軟件測試工程師的8個能力-資料下載頁
2025-03-26 04:22本頁面
【正文】 嚴重缺陷時，也不要大驚小怪，要站在開發(fā)人員的角度思考如何解決問題。而不是踩在開發(fā)頭上，炫耀自己發(fā)現(xiàn)問題的能力。當對產(chǎn)品提出意見時，要站在用戶的角度去說明自己的想法，而不要主觀認為不好而要求產(chǎn)品進行修改。跟領導溝通時要有大局觀，不能只考慮自己部門的情況。并且與領導溝通時，盡量直奔主題，不要拐彎抹角，當與領導意見不一致時，也不要直接反駁，應該先給予認可，再闡述自己的想法。在集體會議中不要一味的突出自己的個人能力，不要當話癆，也不要默默無聞。適當?shù)奶岢鲆恍┳约旱囊娊?，有助于讓大家更加重視你的存在。切記不要在多人會議中，去指責別人和推卸問題。各個部門的同事，都要面子~與下級溝通時不要擺高姿態(tài)，不要讓下級產(chǎn)生畏懼感，應該更多的為下級解決問題。服務好部門的同事，才能更好的產(chǎn)生凝聚力。八、宏觀把控能力測試周期的時間控制，應當采取多種方法去衡量，例如人員能力，人員數(shù)量，項目復雜程度，同類項目的測試經(jīng)驗等多方面去衡量。測試成本指的是人員成本跟時間成本，不要浪費每個人的時間跟勞動力，要讓每個人充分發(fā)揮最大的價值。測試計劃對于一個項目是核心關鍵，它的存在為了讓測試進行中有依據(jù)可查。所以測試計劃，一定要切合實際情況，要經(jīng)過思考和衡量最后得出計劃安排。組員的情緒可以直接影響測試進度跟測試的質(zhì)量，當有組員出現(xiàn)思想問題時，應當及時溝通，采取一些必要的措施去解決問題。而不能裝看不見。任何項目在進行期間都存在許多潛在的風險，例如，人員離職，生病請假，業(yè)務變更，需求變更，服務器或其他組件故障等。應當提前做出相應的解決方案，以免到時候手忙腳亂。測試的方向是指測試的目標和測試的范圍，很多項目的測試是有針對性的，例如性能測試，所以在測試中，一定要隨時清楚測試的目標和目的是什么，以免把時間浪費在無關緊要的業(yè)務上。優(yōu)秀軟件測試工程師必備的八個能力軟件測試資料合集
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