【總結(jié)】....個(gè)大公司和小公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略往往是大同小異的。也就是說(shuō)無(wú)論是大公司或者小公司都可能有一套屬于自己原于實(shí)際而且又非常理性的戰(zhàn)略套路。但為什么最后的功效確實(shí)似是而非,畫(huà)皮難畫(huà)骨呢?他們?cè)谧詈蟮膱?zhí)行環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題。所以我們可以毫不夸張地說(shuō),一家公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別,不在于企業(yè)高層戰(zhàn)略,而在
2025-04-09 11:47
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽(tīng);易
2025-04-06 05:59
【總結(jié)】想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:?及時(shí)表達(dá)需求及提出疑問(wèn)?聆聽(tīng)別人的觀點(diǎn)?讓其他學(xué)員分享您的經(jīng)歷?聆聽(tīng)其他學(xué)員提供給您的意見(jiàn)?不怕在學(xué)習(xí)的過(guò)程中出差錯(cuò)?理解并包容他人?盡情學(xué)習(xí)、積極思考?關(guān)掉您的通訊工具熱烈歡迎各位嘉賓的到來(lái)把握機(jī)會(huì),追求卓越???2023??我們向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)什么?n華為讓管理
2025-02-27 15:07
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢??為
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】執(zhí)行好績(jī)效考核管理匯集 績(jī)效考核管理是公司的一個(gè)永恒話題,企業(yè)管理者都在絞盡腦汁地想辦法加強(qiáng)公司的績(jī)效考核管理,但是很多公司管理結(jié)果都是不很理想。即使有的公司請(qǐng)了管理咨詢公司,設(shè)計(jì)了很好的績(jī)效考核管理方案,但是實(shí)際執(zhí)行效果仍然不能令人滿意?! 】?jī)效考核管理困難的原因很多,有方案不合理的原因,有公司執(zhí)行力不強(qiáng)的原因,也有企業(yè)文化的原因,但是對(duì)績(jī)效考核管理理解不透
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)??為什么激劫大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講:蔣小華 C團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中層管理人員及追求卓越執(zhí)行的人。 C團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程大綱: 第一部分:...
2024-11-18 22:48
【總結(jié)】執(zhí)行好績(jī)效考核管理匯集 績(jī)效考核管理是公司的一個(gè)永恒話題,企業(yè)管理者都在絞盡腦汁地想辦法加強(qiáng)公司的績(jī)效考核管理,但是很多公司管理結(jié)果都是不很理想。即使有的公司請(qǐng)了管理咨詢公司,設(shè)計(jì)了很好的績(jī)效考核管理方案,但是實(shí)際執(zhí)行效果仍然不能令人滿意。 績(jī)效考核管理困難的原因很多,有方案不合理的原因,有公司執(zhí)行力不強(qiáng)的原因,也有企業(yè)文化的原因,但是對(duì)績(jī)效考核管理理解不透,執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有抓住
【總結(jié)】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國(guó)首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷(xiāo)售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來(lái)就
2025-02-13 23:45
【總結(jié)】主講人:岳元珍執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此癿蒼白??為什么擁有龐大癿人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此癿無(wú)劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行
2025-02-15 14:21
【總結(jié)】銀行絕對(duì)執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)版主講人:孫軍正個(gè)人簡(jiǎn)介孫軍正,博士,國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問(wèn)師/企業(yè)培訓(xùn)師銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人(見(jiàn)著作《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》)國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師(2022年)中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師(2022年由中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)評(píng)選)最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專(zhuān)家、著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專(zhuān)家北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙
2025-01-15 16:02
【總結(jié)】贏在執(zhí)行力主講人:裴振你想成功嗎?你渴望成功嗎?成功的基礎(chǔ)——執(zhí)行力怎樣成功?人類(lèi)總是為失敗找借口,不為成功找方向?!⒗锇桶途W(wǎng)站首席執(zhí)行官·馬云?每個(gè)人應(yīng)該有這樣的信心:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能
2025-04-13 23:28
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問(wèn)題與診斷版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本
2025-03-04 21:59