用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理-資料下載頁
2025-04-08 01:07本頁面
【正文】 把他們帶入到正式或非正式的用戶研究中，或者給他們講在用戶訪談中的一些有意義的故事，邀請(qǐng)他們下次同去。如果被拒絕了，下次繼續(xù)邀請(qǐng)。 如果PM能自愿去拜訪用戶，讓他們帶上你。除了了解用戶需求之外，這也是一個(gè)你有時(shí)間向PM求教他們的觀點(diǎn)、興趣與目標(biāo)的好機(jī)會(huì)。 如果你真的無法把PM帶出辦公室，那就把用戶們帶進(jìn)來吧。在這種情況下，應(yīng)該沒有哪個(gè)PM(包括其他開發(fā)成員)能找借口拒絕和用戶溝通。 學(xué)習(xí)并準(zhǔn)備成為PM 因此，你想成為PM? 不知道從何做起? 除了上面提到的以外, 你還應(yīng)該增加你在產(chǎn)品管理方面的知識(shí)，從中找到你為這一角色轉(zhuǎn)變所需要的東西。 想想你邁向UE之路時(shí)候所做的事吧: 書、博客、會(huì)議、小組討論、各種組織以及導(dǎo)師等，它們都發(fā)揮了很大的作用。如果你想成為PM，這些方式依然有效。 成為PM最好的條件是通過培訓(xùn)和會(huì)議。差點(diǎn)忘記提了，我們?cè)贗A 2007峰會(huì): 你想成為產(chǎn)品經(jīng)理 上有一個(gè)預(yù)備會(huì)議，這個(gè)半天的訓(xùn)練營上將會(huì)集中討論如何從UE向PM的角色轉(zhuǎn)變，包括如何更好地平衡你現(xiàn)有的技能以及怎樣避免潛在的不足等。 還有其他組織提供類似的訓(xùn)練營活動(dòng)，包括: 實(shí)務(wù)營銷 280小組 Blackbot ZigZag營銷 硅谷產(chǎn)品小組 有很多非常好的Blog在討論產(chǎn)品管理，你也可以從中選擇: Roger Cauvin的博客 實(shí)務(wù)營銷的博客 SVPG博客 產(chǎn)品管理觀察 Tyner Blain Michael的產(chǎn)品管理與營銷 如何成為優(yōu)秀的PM (它的聯(lián)合作者之一便是 Jeff Lash) 還有很多從UE角度來談產(chǎn)品管理的書籍，這些都應(yīng)該作為PM的珍藏: 贏在新產(chǎn)品: 產(chǎn)品從創(chuàng)意到啟動(dòng)的加速實(shí)現(xiàn), 作者Robert Cooper 軟件產(chǎn)品管理精華, 作者Alissa Dver 產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè), 作者Linda Gorchels 此外，有志成為PM的人還應(yīng)該閱讀一些綜合的管理類圖書，包括領(lǐng)導(dǎo)力、管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)、策略學(xué)等。 產(chǎn)品管理有兩個(gè)主流的社團(tuán)組織: PDMA (產(chǎn)品發(fā)展與管理協(xié)會(huì))和AIPMM (國際產(chǎn)品營銷與產(chǎn)品管理協(xié)會(huì))。兩者都提供培訓(xùn)、會(huì)議、本地討論小組及其他產(chǎn)品管理資源。 同時(shí)，你還可以利用你的一些職業(yè)網(wǎng)絡(luò)，也許能從類似LinkedIn 幫你聯(lián)絡(luò)能回答有關(guān)產(chǎn)品管理問題 這樣的服務(wù)中獲得幫助。在你的公司里項(xiàng)目管理也能指導(dǎo)你，況且來自其他組織的產(chǎn)品經(jīng)理也能給予你不同的或許更真誠的幫助。 鑒于你想學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理并思考如何邁向這一步，可以找你的經(jīng)理談?wù)劇?yōu)秀的經(jīng)理會(huì)幫助實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)成長，即使這樣也許意味著你將進(jìn)入公司的其他崗位。 因此，你想成為產(chǎn)品經(jīng)理嗎? 寫到這里時(shí)已經(jīng)感到有些累了，我們已經(jīng)收集了很多這方面的觀點(diǎn)。選擇這條路有助于你均衡理解人們?nèi)绾问褂卯a(chǎn)品，并給了你一個(gè)機(jī)會(huì)去全盤考量有關(guān)產(chǎn)品與體驗(yàn)的方方面面。 如果讀完本文后你發(fā)現(xiàn)PM并不適合你，那也很好 在職場(chǎng)中你依然有很多道路可以選擇，包括從成為經(jīng)理到自己開公司，繼續(xù)實(shí)踐著你的設(shè)計(jì)理想。 不管你選擇了哪個(gè)，都希望你能從我們的經(jīng)驗(yàn)中有所裨益，祝你好運(yùn)!8 / 8
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