【總結】3/4企業(yè)基本情況及銷售服務機構一覽表企業(yè)名稱（蓋章）詳細地址郵編電話傳真安徽片銷售負責人電話補貼資金結算帳戶開戶行帳號安徽省內銷售商、售后服務機構網(wǎng)點地址負責人姓名經(jīng)銷性質和區(qū)域聯(lián)系電話
2025-04-08 06:09
【總結】重大營銷活動策劃書（一）文件編號：歸檔日期：年月日送出人：（營銷部經(jīng)理簽字）送出日期：年月日申請摘要：營銷部經(jīng)理簽字：
【總結】銷售內勤崗位說明書職務名稱：銷售內勤文件編號：直屬上級：銷售部管理課課長版本號：工資級別：頁碼：1/2職務編號：所屬部門：銷售部崗位目的：直接管理人數(shù)：銷售本部本部長技術服務部部長銷售部部長銷售部副部長教育課管理課市場企劃課促銷課官需課助理職務位置：
2025-04-08 06:38
【總結】商務英語常用縮略語表 縮寫全稱中文 aaccepted承兌A&Caddendaandcorrigenda補遺和勘誤actualcashvalue實際現(xiàn)金價值.,a/dafterda
2025-04-19 01:05
【總結】發(fā)貨控制表接單日期制造單號產品名稱數(shù)量單價金額客戶名稱交貨期信用狀日期生產日期裝船日期備注自至
【總結】表107銷售經(jīng)理自我檢查表編號項目日月類別答案第一天應做的事1每早把工作上的事記下來了嗎2每天收集推銷員的銷售日報了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點嗎5每個推銷員都能各自獨立了嗎每周6
【總結】銷售人員能力指標表(適用裝飾漆和道路漆銷售人員）有待提高達到目標超過目標人際交往能力建立關系團隊合作敏感性影響力說服力影響能力溝通口頭溝通傾聽書面溝通判斷
【總結】營業(yè)方針設定表現(xiàn)狀問題檢查對應政策主要商品新商品目標新客戶營業(yè)能力促銷活動其他２/2
【總結】YS-YY/BD---07XX公司客戶投訴處理表客戶名稱投訴人傳真/電話投訴事件記錄：投訴人要求：記錄人/日期：調查結果：
2025-04-08 06:26
【總結】/影響外銷方式選擇的內外因素影響因素一覽表一 般 適 合代理商許可貿易自設海外分支機構股權投資生 產服務合同海 外 目 標 市 場 因 素銷售潛力?。N售潛力大＊＊＊自由競爭＊＊寡頭壟斷競爭＊
【總結】5/5可口可樂銷售代表金字塔培訓教程附表：業(yè)務代表日/周報表(1)—(試行)業(yè)務代表:路線編號(包括屬區(qū)):此報告日期月日至日銷量:業(yè)務代表(周)星期一星期二星期三星期四星期五星期六合計銷量完成
2025-04-08 06:39
【總結】57/7附件1退房退款申請表年月日客戶陳述本人申請退回合同向貴公司定購的項目區(qū)（期）
【總結】銷售部文件表格1.產品檔案：記錄公司每一產品品種的銷量、價格、技術參數(shù)、質量標準、性能優(yōu)勢等，填寫《產品檔案表》。2.客戶檔案：包括經(jīng)銷商和直接用戶兩種，記錄客戶的經(jīng)營概況、資信、交易數(shù)量等，填寫《經(jīng)銷商客戶檔案表》和《用戶檔案表》以及《客戶資信調查表》。3.競爭檔案：包括替代性競爭產品和直接競爭產品兩類，記錄競爭廠家基本經(jīng)營概況，競爭產品基本市場策略及產品優(yōu)勢、劣勢等，填寫《
【總結】3/4銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產品銷售計劃，對生產起指導作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況（價、量）預測報告季度
2025-04-08 06:02
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