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生產(chǎn)管理制度匯總21-資料下載頁

2025-04-08 00:55本頁面

　　

【正文】作工藝檢驗，合格基板在基板上作PASS標(biāo)識，不合格基板用紅色箭頭紙或貼紙作不合格處標(biāo)識，并做好檢驗記錄，放入標(biāo)記明確的壞機(jī)待修箱，并填寫《QC日報表》。(4) 生產(chǎn)中一小時內(nèi)如出現(xiàn)三臺（含三臺）以上同一不良或五臺（含五臺）不同不良，PQC領(lǐng)班、組長應(yīng)馬上通知工程技術(shù)人員處理。特殊工序的確定通訊產(chǎn)品中的特殊工序為：波峰焊系統(tǒng) 特殊工序的控制：(1) 除以上關(guān)鍵工序的控制要點(diǎn)，還具備以下要求：在特殊工序控制上要通過控制錫爐溫度等主要參數(shù)來保證產(chǎn)品質(zhì)量，為此需明確其控制項目、目標(biāo)值、執(zhí)行者。(2) 特殊工序控制還必須運(yùn)用統(tǒng)計圖表作為控制手段，具體按《統(tǒng)計技術(shù)圖表使用波峰焊系統(tǒng)指南》實(shí)施。目檢檢驗控制點(diǎn)的設(shè)置：(1) 波峰焊系統(tǒng)；(2) 插件板檢；(3) 手焊板檢；(4) 外觀檢驗；編制：審核：批準(zhǔn)：

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生產(chǎn)管理制度匯總11-資料下載頁

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2025-04-08 00:55

生產(chǎn)管理制度匯總8-資料下載頁

【總結(jié)】制度名公司庫存量控制辦法電子文件編碼GLZD133頁碼3-1第一條存量基準(zhǔn)設(shè)定辦法1．月用量預(yù)估額的設(shè)定與修訂(1)用量穩(wěn)定的材料由生產(chǎn)管理人員依據(jù)去年月平均用量設(shè)定，其中可參考今年銷售目標(biāo)和生產(chǎn)計劃。逢產(chǎn)銷計劃發(fā)生重大變化時，應(yīng)據(jù)之做出相應(yīng)修正。(2)季節(jié)性特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每季度首日的一周前按上一季度及去年同期各月份之耗用數(shù)量，并參考市

2025-04-08 00:56

生產(chǎn)管理制度匯總20-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的使公司生產(chǎn)工具得到有效管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)生產(chǎn)使用的所有工具。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始計劃下單物料價格審核廠商報價價格比較價格審核價格備案廠商供貨