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軟件測(cè)試工程師的8個(gè)能力-資料下載頁

2025-03-26 04:22本頁面
  

【正文】 嚴(yán)重缺陷時(shí),也不要大驚小怪,要站在開發(fā)人員的角度思考如何解決問題。而不是踩在開發(fā)頭上,炫耀自己發(fā)現(xiàn)問題的能力。當(dāng)對(duì)產(chǎn)品提出意見時(shí),要站在用戶的角度去說明自己的想法,而不要主觀認(rèn)為不好而要求產(chǎn)品進(jìn)行修改。跟領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)要有大局觀,不能只考慮自己部門的情況。并且與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),盡量直奔主題,不要拐彎抹角,當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時(shí),也不要直接反駁,應(yīng)該先給予認(rèn)可,再闡述自己的想法。在集體會(huì)議中不要一味的突出自己的個(gè)人能力,不要當(dāng)話癆,也不要默默無聞。適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┳约旱囊娊?,有助于讓大家更加重視你的存在。切記不要在多人?huì)議中,去指責(zé)別人和推卸問題。各個(gè)部門的同事,都要面子~與下級(jí)溝通時(shí)不要擺高姿態(tài),不要讓下級(jí)產(chǎn)生畏懼感,應(yīng)該更多的為下級(jí)解決問題。服務(wù)好部門的同事,才能更好的產(chǎn)生凝聚力。八、宏觀把控能力測(cè)試周期的時(shí)間控制,應(yīng)當(dāng)采取多種方法去衡量,例如人員能力,人員數(shù)量,項(xiàng)目復(fù)雜程度,同類項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)等多方面去衡量。測(cè)試成本指的是人員成本跟時(shí)間成本,不要浪費(fèi)每個(gè)人的時(shí)間跟勞動(dòng)力,要讓每個(gè)人充分發(fā)揮最大的價(jià)值。測(cè)試計(jì)劃對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目是核心關(guān)鍵,它的存在為了讓測(cè)試進(jìn)行中有依據(jù)可查。所以測(cè)試計(jì)劃,一定要切合實(shí)際情況,要經(jīng)過思考和衡量最后得出計(jì)劃安排。組員的情緒可以直接影響測(cè)試進(jìn)度跟測(cè)試的質(zhì)量,當(dāng)有組員出現(xiàn)思想問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)溝通,采取一些必要的措施去解決問題。而不能裝看不見。任何項(xiàng)目在進(jìn)行期間都存在許多潛在的風(fēng)險(xiǎn),例如,人員離職,生病請(qǐng)假,業(yè)務(wù)變更,需求變更,服務(wù)器或其他組件故障等。應(yīng)當(dāng)提前做出相應(yīng)的解決方案,以免到時(shí)候手忙腳亂。測(cè)試的方向是指測(cè)試的目標(biāo)和測(cè)試的范圍,很多項(xiàng)目的測(cè)試是有針對(duì)性的,例如性能測(cè)試,所以在測(cè)試中,一定要隨時(shí)清楚測(cè)試的目標(biāo)和目的是什么,以免把時(shí)間浪費(fèi)在無關(guān)緊要的業(yè)務(wù)上。優(yōu)秀軟件測(cè)試工程師必備的八個(gè)能力軟件測(cè)試資料合集
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