汽車運輸公司工作總結(jié)—年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-24 09:07本頁面
【導(dǎo)讀】運工作，大力抓好安全工作。通過嚴(yán)密組織，科學(xué)安排，全體干部職。不怕臟的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，把最好的一面奉獻(xiàn)給企業(yè)，一分耕耘，一分收獲，在全體干部職工的共同努力下，主業(yè)營收比去年同期增長%，副業(yè)營收比去年同期增長%，在運送旅客萬人，安全行車萬公里無責(zé)。任事故，創(chuàng)造“零投訴”，“零上訪”的歷史。因此，公司多次收到。人民送來的表揚信件與錦旗，也多次受到上級有關(guān)部門的表彰，其中，春運期間被宿遷市政府授予“宿遷市平安創(chuàng)建·春運行動”先進(jìn)單位，據(jù)不完全統(tǒng)計，全年共出版報32期，掛橫。司召開動員大會，層層發(fā)動，做到全員參與，各單為能夠高度重視，為此，市縣領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門予以高。加大危險品檢查力度，對加油站進(jìn)行嚴(yán)格督查，旅客發(fā)生任何沖突。行車廂內(nèi)進(jìn)行仔細(xì)檢查，如發(fā)現(xiàn)不明包裹及時上報或報警。方可檢票，否則不予檢票放行。到4名，以確保安全。重磨損的22只，以及其它影響安全的設(shè)施設(shè)備，并及時更換修理。
【正文】 ，嚴(yán)格管理，不徇私情，非生產(chǎn)性支出小于計劃指標(biāo)的 30%。這些實例表明，簡政放權(quán)提高了工作效率，調(diào)動了干部職工的積極性。 08 年，我公司為了給旅客提供舒適快捷的運輸環(huán)境，加大投資，更新車輛，新上 4 臺豪華班車，其中一臺為荷南進(jìn)口《中通搏發(fā)》牌高級大巴，價值 220 多萬元， 4臺車總價為 370 多萬元。這充分表明公司黨委一班人為搞好企業(yè)的魄力與決心。 08年，是公司大力提高服務(wù)水平，打造服務(wù)品牌，營造和諧營運氛圍的一年。 08年，也是黨群共建，推動發(fā)展的一年 。黨委工作緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主弦律，實行黨群共建、工會、共青團(tuán)、婦女工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下上下聯(lián)動，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，聯(lián)系企業(yè)實際，抓實政治思想教育，使企業(yè)的凝聚力不斷增強，全公司沒有一人因違法亂紀(jì)受到刑事處罰，沒有一人越級上訪，沒有發(fā)現(xiàn)一例超計劃生育。 雖然 08年里取得一定的成績，但我們必須清醒地看到存在的困難和問題。城市公交 40 臺在線車輛面臨嚴(yán)重虧損，虧損額達(dá)到 100多萬元，宿遷班仍處在保本經(jīng)營。管理工作還沒有徹底擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的束縛，基礎(chǔ)臺帳沒有發(fā)揮權(quán)威性的兌現(xiàn)作用，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻，很大程度上制 約了企業(yè)的發(fā)展，這些問題的存在有待于加以解決。我們將逐步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補不足，使企業(yè)全面工作再上一個新的臺階。 08 年的工作已進(jìn)尾聲， 09 年的鐘聲即將敲響，在 09 年里，公司將大力抓好動態(tài)管理，即人員與車輛的管理，尤其是二運公司所轄的農(nóng)公班車駕駛員更換頻繁，有的駕駛員技術(shù)不過硬，給安全帶來很大的隱患。加大力量做好節(jié)能減排，增收節(jié)支工作，因為它是運輸企業(yè)面前的一項長期而艱巨的任務(wù)，既是國家對我們的號召，也是我們企業(yè)發(fā)展的需要和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，減少不必要的開支浪費勢在必行。繼續(xù)加強加油站的管理，設(shè) 法促進(jìn)加油站的營收，完善安全設(shè)施，確保安全。繼續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán)，使二級單位能有一個自由發(fā)展的空間，充分展示自己的才華，為企業(yè)多謀利。積極探索與推進(jìn)農(nóng)公班車的進(jìn)站與營運工作，力爭更好更快地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站的服務(wù)功能，以及繼續(xù)加強干部職工的思想政治教育，建立健全駕駛員檔案管理體系，實施“軟實力”建設(shè)，提高人文素質(zhì)，提升企業(yè)文化等等。總之， 09 年的工作很重，我們將全力以赴，以高度重視，高度警惕，高度負(fù)責(zé)的精神做好各項工作。
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