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職務(wù)競選個(gè)人發(fā)言材料-資料下載頁

2025-03-28 03:25本頁面
  

【正文】 出風(fēng)險(xiǎn)因素分析,工作及時(shí)、準(zhǔn)確、到位,多次獲得市場開發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的好評?! 《⒃陧?xiàng)目實(shí)施階段   質(zhì)量控制方面  在質(zhì)量控制方面,我能夠嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件的要求,從施工人員資質(zhì)入手,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),制定質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格工序控制,資料準(zhǔn)確、及時(shí),杜絕了不合格的人員進(jìn)場,有效地控制了施工質(zhì)量。在自己參加的總承包工作中未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故,為公司贏得了聲譽(yù),保證了施工的順利進(jìn)行?! ?進(jìn)度控制方面  在進(jìn)度控制方面,我能夠嚴(yán)格地按照項(xiàng)目部的進(jìn)度要求控制施工進(jìn)度,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)與采購部門的工作,并對施工單位的人員、材料情況實(shí)施即時(shí)控制,針對進(jìn)度具體情況提出有效措施,使施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài),配合項(xiàng)目組圓滿地完成了既定的施工進(jìn)度?! ?費(fèi)用控制方面  在費(fèi)用控制方面,我能夠按照項(xiàng)目組的要求嚴(yán)格的控制設(shè)計(jì)變更和工程簽證,及時(shí)做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和分析,配合費(fèi)用控制人員,合理地安排工序,簽證準(zhǔn)確,杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生,有效地協(xié)助項(xiàng)目指揮和項(xiàng)目經(jīng)理控制了工程費(fèi)用?! ?安全控制方面  在安全控制方面,我能夠協(xié)助或兼任安全經(jīng)理管理安全事宜,主動(dòng)進(jìn)行安全巡檢,對施工人員進(jìn)行安全教育,在自己所從事的總承包工作中未發(fā)生一起安全事故,為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件?! ?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面  在從事總承包管理工作過程中,我利用工余時(shí)間努力地學(xué)習(xí)總承包業(yè)務(wù)知識,同時(shí)將所學(xué)的知識運(yùn)用到總承包的工作中,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合,在一定程度上提高了管理水平,為日后自己所繼續(xù)從事的工作奠定了良好的基礎(chǔ)?! ∪?、對未來工作的設(shè)想  在過去的工作中,即使自己覺得工作做得比較理想,但是與公司的要求還有一定的差距。為此,在日后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,對比先進(jìn),查找差距,克服不足,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為我公司的工程總承包工作做出更大的貢獻(xiàn)!  同時(shí),我認(rèn)為自己有能力勝任總承包部業(yè)務(wù)主管這個(gè)崗位,并在這個(gè)崗位能為公司發(fā)揮更大的作用,希望大家支持我!  謝謝大家!
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