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執(zhí)行力管理與績(jī)效考核培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-04-07 23:09本頁(yè)面
  

【正文】 你的團(tuán)隊(duì)有具體、明確和共同的目標(biāo)嗎?信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石如何建立互信的上下級(jí)關(guān)系?如何逐步加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系?如何制定團(tuán)隊(duì)守則?1如何有效地管理團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突?1如何有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件?1如何對(duì)付不好相處的人?1如何高效達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)做出決策?1有效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議應(yīng)遵守什么規(guī)則?十二、管理者職業(yè)發(fā)展與企業(yè)績(jī)效考核績(jī)效考核與績(jī)效管理績(jī)效管理的周期KPI體系建立的方法平衡記分卡KPI的分解企業(yè)績(jī)效考核的應(yīng)用管理者績(jī)效的影響因素個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效與企業(yè)績(jī)效工作價(jià)值觀的作用確定個(gè)人工作價(jià)值觀1職業(yè)生涯管理概述1職業(yè)生涯發(fā)展不同階段的特征與相應(yīng)的策略1如何有效設(shè)定管理者KPI?1如何有效設(shè)定團(tuán)隊(duì)KPI?1如何保持工作與生活的平衡?十三、執(zhí)行力管理與績(jī)效考核培訓(xùn)總
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