有限空間管理制度-資料下載頁
2025-04-07 23:14本頁面
【正文】 （十六）作業(yè)完工后，經(jīng)作業(yè)者、監(jiān)護與現(xiàn)場負責人共同檢查設(shè)備內(nèi)部，確認設(shè)備內(nèi)無人員和工具、雜物后，方可封閉設(shè)備孔。第二十條有限空間作業(yè)中發(fā)生事故后，現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即上報，禁止盲目施救。應急救援人員實施救援時，應當做好自身防護，佩戴必要的呼吸器具、救援器材。五、有限空間作業(yè)培訓教育第二十一條各單位應當組織對從事有限空間作業(yè)的現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人員、作業(yè)人員、應急救援人員進行專項安全培訓。專項安全培訓應當包括下列內(nèi)容:（一）有限空間作業(yè)的危險有害因素和安全防范措施。（二）有限空間作業(yè)的安全操作規(guī)程。（三）檢測儀器、勞動防護用品的正確使用。（四）緊急情況下的應急處置措施。第二十二條 安全培訓應當有專門記錄，并由參加培訓的人員簽字確認。六、有限空間作業(yè)應急管理制度“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應急管理，提高應對有限空間作業(yè)風險和防范事故的能力，保障職工的生命安全和身體健康，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度?！耙匀藶楸?、快速救援、居安思危，預防為主、統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責、依法規(guī)范，加強管理、整合資源，協(xié)同應對、依靠科技，提高素質(zhì)”的原則。“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。，安全副總為副組長，安監(jiān)部長、各部門負責人為成員的應急管理領(lǐng)導小組。應急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)部，并負責日常管理。、修訂。應急預案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應急救援預案編制導則》，并保持與上級部門應急預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《應急預案》，做到科學、易操作。每年至少進行一次應急管理培訓，培訓內(nèi)容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。根據(jù)年度應急演練計劃，每半年進行一次綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)部負責做好演練記錄和總結(jié)。公司要對電話、對講機、手機登通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。根據(jù)公司應急預案做好應急救援器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設(shè)備、設(shè)施要定期檢測、維護、更新，確保性能完好。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要的措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
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