【正文】 領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理體系，負(fù)責(zé)全面管理項(xiàng)目部范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安檢人員，完善工作制度，成立安全小組。由經(jīng)過專門培訓(xùn)并有多年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任組長(zhǎng)，配合項(xiàng)目經(jīng)理部分管日常安全工作。各作業(yè)面配置1~2名安全員，做到每班組作業(yè)均有安全員，安全員每天巡視工作面，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，按“三定、一限、再?gòu)?fù)查”的原則（即定人、定時(shí)、定措施，限期處理，回頭復(fù)查驗(yàn)收）進(jìn)行驗(yàn)收，從根本上杜絕安全事故的出現(xiàn)?！肮こ碳夹g(shù)、教育、強(qiáng)制”三個(gè)方面（即3E原則）控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。（1）工程技術(shù)：運(yùn)用工程技術(shù)手段消除不安全因素，從施工工藝、機(jī)械設(shè)備方面創(chuàng)造更有利的安全生產(chǎn)條件。（2）教育：定期召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，分析工作面上的施工安全現(xiàn)狀，提出解決措施，同時(shí)利用各種形式的教育和宣傳，使全體員工樹立“安全為天”的思想，掌握安全生產(chǎn)所必須的知識(shí)和技能，做到警鐘常鳴，牢記安全。（3）強(qiáng)制：針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，詳細(xì)制定出《安全管理細(xì)則》，施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，視情況處以50~500元的罰款，必要時(shí)借助于國(guó)家行政法規(guī)、法律約束人們的不安全行為。、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)文件的有關(guān)規(guī)定和指令，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，切實(shí)保證職工在安全條件下進(jìn)行作業(yè)，施工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)行；明確分工、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明?！端娊ㄖ惭b安全工作規(guī)程》制定各工作區(qū)、各道施工工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，并經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)和宣傳，重點(diǎn)加強(qiáng)“三防”教育，防止自己傷害自己，防止他人傷害自已，防止自已傷害他人。，重點(diǎn)加強(qiáng)習(xí)慣性違章作業(yè)、物體打擊、高空墜物、觸電和安全帽的配戴等幾項(xiàng)內(nèi)容的管理制度，實(shí)行安全措施一票否決制。，主要交通路口設(shè)置安全告示牌，以達(dá)到警示和宣傳安全的作用。，檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全，總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全。嚴(yán)格做到生產(chǎn)與安全“三同時(shí)”，按月評(píng)定安全工作狀況，及時(shí)總結(jié)和分析安全工作。在施工過程中，我部堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、地方政府及建設(shè)方對(duì)文明施工方面的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真作好區(qū)域內(nèi)的文明施工工作，具體措施如下：，對(duì)施工污水規(guī)范排除，并定時(shí)檢查排污溝的完好情況；對(duì)施工雜物定點(diǎn)堆放，并定期清理。，對(duì)周邊植被加以保護(hù)，對(duì)施工開挖破壞植被的地方，種植樹木，以恢復(fù)原有生態(tài)?！皟啥ā痹瓌t處理，定點(diǎn)堆放，定期焚燒或掩埋，以防止生活垃圾對(duì)生活區(qū)及庫(kù)區(qū)生態(tài)環(huán)境造成污染。，特別是廚房、廁所等部位，防止病菌的滋生，保證員工的身心健康，保證生活環(huán)境的衛(wèi)生。，設(shè)置擋土墻及攔污柵，防止水土流失及有害污物污染土地河流。，組織人員對(duì)生活區(qū)及施工區(qū)進(jìn)行了完整的清場(chǎng)，對(duì)不得不砍除的植坡進(jìn)行草木種植。邊坡支護(hù)、壩面排水溝回填。力求恢復(fù)至施工前的自然狀態(tài)。七 價(jià)款結(jié)算和財(cái)務(wù)管理 本工程實(shí)行單價(jià)承包。工程付款按月結(jié)算，我公司一般于當(dāng)月二十五日向監(jiān)理工程師提交單價(jià)支付項(xiàng)目支付工程量結(jié)算審核表，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，建設(shè)方應(yīng)在監(jiān)理工程師收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后28天內(nèi)支付。，建設(shè)方應(yīng)扣留結(jié)算金額的10%作為保留金。在監(jiān)理工程師簽發(fā)合同工程移交證書后14天，建設(shè)方應(yīng)向本公司支付保留金額的50%，工程保修期滿后，建設(shè)方在收到監(jiān)理工程師付款證書后14天內(nèi)將剩余的保留金支付本公司。，按有關(guān)規(guī)定，%。項(xiàng)目部設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理部門，配備專業(yè)的會(huì)計(jì)和出納人員，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按以下要求進(jìn)行管理工作：，積極配合項(xiàng)目經(jīng)理做好資金的周轉(zhuǎn)運(yùn)作和內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算；，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司提出資金周轉(zhuǎn)和使用計(jì)劃。，按企業(yè)要求填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表；，按企業(yè)要求和項(xiàng)目承包合同分類整理；；，根據(jù)各月所完工程量向建設(shè)方申請(qǐng)拔款。根據(jù)工程拔款情況向員工發(fā)放工資。，保證收支平衡，賬務(wù)清楚。，參與工程完工結(jié)算。本標(biāo)段灌漿工程最終完成工程量和價(jià)款見下表：子力學(xué)序號(hào)項(xiàng)目名稱單位合同工程量實(shí)際完成工程量工程量金額（元）　完成合同投資合計(jì)　1 基礎(chǔ)處理工程　161帷幕灌漿造孔(基巖)m162帷幕灌漿(基巖)m163非灌漿段封孔m164帷幕灌漿造孔(壩體)m165帷幕灌漿(壩體)m166接觸帶帷幕灌漿(造孔)m167帷幕灌漿(接觸帶)m168檢查孔m2 房屋建筑工程　2121管理所m23 進(jìn)場(chǎng)公路改擴(kuò)建工程　3121擴(kuò)修進(jìn)場(chǎng)道路km4 大壩觀測(cè)工程　4111沉陷位移觀測(cè)樁個(gè)4112水位尺把九 結(jié)論和建議.庫(kù)攔河壩防滲灌漿施工的實(shí)施驗(yàn)證了壩基部分未清理的第四系殘坡積層和沖洪積層空隙率大，透水性強(qiáng)，強(qiáng)至弱風(fēng)化泥巖、砂巖基礎(chǔ)裂隙發(fā)育，屬中等透水層；壩土料性不均，碾壓密實(shí)度不足，滲透性強(qiáng)，灌漿前的k值多大于1105，進(jìn)行帷幕灌漿施工是必要的。，各次序孔透水率及單位注入量變化符合灌漿規(guī)律，灌漿效果良好。％，各孔段透水率均滿足設(shè)計(jì)防滲標(biāo)準(zhǔn)，該水庫(kù)防滲帷幕已經(jīng)形成。，合格率100％，工程質(zhì)量合格。質(zhì)量評(píng)定結(jié)果詳見附件《單元質(zhì)量評(píng)定表》。，本合同項(xiàng)目工程施工過程中克服工期緊，任務(wù)重，設(shè)計(jì)變更，春季農(nóng)田灌溉用水和施工進(jìn)度矛盾等干擾因素，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了施工目標(biāo)。工程有限公司200