公路工程監(jiān)理工作存在的問題與對(duì)策探討-資料下載頁(yè)
2025-03-27 00:53本頁(yè)面
【正文】 度計(jì)劃進(jìn)行審定，審查其工、料、機(jī)的均衡性，分析相關(guān)問題并提出修改意見，達(dá)到各施工階段的施工順序、時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)一致，保證總工期在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)。在實(shí)施過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的日記繪出進(jìn)度曲線圖，并與計(jì)劃進(jìn)度曲線圖對(duì)比，以判斷工程的進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)人、材、物的合理調(diào)配。對(duì)不可預(yù)見因素造成的延期及時(shí)給承包人提出處理意見。 費(fèi)用控制按照合同條款、技術(shù)規(guī)范、工程量清單的規(guī)定按時(shí)計(jì)量支付，對(duì)價(jià)格的調(diào)整和合同外計(jì)量支付按照實(shí)事求是的原則公正合理地支付，必須嚴(yán)格控制總投資，對(duì)計(jì)量支付的項(xiàng)目必須按規(guī)定的程序和相關(guān)的證明材料嚴(yán)格審核，做到準(zhǔn)確、合理、及時(shí)。費(fèi)用控制核心是計(jì)量和支付。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)該嚴(yán)格按照合同文件認(rèn)真審核工程量清單中各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，逐一進(jìn)行核實(shí)。所有工程計(jì)量單必須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查簽字。對(duì)重要的項(xiàng)目，計(jì)量工程師必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核，確保工程計(jì)量的準(zhǔn)確性，合理性。對(duì)清單以外的各類計(jì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并盡可能地減o”各類附加費(fèi)用。主要對(duì)工程的變更、延期、費(fèi)用的索賠、分包和轉(zhuǎn)讓、承包人的違約、爭(zhēng)端與仲裁、保險(xiǎn)與保函的處理等，對(duì)于上述項(xiàng)目的計(jì)量與支付必須有詳細(xì)的證明材料和施工監(jiān)理記錄并符合規(guī)定的程序逐級(jí)上報(bào)，做到公正、公平、合理、合法、準(zhǔn)確、及時(shí)。合同管理的目的是為了更好地作好投資和進(jìn)度控制，對(duì)與合同中的7 程量有變化的數(shù)量及延期的原因等均要有充足的證明材料和指令，對(duì)違約責(zé)任和爭(zhēng)端、仲裁的決定均應(yīng)按慣例及合同中的規(guī)定收集并提供充足的證明材料，對(duì)工程的分包、轉(zhuǎn)讓、保險(xiǎn)和保函按合同文件和有關(guān)法規(guī)處理。合同管理比較繁重的一項(xiàng)工作是索賠的處理，處理索賠時(shí)要理清發(fā)生索賠事件的整個(gè)過程，并有監(jiān)理簽認(rèn)的事件發(fā)生當(dāng)時(shí)的證明材料。5結(jié)束語制定可操作性強(qiáng)的施工合同和監(jiān)理程序是管理好工程的基礎(chǔ)，各方根據(jù)合同行使權(quán)利、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任是管理好工程的關(guān)鍵，其中監(jiān)理工程師能否獨(dú)立、公正地開展工作起著決定性作用。
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