精選團(tuán)隊合作最新心得體會范文三篇-資料下載頁
2025-03-28 02:04本頁面
【正文】 個團(tuán)隊充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。?? 美國沃爾瑪公司總裁薩姆〃沃爾頓說：我們在團(tuán)隊合作的過程中非常注意溝通，認(rèn)為溝通是無止境的，企業(yè)成功源于溝通。但在工作中，他們往往提倡少說多做，主張多一些實干精神，這的確沒錯。但作為一個團(tuán)隊成員僅僅知道做是不夠的，還要進(jìn)行充分的溝通，在溝通的基礎(chǔ)上明確各自的任務(wù)和職責(zé)，增強各自的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，忠于職守，然后分工協(xié)作，形成團(tuán)隊合力，在本職崗位上努力創(chuàng)新出一流的業(yè)績。?? 無數(shù)的事例已充分證明：一個民族如果沒有團(tuán)隊精神將成為一盤散沙，一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神將無所作為。?? 管理大師彼得德魯克曾說過：企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊，而不是個人。的確。單打獨斗的時代已經(jīng)過去，要這個充滿競爭的商業(yè)社會里，我們需要一個高效的團(tuán)隊，企業(yè)的核心競爭力就是經(jīng)過有效磨合的團(tuán)隊。?? 那些只顧掃門前雪，不管他人瓦上霜的人，其團(tuán)隊協(xié)作意識近乎為零。這種斤斤計較、心胸狹隘、自私自利的人，為了達(dá)到自已的利益，把團(tuán)隊協(xié)作意識丟到一邊，最終把自已與團(tuán)隊割裂開來。而優(yōu)越的員工除了做好本職工作外，還應(yīng)多想想團(tuán)隊中的其他成員，不能各人只掃門前雪。要知道，只有協(xié)作才能取得成功，彼此各自為政終不能成就任何事業(yè)。?? 現(xiàn)在我國水務(wù)事業(yè)已進(jìn)入大發(fā)展時代，在這樣的前提下，對我們的工作提出了更高的要求、希望。因此，我們除了要以強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感投入工作外，還要具有全局觀念、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，一切從實際出發(fā)，嚴(yán)格要求自已，在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)處內(nèi)、外人員，共同搞好本職工作，協(xié)助協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，作好各種內(nèi)務(wù)，完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。為水務(wù)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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