供電局對照黨規(guī)找差距“18個是否”問題檢視分析材料-資料下載頁
2025-03-27 00:09本頁面
【正文】 設，抓好班子、帶好隊伍，為XX經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強保障。（六）建議供電局建立資產(chǎn)管理崗位和資產(chǎn)管理主管 供電企業(yè)應建立資產(chǎn)管理崗位和資產(chǎn)管理主管：制訂《資產(chǎn)管理辦法》、《資產(chǎn)管理制度》《資產(chǎn)控制制度》使供電企業(yè)所有資產(chǎn)都在管理控制之中，無論從購進、管理、清理、或是處置都有章可循，有據(jù)可查，賬、卡、物、財務四相符。負責低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業(yè)購買力的申報、記賬和報表工作；檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)物資的使用保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財產(chǎn)物資的合理使用和安全管理；負責審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務的登記、結賬、對賬工作；負責收集審核各部門的物資購置計劃，根據(jù)庫存情況核定購買量，按規(guī)定報有關領導批準后，組織安排采購。對固定資產(chǎn)賬面與實物一致性、可用性進行檢查核實，對貨幣資金進行管理；負責固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析；對存貨進行清查，負責存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制；負責固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報表審核；組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點和不定期的抽查工作；每月負責匯總各部門的物資領用計劃，督導采購部門和倉庫落實計劃的實施情況。還要設資產(chǎn)管理專員：建立固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，與財務定期核對；調查低值易耗品的使用周期，確定攤銷比率；負責固定資產(chǎn)購買的初審及備案以及管理貨幣資金，負責資產(chǎn)轉讓費，使用費，資產(chǎn)稅的賬目管理；負責企業(yè)內(nèi)部設備的調撥；定期巡查固定資產(chǎn)完好情況；參與企業(yè)清產(chǎn)核資工作；辦理財產(chǎn)保險，確保財產(chǎn)安全。 ?。ㄆ撸┮再Y產(chǎn)清理的數(shù)據(jù)作為預算管理的基礎 資產(chǎn)清理的數(shù)據(jù)作為預算管理的基礎，資產(chǎn)清理處置工作只是為加強資產(chǎn)管理提供了基礎數(shù)據(jù)和平臺，而資產(chǎn)管理工作才是一項系統(tǒng)工程，必須建立和完善長效的管理體制，嚴格執(zhí)行國家資產(chǎn)管理各項法規(guī)，真正把資產(chǎn)的管理工作落到實處，才能確保資產(chǎn)的安全完整，更好的服務于供電企業(yè)的發(fā)展。 （八）在加強資產(chǎn)管理上要始終堅持以人為本，要提高資產(chǎn)管理水平 在加強資產(chǎn)管理上要始終堅持以人為本，要提高資產(chǎn)管理水平，人的因素是第一的。（1）、提高資產(chǎn)管理隊伍素質。（2）、更新觀念加強資產(chǎn)管理，隊伍素質是最重要的，而人的思想觀念則是一切問題的根源。（3）、風險策略： 既要規(guī)避經(jīng)營風險，又要防范道德風險。規(guī)范操作管理、改進科學管理模式，提高員工規(guī)范操作意識，將經(jīng)營中不易查找的漏洞納入管理，強調對問題的分析，減少企業(yè)內(nèi)耗，提高工作效率，防范資產(chǎn)經(jīng)營風險，改進資產(chǎn)質量。（4）資產(chǎn)保全：在把好資產(chǎn)質量關的同時，著重抓不良資產(chǎn)的保全和清收，進一步提高資產(chǎn)質量和創(chuàng)利水平。 加強財務和管理人員的業(yè)務培訓，提高管理人員的業(yè)務素質，提高管理水平，以適應市場經(jīng)濟提出的新要求，無論是供電企業(yè)還是其它行業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都必須有一大批業(yè)務素質高、辦事認真，責任心強的管理者，人是企業(yè)的靈魂，有學者論斷，企業(yè)興衰，三分技術，七分管理。時代變化，激發(fā)觀念變化；觀念變化，決定管理變化。總之，樹立以人為本的財務管理新觀念，建立健全崗位責任制，使責、權、利有機地結合在一起，形成約束與激勵相結合的財務運行機制，提高資產(chǎn)管理水平。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭機制逐步形成，黨的十七大的召開，電力系統(tǒng)改革將不斷深入，我國的政治、經(jīng)濟發(fā)展迎來了更好的發(fā)展局面，我們電力企業(yè)更是迎來了空前發(fā)展的大好時機，應抓住改革的大好機遇，在快速發(fā)展的進程中，要創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新風險意識和責任意識，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 以上對照檢查，請各位領導批評指正。在今后的工作中，我會樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持終身學習的態(tài)度，不斷校準自己的行為坐標，堅守做人底線；更會隨時亮出黨員的身 ?份，艱苦奮斗、勇于擔當，堅定不移的以市場為導向、強管理、調結構、聚人才，以實際行動踐行“廣大職工對美好生活的向往”這一奮斗目標，不負黨組織的信任和職工群眾的期望。
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