)備使用設(shè)備需求計劃供應(yīng)部調(diào)配項目供應(yīng)部簽交接清單發(fā)放到施工單位項目供應(yīng)部監(jiān)督各單位掛“設(shè)備標識牌”。項目供應(yīng)部督促各單位保養(yǎng)、維護操作維修人填寫運轉(zhuǎn)記錄。項目供應(yīng)部保存上報記錄：需求計劃、交接清單、登記項目設(shè)備臺帳、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。三、設(shè)備保養(yǎng)操作人負責(zé)本單位日常保養(yǎng)、定期（一、二級）保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停放保養(yǎng)。專業(yè)人員（使用單位組織）負責(zé)三級保養(yǎng)。項目供應(yīng)部監(jiān)督檢查。保存并上報記錄：設(shè)備保養(yǎng)記錄（大型重要設(shè)備）。四、設(shè)備維修操作人或現(xiàn)場維修工負責(zé)設(shè)備小修理。專業(yè)人員負責(zé)中、大修，可以委托外修。項目供應(yīng)部監(jiān)督實施。保存記錄：《設(shè)備維修記錄》。五、設(shè)備租賃公司設(shè)備出租：項目供應(yīng)部簽訂出租協(xié)議。外單位設(shè)備租賃：租賃計劃項目經(jīng)理審批公司供應(yīng)部核定施工經(jīng)理批準簽訂租賃合同。保存并上報的記錄：出租協(xié)議、租賃合同。六、以上為簡單程序，具體內(nèi)容設(shè)備管理人員熟悉文件執(zhí)行。7 / 7
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