銷售主管的崗位職責(zé)說明-資料下載頁
2025-04-08 06:31本頁面
【正文】 ）分全勤（）次（）分記大過（）次（）分記過（）次（）分警告（）次（）分事假（）次（）分病例（）次（）分遲到（）次（）分礦工（）次（）分累計(jì)加（）分累計(jì)扣（）分考核結(jié)果： 分 評(píng) 等總經(jīng)理副總經(jīng)理人事主管填表說明1初核人在每考核一項(xiàng)后，只需在適當(dāng)欄里加一鉤2復(fù)核人在對(duì)初核員工評(píng)分如認(rèn)為有必要更改，應(yīng)用紅字書寫，以便識(shí)別。3凡優(yōu)秀者或劣者應(yīng)做補(bǔ)充說明。4考核應(yīng)以員工在整個(gè)考核期限內(nèi)平均表現(xiàn)為依據(jù)。相關(guān)材料來源與收集材料過程相關(guān)材料來源《企業(yè)規(guī)章制度范本Ⅲ——市場營銷管理》 張道生 著《目標(biāo)分析與績效考核設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》 尹龍森 孫宗虎 編著《工作分析》 朱勇國 主編收集材料過程為收集相關(guān)真實(shí)材料，本小組成員特地走訪位于克拉瑪依西路上的兩家商店，采訪銷售工作人員了解情況，并拍攝以下圖片另外還在校園內(nèi)采訪百順超市的銷售員工了解情況，幫助資料的完善結(jié)與分工小結(jié)：通過此次編寫崗位說明書，在一星期的資料收集、整編直至最后完成最終成果的過程當(dāng)中，我們結(jié)合所學(xué)課本知識(shí)和全體小組成員辛苦收集的第一手資料，博采眾長，取其精華，去其糟粕，終完成了此份大家較為滿意的崗位說明書。在編寫過程中，我們對(duì)于工作分析這門課程有了更深入的了解，更加鞏固了我們所學(xué)的理論知識(shí)，使其與實(shí)踐相結(jié)合，更讓我們了解了銷售主管的日常工作的大致情況，為我們以后的生活積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。分工：資料采訪與收集：馬悅、潘彤資料整理與編排：李丹、張金花、潘琳材料修改：小組全體成員2009年12月8日9 / 9
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