穿越雷陣項(xiàng)目流程-資料下載頁
2025-04-07 21:59本頁面
【正文】 0。沒有更好的方法，可以提高我們的效率的？可以做得更快更好？8)有人說，我們只要在四十分鐘內(nèi)完成就行了，這樣可以盡量避免扣分，因此我們沒必要這么急，你認(rèn)同這種觀點(diǎn)么？為什么？（現(xiàn)實(shí)中，績效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和平庸的團(tuán)隊(duì)的區(qū)別在什么地方？你想在四十分鐘內(nèi)滿分完成，但另外是否會(huì)有團(tuán)隊(duì)去想要在三十分鐘內(nèi)滿分完成？如果是兩家企業(yè)，你覺得那一家會(huì)贏？因此在工作中，我們一定要盡自己最大的努力，做得更快更好，為什么？因?yàn)楦偁帉?duì)手的存在。 ）9)覺得項(xiàng)目難嗎？難在哪里？真正的難點(diǎn)在什么地方？（思維定勢(shì)。兩塊黃色的區(qū)域；為什么不走中間的這條路？為什么會(huì)形成思維定勢(shì)？經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律，指 導(dǎo)我們的工作和生活。但這種規(guī)律性的東西都有一個(gè)前提和環(huán)境的存在。假如環(huán)境變了，這種規(guī)律還正確嗎？怎么辦，突破思維的定勢(shì)。怎樣突破？集思廣益，多多聽取大家的意見。產(chǎn)生思維的沖擊。）10)留下的思考問題：為什么會(huì)不斷地去嘗試，鍥爾不舍？（因?yàn)槟繕?biāo)在前方！生活中，工作中我們是否設(shè)置了自己的目標(biāo)，是否明確和清晰？）點(diǎn)評(píng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面1)PDCA理論（DCPDCA）“計(jì)劃（plan）行動(dòng)（do）檢查（check）執(zhí)行（action）”這樣一個(gè)做事的程序。不一定都從計(jì)劃開始，也可以從行動(dòng)開始，這是一個(gè)循環(huán)發(fā)展的過程。引申到工作，可以起到螺旋式上升的作用。2)成本觀念:必要的嘗試、觸雷是可以的，不可原諒的是我們過多的重復(fù)觸雷。3)資源合理利用:充分利用人力資源，多人記憶，組織分工，領(lǐng)導(dǎo)決策；充分利用場地資源，用最便捷、直觀的方法—將石子或樹枝擺在地上。4)時(shí)間管理時(shí)間管理做的如何？如果項(xiàng)目沒完成，可以強(qiáng)調(diào)一下對(duì)時(shí)間的把控問題哪些時(shí)間可以省，哪些事情可以抓緊，哪些錯(cuò)誤不應(yīng)該犯？
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