安監(jiān)站年度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-24 01:14本頁面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：。實施安全生產(chǎn)許可制度，從源頭上強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。生產(chǎn)許可證23家、辦理安全生產(chǎn)許可證延期48家。的，不予辦理安全受監(jiān)手續(xù)。在建設(shè)工程開工時，派監(jiān)督員到施工現(xiàn)。場對參建各方進行安全告知，并簽發(fā)安全監(jiān)督告知書。降趨勢，較好的完成上級下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，并明確安全生產(chǎn)職責(zé)分工。實行“安全生產(chǎn)一票否決”制度，對未取得《安全生產(chǎn)許可證》。事故的企業(yè)及責(zé)任人計不良信用記錄，暫停工程項目投標(biāo)資格。每季度召開建筑安全生產(chǎn)形勢分析會議，分析存。在的問題和原因,研究采取相應(yīng)對策措施，部署安全生產(chǎn)工作。移，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患。嚴(yán)厲打擊建筑施工安全生產(chǎn)非法違法。關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行行政處罰。落實各項安全防范措施，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。單位的安全行為和現(xiàn)場實體安全情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違法行為,截止目前共檢查施工企業(yè)127家，工程項目569個，全面推進工傷保險
【正文】 各類人員 7225 人，其中“三類人員”繼續(xù)教育 4000人， b、 c 類人員培訓(xùn) 1206 人，特種作業(yè)繼續(xù)教育 809 人、培訓(xùn) 460人，職業(yè)技能培訓(xùn) 167 人，其它人員 583 人。 九、結(jié)合行業(yè)實際 強化業(yè)內(nèi)工作 推進安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。督促企業(yè)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。積極采用安全生產(chǎn)評價、職業(yè)健康體系認(rèn)證等方法，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。全面推進工傷 保險和意外傷害保險，保護從業(yè)人員合法權(quán)益，分散企業(yè)工傷和意外傷害風(fēng)險。 推進安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 。根據(jù)形勢發(fā)展需要，修訂完善安全監(jiān)管制度，規(guī)范監(jiān)管程序，著力解決安全監(jiān)督“越位、缺位和不到位”等問題。改進監(jiān)管模式，實行“轄區(qū)分片、人員分組”負責(zé)制，將轄區(qū)劃片，監(jiān)管人員分組，每組安排 23 名監(jiān)管人員，明確工作職責(zé) ,確保監(jiān)管工作落實到位。推行施工現(xiàn)場管理人員定位系統(tǒng) (簡稱 lbs)，加強施工現(xiàn)場主要管理人員到崗到位的管理。與南京群耀軟件公司聯(lián)合開發(fā)建設(shè)工程安全管理數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，利用信息化手段推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有 效解決監(jiān)管人員不足的問題，提高安全監(jiān)管效率。 開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。在施工企業(yè)、施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進企業(yè)建立管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)自我保障體系。做好文明工地的申報及達標(biāo)的引導(dǎo)工作，加強安全防護、文明施工措施費用考核，強化激勵機制，充分調(diào)動企業(yè)達標(biāo)創(chuàng)建積極性。截止目前，申報省級文明工地 27 個、 XX市級文明工地 90 個，為建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作起到了示范、引領(lǐng)作用。
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