【導(dǎo)讀】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范(生鮮手冊。第二單元生鮮總則。第六單元日配(面包)。本手冊供北京華聯(lián)綜合超市有限公司及其全國各分店之。學(xué)習(xí)者將通過本手冊初步建立超市生鮮的概念,了解生。鮮概況,對快速進(jìn)入工作角色是一個有效的幫助。對生鮮部門有全面了解。生鮮食品有六大原則,也是生鮮經(jīng)營的目標(biāo)所在,籍此基礎(chǔ)以達(dá)到相應(yīng)的毛利和銷售額。每月總結(jié)生鮮食品的執(zhí)行職責(zé)。應(yīng)在充分了解商品品項的銷售情況下制定銷售計劃。結(jié)合前期的銷售狀態(tài)及庫存狀態(tài),將訂購數(shù)量反映在永續(xù)訂單。收貨區(qū)域衛(wèi)生清潔。檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。是否符合衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。稱重重量以華聯(lián)收貨部現(xiàn)場磅重之?dāng)?shù)據(jù)為準(zhǔn),供應(yīng)商需要在現(xiàn)場確認(rèn)。生鮮食品的加工步驟。依商品銷量的大小決定陳列面積。每兩星期由主管建議,生鮮部經(jīng)理確認(rèn)做排面調(diào)整工作