軟件測試工程師的8個能力-資料下載頁
2025-03-26 04:22本頁面
【正文】 嚴(yán)重缺陷時，也不要大驚小怪，要站在開發(fā)人員的角度思考如何解決問題。而不是踩在開發(fā)頭上，炫耀自己發(fā)現(xiàn)問題的能力。當(dāng)對產(chǎn)品提出意見時，要站在用戶的角度去說明自己的想法，而不要主觀認(rèn)為不好而要求產(chǎn)品進(jìn)行修改。跟領(lǐng)導(dǎo)溝通時要有大局觀，不能只考慮自己部門的情況。并且與領(lǐng)導(dǎo)溝通時，盡量直奔主題，不要拐彎抹角，當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時，也不要直接反駁，應(yīng)該先給予認(rèn)可，再闡述自己的想法。在集體會議中不要一味的突出自己的個人能力，不要當(dāng)話癆，也不要默默無聞。適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┳约旱囊娊猓兄谧尨蠹腋又匾暷愕拇嬖?。切記不要在多人會議中，去指責(zé)別人和推卸問題。各個部門的同事，都要面子~與下級溝通時不要擺高姿態(tài)，不要讓下級產(chǎn)生畏懼感，應(yīng)該更多的為下級解決問題。服務(wù)好部門的同事，才能更好的產(chǎn)生凝聚力。八、宏觀把控能力測試周期的時間控制，應(yīng)當(dāng)采取多種方法去衡量，例如人員能力，人員數(shù)量，項目復(fù)雜程度，同類項目的測試經(jīng)驗等多方面去衡量。測試成本指的是人員成本跟時間成本，不要浪費每個人的時間跟勞動力，要讓每個人充分發(fā)揮最大的價值。測試計劃對于一個項目是核心關(guān)鍵，它的存在為了讓測試進(jìn)行中有依據(jù)可查。所以測試計劃，一定要切合實際情況，要經(jīng)過思考和衡量最后得出計劃安排。組員的情緒可以直接影響測試進(jìn)度跟測試的質(zhì)量，當(dāng)有組員出現(xiàn)思想問題時，應(yīng)當(dāng)及時溝通，采取一些必要的措施去解決問題。而不能裝看不見。任何項目在進(jìn)行期間都存在許多潛在的風(fēng)險，例如，人員離職，生病請假，業(yè)務(wù)變更，需求變更，服務(wù)器或其他組件故障等。應(yīng)當(dāng)提前做出相應(yīng)的解決方案，以免到時候手忙腳亂。測試的方向是指測試的目標(biāo)和測試的范圍，很多項目的測試是有針對性的，例如性能測試，所以在測試中，一定要隨時清楚測試的目標(biāo)和目的是什么，以免把時間浪費在無關(guān)緊要的業(yè)務(wù)上。優(yōu)秀軟件測試工程師必備的八個能力軟件測試資料合集
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