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【總結(jié)】3/3崗位名稱：計劃管理員崗位所在流程：任務(wù)項目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標準專用工具使用注意事項意外處理1)、計劃的前期協(xié)調(diào)、計劃通知和SAP的一切事宜A:協(xié)助經(jīng)理根據(jù)銷售計劃編制生產(chǎn)計劃。B:根據(jù)生產(chǎn)計劃下給各協(xié)作廠達生產(chǎn)通知單。C:在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建各協(xié)作廠每月入庫產(chǎn)品的采購定單。計劃下達的及時準確不僅是保證整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運做

2025-04-07 22:05

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【總結(jié)】/職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱：局數(shù)據(jù)管理員所屬單位：部門：移動部所屬職類職種：工作地點：職位設(shè)立日期：職位目的：承擔對端局維護中心的所有交換局數(shù)據(jù)的方案審定，確保方案可行。工作關(guān)系：直接上級：移動部副經(jīng)理（維護）同僚：交換維護管理交換系統(tǒng)優(yōu)化管理交換系統(tǒng)值機員直接下屬：

2025-04-07 22:05

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【總結(jié)】３/4管理秘書及行政秘書通過以下工作提供高水平的行政支持，即，調(diào)查、編寫統(tǒng)計報告、處理信息索取要求、執(zhí)行文秘工作，如起草信函，接待訪客，安排電話會議，安排會見。同時可以培訓和指導初級文秘人員。工作區(qū)域:職位對經(jīng)驗、教育和培訓需求的五種標準區(qū)間之一。以下用摘要的形式來表示。本報告僅提供一些從事某類工作所需具備條件的基本內(nèi)容。這里通過把職位歸于五項區(qū)域中的某一項

2025-04-12 04:15

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【總結(jié)】3/3崗位說明書崗位名稱基建管理員崗崗位編號所在部門總務(wù)科崗位定員1人直接上級科長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：負責基建工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責廠內(nèi)修繕工作工作時間百分比：55%工作任務(wù)負責對廠區(qū)內(nèi)所有的建筑物進行檢查，發(fā)現(xiàn)危

2025-04-12 04:15

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【總結(jié)】3/3車務(wù)主任崗位說明書崗位名稱車務(wù)主任崗位編號所在部門行政辦公室崗位定員1人正式員工直接上級辦公室主任工資等級5級直接下級汽車司機薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員7人崗位分析日期2002-11-22工作綜述編制車輛維修、保養(yǎng)計劃并組織實施，合理調(diào)度車輛，負責汽車司機日常培訓及車輛檢查；負責初審汽車

2025-06-29 00:05

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【總結(jié)】3/4崗位說明書(員工)崗位編號： 崗位名稱投資管理部經(jīng)理所屬部門股份投資管理部直接主管股份財務(wù)副總直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了加強投資項目管理，提高投資效益，在股份公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)投資管理相關(guān)規(guī)章制度的指導下，做好項目投資的事前、事中和事后管理，以期獲得最佳權(quán)益。工作職責1.為了保證投資

2025-04-12 04:15

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【總結(jié)】/合同管理員崗位說明書崗位名稱合同管理員崗位分析日期所在部門合同管理部崗位定員1人直接上級合同管理部部長所轄人員數(shù)無直接下級無崗位設(shè)置目的：做好合同的管理及其他法律方面的工作職責與工作任務(wù)職責一職責表述：做好合同管理工作工作任務(wù)對各部門送審的合同進行審查，給出法律修改意見，并簽署《合同審批單

2025-04-12 04:15

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【總結(jié)】/教務(wù)管理職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱：教務(wù)管理所屬單位：部門：培訓部所屬職類職種：工作地點：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。）組織實施員工培訓教育，以及職稱初定、評審等相關(guān)工作，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報關(guān)系及在組織中的位

2025-04-12 04:15

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【總結(jié)】/傳輸工程管理職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱：傳輸工程管理所屬單位：部門：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施部所屬職類職種：工作地點：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。）制定各類傳輸工程建設(shè)的管理、考核和驗收的相關(guān)制度。根據(jù)初設(shè)批復，負責干線傳輸工程施工設(shè)計和工程管理，承擔本地傳輸網(wǎng)工

2025-04-07 22:05

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【總結(jié)】/管理課課長崗位說明書職務(wù)名稱：管理課課長文件編號：直屬上級：銷售部部長版本號：工資級別：頁碼：職務(wù)編號：所屬部門：銷售部崗位目的：直接管理人數(shù)：6銷售本部本部長技術(shù)服務(wù)部部長銷售部部長銷售部副部長教育課管理課市場企劃課促銷課官需課助理職

2025-04-07 22:05

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【總結(jié)】3/4管理專員基本情況職位名稱管理專員職位編號所屬部門網(wǎng)管監(jiān)控部直接上級網(wǎng)管監(jiān)控部經(jīng)理直接下屬職責1.協(xié)助部門經(jīng)理做好部門管理工作，必要時可兼任值機主管2.負責中心機房所保管備品、配件的進出庫登記工作，并保管好所有入庫備品、備件3.負責部門辦公用品計劃的提交及辦公用品的領(lǐng)用工作4.負責歸檔網(wǎng)絡(luò)運行及部門內(nèi)其

2025-04-07 22:05

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【總結(jié)】/計費管理職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱：計費管理所屬單位：部門：信息系統(tǒng)部所屬職類職種：工作地點：職位設(shè)立日期：職位目的：承擔杭州業(yè)務(wù)區(qū)各類電信業(yè)務(wù)的計費、結(jié)算工作。工作關(guān)系：直接上級：信息系統(tǒng)部經(jīng)理同僚：業(yè)務(wù)處理　系統(tǒng)支撐系統(tǒng)開發(fā)直接下屬：主要職責：重要性

2025-04-07 22:05

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【總結(jié)】3/3（綜合管理）職位說明書職業(yè)名稱副總裁（綜合管理）文件編號GZSM-B02編制核準生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉升至

2025-04-07 22:05

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【總結(jié)】/職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱：局數(shù)據(jù)管理所屬單位：部門：尋呼（客服）部所屬職類職種：工作地點：職位設(shè)立日期：職位目的：負責尋呼部機房各在用系統(tǒng)局數(shù)據(jù)管理、程序更新和改進工作。工作關(guān)系：直接上級：尋呼（客戶）部經(jīng)理同僚：客戶服務(wù)中心主任業(yè)務(wù)指導信息采編營銷管理電話營銷代表基站

2025-04-07 22:05

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【總結(jié)】3/4供方管理員崗位說明書（員工）崗位編號： 崗位名稱供方管理員所屬部門貨源招標中心直接主管貨源招標中心主任直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了向業(yè)務(wù)部門的貨源選擇提供必要的供方企業(yè)信息，使業(yè)務(wù)部門的貨源選擇有必要的依據(jù)，在相關(guān)管理制度和部門規(guī)劃的指引下，做好供方企業(yè)的信息搜集、評價工作和質(zhì)量表現(xiàn)匯總統(tǒng)計工作。工

2025-04-07 22:05

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