【正文】 育的整形修剪和養(yǎng)護(hù)，可提高整個(gè)花卉培育的質(zhì)量，更完美地體現(xiàn)花卉景觀效果。2花卉死亡造成死苗的原因是不注意保持花卉的水分平衡。植物的生長(zhǎng)及正常的生理活動(dòng)都依賴(lài)水分。有機(jī)物質(zhì)通過(guò)韌皮部由水分來(lái)完成傳輸；無(wú)機(jī)物質(zhì)通過(guò)木質(zhì)部由水分來(lái)完成傳輸，水分平衡是保證移栽花卉成活的必要條件。防治措施：在我們綠化培育過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)注意保持植物所需的水分平衡，提高花卉成活率，才能減少損失。通常在起苗的時(shí)候會(huì)先進(jìn)行根部浸泡，讓植物體內(nèi)儲(chǔ)存大量水分。浸泡的另一個(gè)用途就是防止在挖掘過(guò)程中損傷毛細(xì)根，因?yàn)橹参锏母滴账种饕棵?xì)根吸收水分。注意保水保濕。用濕鋸末或濕麻袋片包裹花卉?；ɑ苓\(yùn)到卸車(chē)時(shí)要小心搬運(yùn)，減少花卉損傷。花卉到工地后要進(jìn)一步檢驗(yàn)和選苗。去除失水過(guò)多和損傷的花卉。：有利與花卉根系的修復(fù)。：栽植后對(duì)植株進(jìn)行合理修剪，減少蒸騰作用。3花卉的選擇不嚴(yán)格選擇標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素有：抗性、蔭濃、發(fā)芽早、落葉遲、且落葉延續(xù)期短，花果不污染街道環(huán)境耐修剪、干皮不怕強(qiáng)光曝曬，不易發(fā)生根蘗、病蟲(chóng)害少、壽命較長(zhǎng)、根系較深等因素。在培育過(guò)程中我們選擇行道樹(shù)要考慮的因素有：枝下高、林緣線、樹(shù)冠、干徑是否通直粗細(xì)一致、樹(shù)高是否一致、有無(wú)病蟲(chóng)害、樹(shù)型是否優(yōu)美等。但我們?cè)趯?shí)際的培育過(guò)程中工作人員往往做不到對(duì)每一棵花卉都作到上述標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格選擇。防止措施：加強(qiáng)培訓(xùn)，熟練操作。嚴(yán)格監(jiān)理。第六章 培育總體進(jìn)度的計(jì)劃以及技術(shù)和組織管理保障措施一、培育進(jìn)度計(jì)劃（一）培育進(jìn)度安排的原則1根據(jù)本培育現(xiàn)場(chǎng)的自然條件，合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)計(jì)劃安排，精心組織培育，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工期的要求。2實(shí)事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，采取先進(jìn)、成熟的技術(shù)措施，在提前完工的情況下，保證該培育達(dá)到優(yōu)良水平。3統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保整個(gè)培育順利進(jìn)行。必要時(shí)交叉培育要為下一工序做好準(zhǔn)備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。（二）培育進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)合同約定，合理安排地形調(diào)整、花卉培育、養(yǎng)護(hù)管理期。養(yǎng)護(hù)期為綠化分部培育竣工驗(yàn)收后一年。二、工期保證措施培育培育中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)培育規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性培育組織設(shè)計(jì)，確定合理的培育方案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保培育保質(zhì)保量按期竣工。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證：（一）從優(yōu)化培育方案上保證1 分段進(jìn)行，平行培育，抓好各工培育工序的交叉點(diǎn)，合理安排，重點(diǎn)突破。2科學(xué)管理，優(yōu)化培育組織，抓住關(guān)鍵工序，按地形整理、綠化種植、土建鋪裝、現(xiàn)場(chǎng)圍擋等專(zhuān)業(yè)分工，統(tǒng)一組織培育。（二）從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證1調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在中標(biāo)后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位并根據(jù)本培育特點(diǎn)，確定優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍；同時(shí)，項(xiàng)目所需資金撥付到位及時(shí)，保證培育的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開(kāi)展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化培育全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。2為保證計(jì)劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類(lèi)似培育的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該培育的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)培育組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證培育的工期按要求時(shí)間完成。3制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，保證供應(yīng)及時(shí)，專(zhuān)設(shè)供應(yīng)組，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)采購(gòu)工作，嚴(yán)格按照總體培育進(jìn)度計(jì)劃中要求的時(shí)間將花卉運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（三）從培育計(jì)劃上保證1加強(qiáng)對(duì)種苗質(zhì)量的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，確保培育的需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。2嚴(yán)格按照培育計(jì)劃進(jìn)行工作安排，結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真編制培育養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的培育養(yǎng)護(hù)計(jì)劃合理安排工作，做到旬有計(jì)劃，日有安排。3采用先進(jìn)的培育方法，合理安排培育程序；做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。4為了充分利用培育空間、時(shí)間，科學(xué)組織土方挖運(yùn)培育與花卉移植、花卉栽植等培育的交叉作業(yè)。（四）從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)設(shè)備和車(chē)輛的養(yǎng)護(hù)、維修、搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障培育正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工期。（五）從資金上保證落實(shí)資金管理，以培育合同為準(zhǔn)則，搞好資金的管理，督促、檢查培育培育合同的執(zhí)行情況，使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證培育生產(chǎn)正常進(jìn)行。充分運(yùn)用公司自籌資金保證培育進(jìn)度。第七章 文明培育計(jì)劃一、制定文明培育計(jì)劃管理制度根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合本培育培育特點(diǎn)，本投標(biāo)人特制定出適合本培育的文明培育管理制度，力爭(zhēng)在文明培育中再創(chuàng)佳績(jī)。二、文明培育計(jì)劃管理體系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)業(yè)主、監(jiān)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組文明施工稽查小組項(xiàng)目文明施工管理小組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專(zhuān)職文明施工督導(dǎo)員各培育、養(yǎng)護(hù)組各隊(duì)文明施工管理組各隊(duì)專(zhuān)職文明施工組三、文明培育計(jì)劃保證措施1現(xiàn)場(chǎng)文明培育措施，培育現(xiàn)場(chǎng)布置合理有序。；開(kāi)展以創(chuàng)建文明工地為主的思想政治工作。，對(duì)培育便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并做好培育用水的處理工作。，對(duì)保持好的培育組獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不好的培育組進(jìn)行處罰。、環(huán)保等部門(mén)協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。；排水溝、排水設(shè)施通暢；現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆酚不幚?，保持平整?jiān)實(shí)、暢通、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置良好的排水措施，在大門(mén)口設(shè)置車(chē)輛清洗池，對(duì)出場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行清洗，以防塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外；保護(hù)原有綠化花卉。，培育垃圾、生活垃圾應(yīng)分類(lèi)存放。垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸。，符合要求，不得妨礙培育交通和場(chǎng)容。材料保管，要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時(shí)入庫(kù)，專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)，搞好限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。2辦公及生活區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，保持距離。，不食用生水，茶水桶內(nèi)部清潔無(wú)垢。、現(xiàn)場(chǎng)宿舍實(shí)行衛(wèi)生值制度，保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無(wú)痰跡，煙頭紙屑等，要符合衛(wèi)生和安全要求。、工作服、鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中擺放，保持整潔，床下不得隨意堆放雜物。，工作臺(tái)和地?zé)o油膩。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開(kāi)，專(zhuān)人管理，保清潔衛(wèi)生。炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓(xùn)上崗。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動(dòng)。食堂應(yīng)有加蓋的泔水桶或垃圾袋。，每天清潔，保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥，殺毒，并做好記錄。，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。，做好記錄，高溫季節(jié)經(jīng)常到食堂驗(yàn)收食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外運(yùn)并妥善處理。，符合消防要求。3文明培育內(nèi)業(yè)資料，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料。如文明培育基礎(chǔ)資料及培育許可證的記錄、申報(bào)、保管工作。第八章 主要培育機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃表和勞動(dòng)力配備計(jì)劃表一、 主要培育機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械/設(shè)備/儀器名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注自有租賃1小型挖掘機(jī)50輛12多合土攪拌設(shè)備250T/H臺(tái)13運(yùn)輸車(chē)解放、斯太爾15T輛64花卉機(jī)械5割灌機(jī)斯蒂爾FS100臺(tái)26播草器臺(tái)67電源8柴油發(fā)電機(jī)組30KW臺(tái)1臨時(shí)用電9測(cè)量?jī)x器10水準(zhǔn)儀臺(tái)111電子經(jīng)緯儀ET02臺(tái)112測(cè)量標(biāo)桿、塔尺、測(cè)繩、鋼卷尺、卡尺等套2二、 培育機(jī)具設(shè)備管理措施1培育設(shè)備使用前進(jìn)行性能檢測(cè)，合格后方準(zhǔn)使用；在進(jìn)行檢修保養(yǎng)時(shí)，必須熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)或切斷電源，防止發(fā)生意外；2培育機(jī)械操作安全規(guī)程，定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械維修、保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。各種機(jī)械的安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用，并定期進(jìn)行檢測(cè)。3各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人員操作與操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專(zhuān)人管理；5操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng)，認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。6自卸車(chē)在場(chǎng)內(nèi)行駛時(shí)，時(shí)速不得超過(guò)5公里，方向、制動(dòng)器、燈光等應(yīng)靈敏有效，行車(chē)中嚴(yán)禁帶人；7定期組織機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。三、 勞動(dòng)力配備計(jì)劃表工種級(jí)別工作階段培育準(zhǔn)備培育養(yǎng)護(hù)管理給排水技術(shù)員111花卉工12010養(yǎng)護(hù)工12020電工11駕駛員111測(cè)量員11經(jīng)濟(jì)員111統(tǒng)計(jì)員111勞務(wù)人員51010在滿(mǎn)足業(yè)主要求的前提下，根據(jù)本培育具體特點(diǎn)結(jié)合各更直階段的具體情況合理安排工期和人員的調(diào)配。注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)除保證數(shù)量外，尚要保證培育人員的技術(shù)素質(zhì)，工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。第九章 與招標(biāo)人的配合和協(xié)調(diào)培育中，為保證總體培育的質(zhì)量和進(jìn)度以及培育培育成本的控制，培育單位要服從業(yè)主的管理，積極配合業(yè)主的工作，從形式和內(nèi)容上，從外在宣傳和內(nèi)部管理上保證培育實(shí)施。1服從業(yè)主的管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)業(yè)主的相關(guān)指令，文件精神和制度。2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要健全，落實(shí)科學(xué)，合理的培育組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題要主動(dòng)上報(bào)業(yè)主備案，同時(shí)要與業(yè)主溝通和交流。3要積極配合完成業(yè)主安排的隨時(shí)性工作，同時(shí)做好重大活動(dòng)和節(jié)假日期間的應(yīng)急預(yù)案，保證活動(dòng)期間的安排和培育有條不紊，順利實(shí)施。4培育交、竣工后，要做好對(duì)業(yè)主后期服務(wù)的承諾，進(jìn)行季節(jié)性和技術(shù)性的回訪。第十章 節(jié)約投資、降低培育成本的主要措施1本培育必須樹(shù)立 “以質(zhì)量為本”的原則，絕對(duì)不能以犧牲質(zhì)量而降低培育成本。2依據(jù)本培育的特點(diǎn)，結(jié)合培育培育項(xiàng)目管理進(jìn)行科學(xué)、合理、有效地預(yù)測(cè)控制，以實(shí)現(xiàn)既定的成本目標(biāo)。3充發(fā)利用公司在花卉培育行業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，合理配置資源，降低管理和現(xiàn)場(chǎng)培育費(fèi)用。4嚴(yán)格把關(guān)材料源頭，從材料來(lái)源上杜絕不合格花卉進(jìn)場(chǎng)，使花卉驗(yàn)收100%通過(guò)，以免返工出現(xiàn)退苗、拔苗等現(xiàn)象，降低材料費(fèi)用。5采用科學(xué)合理的工期安排，以盡量在保證質(zhì)量的前提下縮短工期，減少人工投入，降低管理費(fèi)用，降低材料費(fèi)用。6制定科學(xué)的用工制度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工費(fèi)用。102 / 32