工程成品保護(hù)制度-資料下載頁(yè)
2025-04-07 21:21本頁(yè)面
【正文】 4）具體保護(hù)措施由專業(yè)分包進(jìn)廠后編寫。并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。4 交工前成品和設(shè)備保護(hù)措施、機(jī)電設(shè)備安裝施工階段各專業(yè)交叉作業(yè)多，相互影響大，特別是進(jìn)入工程收尾、竣工交付階段成品保護(hù)管理工作顯得尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是精裝修專業(yè)分承包商，機(jī)電設(shè)備的成品保護(hù)責(zé)任單位主要是水電安裝專業(yè)分承包商。土建專業(yè)、裝飾裝修專業(yè)、水電安裝專業(yè)施工必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目成品保護(hù)管理方案。進(jìn)入精裝修施工階段，項(xiàng)目經(jīng)理部將分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)管理員，其它專業(yè)分承包商應(yīng)填寫“入戶作業(yè)申請(qǐng)單”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后方準(zhǔn)入室作業(yè)，成品保護(hù)管理員有權(quán)勸阻未經(jīng)審批的專業(yè)分承包商進(jìn)入已進(jìn)行裝修施工的房間內(nèi)作業(yè)。專業(yè)分承包商作業(yè)完成后須經(jīng)成品保護(hù)管理員檢查確認(rèn)未損壞成品并簽字確認(rèn)后方可離開(kāi)作業(yè)區(qū)域，因成品保護(hù)管理員工作失誤，無(wú)法確定成品損壞或破壞責(zé)任人或責(zé)任分承包商的，將由成品保護(hù)責(zé)任單位或責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。（主要指土建與機(jī)電，不同專業(yè)分承包商間的工序）交接須辦理工序交接手續(xù)。工序交接工作在各專業(yè)分承包商之間進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任工程師、技術(shù)工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師、技術(shù)工程師須將交接記錄在施工日記上進(jìn)行記錄。，嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。須動(dòng)火作業(yè)的必須取得動(dòng)火許可證、設(shè)置看火人后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)管理人員的監(jiān)督和檢查。，如需移動(dòng)或更改其它專業(yè)工程的成品時(shí)，專業(yè)分承包商須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任工程師、技術(shù)工程師，在項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任工程師、技術(shù)工程師與成品完成單位協(xié)調(diào)后，由成品完成單位協(xié)助施工，施工完成后，由成品完成單位負(fù)責(zé)恢復(fù)其成品。、月度作業(yè)計(jì)劃時(shí)，將根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的工序編排，防止工序倒置、不合理趕工、不合理交叉施工作業(yè)及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、污染、二次污染、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。業(yè)主指定專業(yè)分包將一道納入總進(jìn)度控制計(jì)劃內(nèi)。、專業(yè)分承包商負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)管理方案的交底，各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各專業(yè)分承包商和作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底及操作交底的同時(shí)，須對(duì)成品保護(hù)管理工作進(jìn)行交底。，并依據(jù)合同、項(xiàng)目規(guī)章制度、各項(xiàng)成品保護(hù)管理措施使專業(yè)分承包商和作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量和他人的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證各專業(yè)分承包商和作業(yè)班組自身榮譽(yù)和切身利益的重要工作。5 對(duì)專業(yè)分包人的成品保護(hù)管理措施1．項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利益。，各責(zé)任施工員對(duì)各分包的技術(shù)交底及各分包單位對(duì)班組及成員進(jìn)行操作交底的同時(shí)，必須對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。，如需要碰動(dòng)其它專業(yè)的成品時(shí)，分包單位必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)與其它專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其它人員恢復(fù)其成品。、月度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。（主要指裝修與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。，分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員，其它專業(yè)分包隊(duì)伍要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的入室作業(yè)申請(qǐng)單并在填報(bào)手續(xù)齊全，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒(méi)有損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開(kāi)作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護(hù)員的工作失誤，沒(méi)有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè)
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