產(chǎn)品管理知識和規(guī)范(即產(chǎn)品經(jīng)理工作流程)-資料下載頁
2025-04-07 08:02本頁面
【正文】 提供產(chǎn)品管理文檔模板編制用于公司市場推廣和銷售的產(chǎn)品管理文檔模板立項報告、產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程《產(chǎn)品管理文檔》制定新產(chǎn)品營銷策略組織研發(fā)中心、市場部共同制定產(chǎn)品發(fā)布后的營銷策略立項報告、產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程《新產(chǎn)品營銷策略》確定定價方案根據(jù)產(chǎn)品特點和立項分析報告，在定價原則下確定新產(chǎn)品的定價方案立項報告、產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程《新產(chǎn)品定價方案》編寫產(chǎn)品市場指導(dǎo)書在以上各項活動基礎(chǔ)上編寫整套產(chǎn)品市場指導(dǎo)書，用于指導(dǎo)公司的銷售立項業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)流程《產(chǎn)品市場指導(dǎo)書》新產(chǎn)品培訓組織對市場部和公司的相關(guān)人員進行新產(chǎn)品培訓產(chǎn)品市場指導(dǎo)書《培訓記錄及效果報告》選定試驗用戶及運行期根據(jù)新產(chǎn)品特點和市場狀況等尋找新產(chǎn)品的試驗客戶或用戶，并確定試驗計劃和策略產(chǎn)品市場指導(dǎo)書，現(xiàn)有市場和客戶分析《試驗計劃和策略》驗證階段試驗點實施根據(jù)試驗計劃和策略組織試驗點的產(chǎn)品試驗實施系統(tǒng)初驗完成《產(chǎn)品試運行報告》產(chǎn)品手冊資料修訂根據(jù)試驗用戶的反饋和試驗產(chǎn)品的測試情況對產(chǎn)品手冊和資料等相關(guān)文檔進行修訂試驗反饋《修訂的產(chǎn)品市場指導(dǎo)書》策略定價修訂根據(jù)試驗用戶的反饋和試驗產(chǎn)品的測試情況對營銷策略及定價策略等進行修訂試驗反饋《修訂的產(chǎn)品市場指導(dǎo)書》準備新產(chǎn)品發(fā)布在新產(chǎn)品試運行成功后，大規(guī)模地推廣產(chǎn)品的發(fā)布會的準備工作試運行成功及報告《發(fā)布會檢查表》，《發(fā)布計劃》發(fā)布階段市場發(fā)布新產(chǎn)品大規(guī)模推廣前的面向客戶或用戶的發(fā)布會發(fā)布評審?fù)ㄟ^《產(chǎn)品發(fā)布總結(jié)》 產(chǎn)品營銷階段(圖表格式)：活動名稱活動描述輸入輸出銷售統(tǒng)計amp。分析分析產(chǎn)品銷售情況、資源利用情況，了解市場動向和竟爭對手情況，制訂相應(yīng)對策公司或其他渠道發(fā)來的基本信息《銷售月報/周報》《市場分析報告amp。策略》例行報告編寫定期根據(jù)銷售形勢分析和銷售預(yù)測編寫例行報告來自于市場和不同渠道的信息《銷售月報/周報》產(chǎn)品價格核準控制在公司統(tǒng)一的定價原則下對所有產(chǎn)品的價格進行審核及控制產(chǎn)品定價申請《產(chǎn)品定價審核意見》重點客戶回訪對重點和高價值客戶進行回訪，加強客戶關(guān)系并了解客戶感受和需求重點客戶名單《客戶回訪報告》宣傳、培訓、展覽等為提升產(chǎn)品品牌及影響度而定期進行的宣傳、培訓和展覽等活動市場的變化《過程記錄和效果評估》6 產(chǎn)品開發(fā)管理和項目監(jiān)控：產(chǎn)品經(jīng)理通過對項目業(yè)務(wù)與活動，項目的進度，項目資源，項目風險，項目質(zhì)量等方面進行監(jiān)控，保證項目處于可控狀態(tài)；監(jiān)控的方式主要有以下幾種： 日志：根據(jù)項目組成員每周的工作日志，及時發(fā)現(xiàn)項目中的無法解決的難點，便于產(chǎn)品經(jīng)理總體協(xié)調(diào)各種資源進行集中解決； 例會：通過例會和交流，使產(chǎn)品經(jīng)理及時了解項目的進度和質(zhì)量，適時檢查進度和質(zhì)量與規(guī)劃的偏差，以便及時的進行修正和補救； 度量與檢驗：通過對產(chǎn)品當前進度中的狀態(tài)與規(guī)劃的項目進度狀態(tài)的對比，發(fā)現(xiàn)偏差后及時地進行修正和補救； 評審：通過對項目中各種文件的評審，及進掌握當前項目的狀態(tài)； 審計：通過審計工作，及時地發(fā)現(xiàn)項目的成本與規(guī)劃成本的偏差，及時地進行修正和補救； 分析會議：通過專門的項目問題分析會議，參與項目的重大決策，從總體上把握項目的進度和質(zhì)量；7 附件： 附件1：XX產(chǎn)品細分市場報告： 附件2：產(chǎn)品開發(fā)項目任務(wù)書： 附件3：產(chǎn)品經(jīng)理職級評定標準： 附件4：市場需求收集管理模板： 附件5：產(chǎn)品的生命周期： 附件6：某公司產(chǎn)品線規(guī)劃大綱模板： 附件7：《產(chǎn)品規(guī)劃報告》大綱的評審要素和標準：滿分100分，標準為80分；8 參考文獻： 《產(chǎn)品經(jīng)理手冊》中國財政經(jīng)經(jīng)濟出版社 美國琳達哥喬斯(Linda corchels)著； 《項目經(jīng)理手冊》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》華成研發(fā)RDM052成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實各培訓教材寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參
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