生產(chǎn)副總辦三大職務(wù)說(shuō)明-資料下載頁(yè)
2025-04-08 00:47本頁(yè)面
【正文】 與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。單位總?cè)藬?shù)：該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：下屬不同類別人員人數(shù)：直接控制的預(yù)算額： 其他指標(biāo)：主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)車間統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)車間統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行趨勢(shì)分析，寫(xiě)出分析報(bào)告準(zhǔn)確性、及時(shí)性2根據(jù)分析結(jié)果，在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本趨勢(shì)上升時(shí)提出建議、對(duì)策交生產(chǎn)副總審批，并對(duì)實(shí)施情況跟蹤準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性3根據(jù)車間統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)每月部分產(chǎn)品的成本波動(dòng)進(jìn)行分析，寫(xiě)出分析報(bào)告及時(shí)性、準(zhǔn)確性4根據(jù)體系文件要求，監(jiān)督車間質(zhì)量體系運(yùn)行狀況體系運(yùn)行情況五、工作權(quán)限：目標(biāo)的建議權(quán)；體系運(yùn)作情況監(jiān)督權(quán)；六、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最底學(xué)歷專業(yè)大專統(tǒng)計(jì)類所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)三年以上專業(yè)技能SPC、體系運(yùn)作、生產(chǎn)管理通用技能觀察能力、協(xié)調(diào)能力、辦公自動(dòng)化體能要求身體健康工作依據(jù)：主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。
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