【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)備部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)部門各主管工資等級(jí)所轄人員12崗位分析日期2003.12.11本職:領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備管理工作,保證生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保不因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備問題影響公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。職責(zé)
2025-07-26 08:43
【總結(jié)】27/28網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門網(wǎng)絡(luò)部崗位定員1直接上級(jí)公司副總經(jīng)理職系直接下級(jí)網(wǎng)絡(luò)部副經(jīng)理、交換主管、基站主管、電源主管、新業(yè)務(wù)主管、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主管、運(yùn)行分析主管、電路調(diào)度、局?jǐn)?shù)據(jù)主管、互聯(lián)互通主管薪酬等級(jí)所轄人員11崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)公
2025-08-04 04:59
【總結(jié)】計(jì)劃部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱計(jì)劃部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃部崗位定員Ⅰ直接上級(jí)計(jì)劃部經(jīng)理、副經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)計(jì)劃部副經(jīng)理、合同預(yù)算主管、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期本職:具體負(fù)責(zé)公司電站建設(shè)基建計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、預(yù)算及投資控制管理等工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:基
2025-05-17 12:36
【總結(jié)】5/5交易部經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:部門經(jīng)理2、直接上級(jí):主管副總經(jīng)理3、所屬部門:交易部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:11、分析日期:
2025-05-29 23:08
【總結(jié)】/生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)經(jīng)理崗位編號(hào)公司在部門項(xiàng)目部崗位定員1直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)工程部長(zhǎng)、安全監(jiān)察部長(zhǎng)崗位分析日期本職:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)參與施工組織總設(shè)
2025-08-04 04:23
【總結(jié)】行政部職務(wù)說明書文件類別:三級(jí)文件文件編號(hào):ST-QP-01版本:A制定日期:2004-12-25生效日期:2005-01-01內(nèi)容頁數(shù):A4/31頁□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號(hào):批準(zhǔn)審核制定文件修訂記錄修訂次數(shù)修訂日期變更記錄號(hào)
2025-05-30 00:36
【總結(jié)】3/3房產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱房產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門房產(chǎn)部崗位定員1人直接上級(jí)開發(fā)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)尋址員、評(píng)估員崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和開發(fā)營建規(guī)劃,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)提供經(jīng)濟(jì)合理的房源,保證公司發(fā)展的需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-07-20 00:12
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位職務(wù)說明書 中國石油化工股份有限公司齊魯分公司第二化肥廠QLSH-30160001-0010-04 附件1 3位說明書 ●崗位標(biāo)識(shí) 崗位名稱:生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng)所屬部門...
2024-11-05 01:23
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)崗位說明書一、崗位基本資料崗位名稱品質(zhì)部經(jīng)理所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接下級(jí)質(zhì)檢員、質(zhì)量體系專員所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在國
2025-07-20 12:35
【總結(jié)】3/3綜合管理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃申報(bào)和下達(dá)、設(shè)備臺(tái)帳和檔案管理和部門內(nèi)其他后勤事務(wù)處理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)設(shè)備購
2025-04-09 03:24
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱計(jì)劃調(diào)度科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)本科室人員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期
2025-08-04 03:32
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部綜合管理科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部綜合管理科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)綜合管理科科員工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)綜合管理科各項(xiàng)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本科室的工作計(jì)劃,協(xié)助
2025-04-08 00:53
【總結(jié)】3/3職位說明書第1頁共2頁單位:職位名稱:生產(chǎn)調(diào)度簽字日期:部門:生產(chǎn)管理部任職人:李俊強(qiáng)任職人簽字:編號(hào):直接主管:生產(chǎn)管理部主任直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:中專資格證書:外語水平:經(jīng)歷:從事生產(chǎn)管理5年以上或本部門工作3年以上專業(yè)知識(shí):生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)了解范圍:公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)、加工方法、工藝流
【總結(jié)】電力集團(tuán)投資管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱投資管理部經(jīng)理崗位編號(hào)*-TG-001所在部門投資管理部崗位定員1直接上級(jí)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目管理崗2,審計(jì)法律崗1,投融資規(guī)劃崗1所轄人員4崗位分析日期2009年6月本職:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃;負(fù)責(zé)投資、融資項(xiàng)目
2025-04-07 21:49
【總結(jié)】5/6存續(xù)企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門存續(xù)企業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)省公司主管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)綜合信息、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)薪酬等級(jí)所轄人員2崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)公司及省公司的要求,主要負(fù)責(zé)對(duì)存續(xù)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核工作,負(fù)責(zé)部門的全面工作
2025-04-07 21:04