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正文內(nèi)容

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2025-03-24 00:53本頁(yè)面
  

【正文】 環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控?! ∪⑼晟撇块T(mén)人員崗位職責(zé),明確崗位內(nèi)容,完成時(shí)間,工作質(zhì)量,作為每次考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容,讓本部門(mén)財(cái)務(wù)人員背著指標(biāo)奔目標(biāo)。  四、向公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門(mén)及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場(chǎng)、貼近項(xiàng)目、貼近一線(xiàn),工作重心前移,將財(cái)務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前,大力提升財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。在工作順序上,先外后內(nèi),先完成分公司、其他部門(mén)需要配合的工作,再做本部門(mén)的工作,在服務(wù)形式上,盡可能的簡(jiǎn)化手續(xù)以減少等待時(shí)間。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門(mén)及分公司的溝通,實(shí)現(xiàn)信息共享。  五、緊緊把握資金和利潤(rùn)兩條線(xiàn),大力推進(jìn)資金集中管理,妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來(lái)有效地支撐公司的大發(fā)展。完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和財(cái)務(wù)分析體系,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以利領(lǐng)導(dǎo)決策?! ×?、積極主動(dòng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)的溝通,為公司樹(shù)立良好的形象?! 」矩?cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘稿三聯(lián)部讀  七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育。  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,“天下大事,莫作于細(xì),合抱之木,生于毫末。九層之臺(tái),起于累土。千里之行,始于足下”。無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我將用美國(guó)總統(tǒng)杜魯門(mén)說(shuō)過(guò)的 “責(zé)任到此,不能再推”這句話(huà)來(lái)勉勵(lì)自己以更大的干勁、更精細(xì)的工作,百倍的信心和努力,為公司早日實(shí)現(xiàn)三個(gè)名列前茅,作出自己的貢獻(xiàn)!  我的陳述完畢,謝謝各位評(píng)委!猜你感興趣:
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