工程管理巡查制度-資料下載頁
2025-04-07 21:22本頁面
【正文】 內(nèi)容（抽查）總進(jìn)度計(jì)劃及其調(diào)整計(jì)劃得到公司批準(zhǔn)；月進(jìn)度計(jì)劃滿足公司階段節(jié)點(diǎn)要求；上月滯后進(jìn)度追趕措施適當(dāng)、有效，已落實(shí)合作單位的進(jìn)度控制措施；進(jìn)度狀況在控制范圍內(nèi)，未進(jìn)入預(yù)警；計(jì)劃調(diào)整3天內(nèi)上報(bào)公司，調(diào)整理由充分，并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。場容場貌標(biāo)示標(biāo)牌、道路、材料堆放、垃圾清理、臨時(shí)設(shè)施安全防范防墜落、防火、安全用電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)安全檢查監(jiān)理單位周進(jìn)行一次安全檢查，每月組織一次有項(xiàng)目部參加的安全大檢查，記錄完整，并及時(shí)落實(shí)整改工程管理巡查參考內(nèi)容項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度執(zhí)行工程策劃制度：按時(shí)完成，執(zhí)行良好；圖紙會審制度：會審及時(shí)，紀(jì)要詳細(xì)，圖紙問題及時(shí)落實(shí)；站前培訓(xùn)制度：及時(shí)執(zhí)行，紀(jì)要詳細(xì)，落實(shí)到位；樣板驗(yàn)收制度：及時(shí)執(zhí)行，紀(jì)要詳細(xì)，落實(shí)到位；材料進(jìn)場驗(yàn)收及時(shí)，記錄完整。對監(jiān)理的管理監(jiān)理組織監(jiān)理管理架構(gòu)合理，總監(jiān)常駐現(xiàn)場；監(jiān)理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同要求；監(jiān)理各項(xiàng)管理制度齊全；辦公設(shè)施、上墻資料滿足合同和公司要求；檢測儀器和工具滿足合同和現(xiàn)場的需要；資料管理合同臺帳完整，合同交底記錄齊全；施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單完整、更新及時(shí)；建立簽證臺帳，簽證及時(shí)合理；工程聯(lián)系單、扣款通知單完整；質(zhì)量檢查表格臺帳完整；總包上報(bào)的月計(jì)劃、周計(jì)劃完整；各類會議紀(jì)要齊全。技術(shù)管理監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則審核后及時(shí)上報(bào)、批準(zhǔn)；總包、甲方指定分包等合同文件齊全；施工圖紙、設(shè)計(jì)變更清單現(xiàn)行有效；相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集清單；ISO9001質(zhì)保體系正常運(yùn)作。辦公環(huán)境辦公環(huán)境整潔，辦公設(shè)施運(yùn)行正常；工程形象進(jìn)度、晴雨表等上墻資料更新及時(shí)；安全帽、安全鞋、制服配備、使用到位?，F(xiàn)場監(jiān)督管理重點(diǎn)部位100%檢查；旁站記錄；現(xiàn)場問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)與落實(shí)整改（監(jiān)理備忘錄、通知單）；隱蔽工程驗(yàn)收及時(shí)；進(jìn)場材料設(shè)備等質(zhì)保資料齊全；進(jìn)度、方案、簽證等審核正確、及時(shí)。對總包的管理組織架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理到位良好，崗位設(shè)置合理；管理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同要求。質(zhì)保體系施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及時(shí)上報(bào)；重要的工序和流程符合合同、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)；質(zhì)檢體系有效運(yùn)作，程序得到規(guī)范執(zhí)行；公司對項(xiàng)目的支持，對分包單位的管理到位。
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