軟件測(cè)試工程師的8個(gè)能力-資料下載頁
2025-03-26 04:22本頁面
【正文】 嚴(yán)重缺陷時(shí)，也不要大驚小怪，要站在開發(fā)人員的角度思考如何解決問題。而不是踩在開發(fā)頭上，炫耀自己發(fā)現(xiàn)問題的能力。當(dāng)對(duì)產(chǎn)品提出意見時(shí)，要站在用戶的角度去說明自己的想法，而不要主觀認(rèn)為不好而要求產(chǎn)品進(jìn)行修改。跟領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)要有大局觀，不能只考慮自己部門的情況。并且與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，盡量直奔主題，不要拐彎抹角，當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時(shí)，也不要直接反駁，應(yīng)該先給予認(rèn)可，再闡述自己的想法。在集體會(huì)議中不要一味的突出自己的個(gè)人能力，不要當(dāng)話癆，也不要默默無聞。適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┳约旱囊娊?，有助于讓大家更加重視你的存在。切記不要在多人?huì)議中，去指責(zé)別人和推卸問題。各個(gè)部門的同事，都要面子~與下級(jí)溝通時(shí)不要擺高姿態(tài)，不要讓下級(jí)產(chǎn)生畏懼感，應(yīng)該更多的為下級(jí)解決問題。服務(wù)好部門的同事，才能更好的產(chǎn)生凝聚力。八、宏觀把控能力測(cè)試周期的時(shí)間控制，應(yīng)當(dāng)采取多種方法去衡量，例如人員能力，人員數(shù)量，項(xiàng)目復(fù)雜程度，同類項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)等多方面去衡量。測(cè)試成本指的是人員成本跟時(shí)間成本，不要浪費(fèi)每個(gè)人的時(shí)間跟勞動(dòng)力，要讓每個(gè)人充分發(fā)揮最大的價(jià)值。測(cè)試計(jì)劃對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目是核心關(guān)鍵，它的存在為了讓測(cè)試進(jìn)行中有依據(jù)可查。所以測(cè)試計(jì)劃，一定要切合實(shí)際情況，要經(jīng)過思考和衡量最后得出計(jì)劃安排。組員的情緒可以直接影響測(cè)試進(jìn)度跟測(cè)試的質(zhì)量，當(dāng)有組員出現(xiàn)思想問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)溝通，采取一些必要的措施去解決問題。而不能裝看不見。任何項(xiàng)目在進(jìn)行期間都存在許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)，例如，人員離職，生病請(qǐng)假，業(yè)務(wù)變更，需求變更，服務(wù)器或其他組件故障等。應(yīng)當(dāng)提前做出相應(yīng)的解決方案，以免到時(shí)候手忙腳亂。測(cè)試的方向是指測(cè)試的目標(biāo)和測(cè)試的范圍，很多項(xiàng)目的測(cè)試是有針對(duì)性的，例如性能測(cè)試，所以在測(cè)試中，一定要隨時(shí)清楚測(cè)試的目標(biāo)和目的是什么，以免把時(shí)間浪費(fèi)在無關(guān)緊要的業(yè)務(wù)上。優(yōu)秀軟件測(cè)試工程師必備的八個(gè)能力軟件測(cè)試資料合集
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