分部、門店員工例行培訓(xùn)管理辦法第一版-資料下載頁
2025-04-07 20:36本頁面
【正文】 例訓(xùn)。門店應(yīng)實(shí)施例訓(xùn)次數(shù)=∑（分部當(dāng)月門店數(shù)*4）：書面考核、聽課筆記和銷售排名。：對(duì)一線員工進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、公平、客觀的考核評(píng)估。：通過此項(xiàng)考核了解員工對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度。：通過對(duì)員工聽課筆記的檢查，同時(shí)對(duì)各門店的例訓(xùn)工作進(jìn)行檢查，可促使員工通過認(rèn)真記錄筆記，對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行經(jīng)常性的復(fù)習(xí)，形成可查閱的、可保存性的資料筆記。：應(yīng)將員工的小組實(shí)際銷售額排名情況加入員工的綜合考評(píng)中，使綜合考核更加全面、準(zhǔn)確、公平、客觀。：，書面考試滿分為40分，聽課筆記滿分為30分，銷售排名滿分為30分。：第一名30分，第二名25分，第三名20分，第四名及其后排名10分，最后一名不得分。，70分以下視為不合格。，每期考試最后一名實(shí)行末位淘汰，綜合考核連續(xù)兩次不合格予以辭退處理。6. 注意事項(xiàng)：無：無4 / 5
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