有關(guān)礦井采掘生產(chǎn)坑代品使用管理的規(guī)定-資料下載頁
2025-04-07 23:14本頁面
【正文】 關(guān)規(guī)定，回收率不低于80%，回收的舊鋼絲繩交公司統(tǒng)一處理。公司每半年檢查落實各礦的回收交舊情況，回收量如達不到80%的，公司追究機電礦長的責任。各礦各地點使用中的鋼絲繩必須及時的維護和保養(yǎng)，未及時保養(yǎng)維護造成鋼絲繩損壞嚴重或造成報廢的，按鋼絲繩總價格罰機電礦長。機電礦長在落實往下處罰。十、輸送帶的管理機電礦長是輸送帶管理的第一責任人，機電設(shè)備管理機構(gòu)（機電科）是輸送帶使用管理的職能機構(gòu)，要指派專人負責該項工作的具體事宜。機電設(shè)備管理機構(gòu)根據(jù)生產(chǎn)情況于每月25日前，將輸送膠帶的需求計劃報公司總工辦。計劃中要寫明輸送帶的規(guī)格、數(shù)量和使用地點，經(jīng)總工辦審核后，交由經(jīng)營部統(tǒng)一采購。礦井井下必須使用阻燃輸送帶，訂貨時必須審驗供貨方的生產(chǎn)許可證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標志證。貨到礦后，負責該項工作的專業(yè)人員和庫房管理員共同對到礦的輸送帶進行驗收，數(shù)量、規(guī)格與送貨單據(jù)相符，并查驗產(chǎn)品出廠合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標志證，方可辦理入庫。以上兩證由輸送帶的專業(yè)負責人員存檔備查。使用時，由使用單位辦理出庫手續(xù)，經(jīng)機電設(shè)備管理機構(gòu)和輸送帶專業(yè)人員審批后，庫房方可發(fā)放。輸送帶使用后，隨帶式輸送機一同交隊組管理，由機電設(shè)備管理機構(gòu)的輸送帶專業(yè)人員負責清查、造表，表中標明使用地點、數(shù)量、規(guī)格。每月造表報機電礦長和機電設(shè)備管理機構(gòu)負責人。更換下來的舊輸送帶要有存放到礦指定的地點，交由輸送帶專業(yè)人員驗收后待用。能復(fù)用的必須盡量重用于輸送量小的地點，不能使用的，由礦交公司經(jīng)營部處理，礦不得自行處理。未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不得隨意割撕輸送帶挪做其他用途，否則對責任人處以100～500元的罰款。帶式輸送機在運行中，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程加強維護，嚴禁發(fā)生輸送帶跑偏而造成嚴重磨損和金屬或堅硬物體劃傷撕裂等事故。凡發(fā)生以上事故時，機電礦長必須組織事故追查，找出原因，分清責任，落實整改措施，并對責任人處以100～200元的罰款。對該隊組負責人處以50～100元的罰款。 十一、修舊利廢材料、設(shè)備及盤點管理 各礦對修舊利廢要做好各種材料的登記臺帳，將加工、修復(fù)好物品按實物數(shù)使用分別登記入、出庫管理，對所發(fā)生的勞務(wù)費用等按程序走，按照多勞多得原則的報告形式上報公司綜合辦，審核后給予支付勞務(wù)工資報酬。各礦組織各部門對坑代品使用情況每月要盤點清查一次，搞好盤點登記，防止材料丟失，對參加驗收人員給予當班經(jīng)濟補貼每人次為50元。對參加盤點核查工作不負責任者，造成數(shù)據(jù)弄虛作假的人員一次性罰款100元。礦上盤點人員補貼費從礦節(jié)約工資支付，由礦設(shè)備科做賬，報礦領(lǐng)導(dǎo)批準。每季度公司組織各部門對各礦坑代品盤點核查，凡參加盤點清查人員要認真負責細致進行核查，對工字鋼棚、單體液壓支架、掩護支架、錨桿、金屬網(wǎng)等生產(chǎn)使用材料以數(shù)據(jù)說話，不留死角。對季度參加驗收人員給予當班經(jīng)濟補貼每人次為100元。對參加盤點核查工作不負責任者，造成數(shù)據(jù)弄虛作假的人員一次性罰款200元。公司盤點核查單位總工辦牽頭，各部門派人參加，分為地面和井下兩大組，井下由總工辦、安監(jiān)部、調(diào)度室的人員負責，地面由行政部、經(jīng)營部、財務(wù)部派的人員負責，核查結(jié)果報總工辦匯總，匯總結(jié)果報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。十二、煤礦井巷工程材料定額（附表） 總工辦 2011年10月30日
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