加油站應(yīng)急演練匯編-資料下載頁
2025-04-08 13:58本頁面
【正文】 者已停止呼吸或心臟跳動(dòng)，應(yīng)迅速對(duì)其進(jìn)行人工呼吸和心臟按摩，在送往醫(yī)院的前采取必要的急救措施。XXX加油站8月演練現(xiàn)場評(píng)估演練過程存在的問題或缺陷員工要熟練本預(yù)案，特別要注意在發(fā)生雷擊和閃電時(shí)要時(shí)斷開配電柜中外電總閘及加油站內(nèi)主要設(shè)備及大負(fù)荷設(shè)備的電源開關(guān),員工要及時(shí)做好解釋工作負(fù)責(zé)人： 針對(duì)問題或缺陷的整改、改進(jìn)措施要求每個(gè)員工發(fā)生雷擊和閃電時(shí),應(yīng)該注意安全,特別是要注意人身安全,并好解釋工作負(fù)責(zé)人： 主管點(diǎn)評(píng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)，很大程度的完成了本項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練點(diǎn)評(píng)人： 事件名稱XXX加油站突然停電演練演練地點(diǎn)XXX加油站管理部門加油部現(xiàn)場總指揮XXX演練時(shí)間參演部門或班組加油部現(xiàn)場總得分演練類別突發(fā)事件演練包括的流程預(yù)警發(fā)布 □ 應(yīng)急處置 □信息上報(bào) □ 后期處置 □應(yīng)急響應(yīng) □ 預(yù)警解除 □ 過程評(píng)估演練目標(biāo)目標(biāo)明確 □ 沒有目標(biāo) □ 目標(biāo)結(jié)合實(shí)際 □風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基于風(fēng)險(xiǎn) □ 未基于風(fēng)險(xiǎn) □ 基于風(fēng)險(xiǎn)并控制風(fēng)險(xiǎn) □組織構(gòu)架組織合理并分工明確 □ 分工混亂責(zé)任不明確 □演練情景結(jié)合實(shí)際情況 □ 未結(jié)合實(shí)際情況 □實(shí)施步驟實(shí)施流暢，設(shè)計(jì)合理 □ 部分流程不順暢，設(shè)計(jì)有待改進(jìn) □演練流程節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分現(xiàn)場得分備注預(yù)警信息接報(bào)10應(yīng)急響應(yīng)10現(xiàn)場處置20人員配置10收集整理故障信息10搶修到位20及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)上報(bào)情況10預(yù)警解除10效果評(píng)估人員到位情況迅速準(zhǔn)確□ 基本按時(shí)到位□ 個(gè)別人員不到位□重要人員不到位□物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分□ 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位□ 個(gè)別人員防護(hù)不到位□協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確高效滿足要求□ 效率低有待改進(jìn)□疏散組分工：安全快速□ 基本完成任務(wù)□ 效率低□實(shí)戰(zhàn)效果情況達(dá)到預(yù)期目的□ 基本達(dá)到目的□沒有達(dá)到目標(biāo)需重新演練□支援部門的協(xié)作有效性信息上報(bào)：報(bào)告及時(shí)□ 聯(lián)系不上□安全部門：按要求協(xié)作□ 行動(dòng)遲緩□救援后勤部門：按要求協(xié)作□ 行動(dòng)遲緩□警戒撤離配合：按要求協(xié)作□ 行動(dòng)遲緩□評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不得違規(guī)； 不得超過規(guī)定的時(shí)間；不得漏項(xiàng)跳項(xiàng)執(zhí)行；滿分100分；過程評(píng)估需現(xiàn)場手填；評(píng)估記錄人： 演練記錄時(shí)間：2017年7月11
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