部隊(duì)團(tuán)員評價范文-資料下載頁
2025-04-06 00:25本頁面
【正文】 士，具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能是更好開展工作的前提。為此我們根據(jù)部隊(duì)工作的實(shí)際，一方面注重個人學(xué)習(xí)，另一方面立足崗位練兵。注重傳幫帶，通過業(yè)務(wù)一幫一，一帶一的做法，使同志們熟練地掌握業(yè)務(wù)工作。在這方面特別是老同志，做得比較好，在自己刻苦訓(xùn)練同時，能夠及時的把自己的心得和經(jīng)驗(yàn)傳授給新同志，不但提高了中隊(duì)業(yè)務(wù)訓(xùn)練成績，而且增進(jìn)了集體的凝聚力，同時大多新同志，在平時工作中扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，在業(yè)務(wù)訓(xùn)練上更是刻苦努力，爭先恐后，業(yè)務(wù)水平得到明顯提高?！ ∪?、強(qiáng)化行政管理,提升部隊(duì)建設(shè)水平 (一)抓了條令條例的學(xué)習(xí)教育。在平時學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,按照機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排,在3月份集中開展了條令學(xué)習(xí)月活動,我們從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起,注重作風(fēng)養(yǎng)成,強(qiáng)化官兵履行職責(zé),遵章守紀(jì),服從命令?！ ?二)抓好安全防事故工作。中隊(duì)建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織對官兵進(jìn)行,實(shí)施安全檢查,實(shí)行安全工作責(zé)任制。加強(qiáng)部隊(duì)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定制度,加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)的管理和保密教育,防止了各類問題的發(fā)生?！ ?三)加大班長、骨干的培訓(xùn)力度,提高其管理能力。通過參加上級組織的各類集訓(xùn)、培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)鍛煉,班長、骨干事業(yè)心、責(zé)任感不斷加強(qiáng),能夠以身作則,知兵愛兵,不斷改進(jìn)管理方法,增強(qiáng)管理工作的科學(xué)性和有效性?！ ∷?、規(guī)范后勤管理,增強(qiáng)后勤保障能力 在經(jīng)費(fèi)管理上,嚴(yán)格落實(shí)制度,堅(jiān)持一支筆簽字,做到大隊(duì)當(dāng)家,集體理財。在伙食管理上,認(rèn)真抓好五項(xiàng)制度的落實(shí),堅(jiān)持雙人采購,三人簽字,實(shí)物驗(yàn)收等制度,杜絕了跑、冒、滴、漏等不良現(xiàn)象的發(fā)生,在有限的經(jīng)費(fèi)內(nèi)搞好調(diào)劑,讓官兵吃得滿意。在公用物資管理上,落實(shí)計(jì)價掛賬制度,戰(zhàn)備物資按三分四定要求存放,并實(shí)行標(biāo)簽化、架子化。在營區(qū)種草養(yǎng)花,綠化營院?！ ∥濉⒋嬖诘牟蛔恪 ‰m然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?中隊(duì)建設(shè)也呈現(xiàn)較好的上升勢頭,但仍然存在不少不可忽視的問題?！ ?一)、政治教育的方法還不夠靈活。主要表現(xiàn)在課堂教育與實(shí)習(xí)生工作、生活、思想實(shí)際結(jié)合不是很緊密,還存在照本宣科的情況,教育的一感三性不強(qiáng)?！ ?二)、軍事訓(xùn)練、勤務(wù)訓(xùn)練質(zhì)量不高,與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合不夠緊密。主要表現(xiàn)在官兵訓(xùn)練中,還有個別同志思想不夠集中,有在訓(xùn)練場嘻笑打鬧現(xiàn)象,官兵執(zhí)勤中處置情況和應(yīng)急反應(yīng)能力也不是很強(qiáng)。 (三)、有時作風(fēng)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。表現(xiàn)在集合站隊(duì)有個別同志拖拉,隊(duì)列養(yǎng)成也不夠好。還有一些同志對待工作討價還價,對安排的任務(wù)不能認(rèn)真積極負(fù)責(zé)地去完成?！ ?四)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不高。表現(xiàn)在對硬件、軟件建設(shè)關(guān)系協(xié)調(diào)不夠好,軟件沒有及時跟上硬件的步伐。部隊(duì)管理中也有時緊時松的現(xiàn)象。
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