上半年安全生產(chǎn)大檢查工作匯報-資料下載頁
2025-03-23 03:52本頁面
【正文】 必須到調(diào)度換路單的制度”。并邀請地方交警大隊車宣民警對駕駛員進行事故案例剖析和駕駛技術(shù)教育。同時，針對各個時期氣候的變化，有針對性的組織駕駛員進行安全行車教育、事故案例教育，不斷強化駕駛員的安全意識。有效的保證了交通車輛的安全。在環(huán)境保護工作方面，利用“六五”世界環(huán)境日，廣泛宣傳環(huán)境保護工作。按管道公司文件要求，兩個輸油站污水排放口設(shè)置了明顯標(biāo)志，經(jīng)地方環(huán)境監(jiān)測部門的監(jiān)測，污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。另外，管理處利用林源熱電廠余熱供暖，不但節(jié)省了能源，而且減少了環(huán)境污染物，有效的保護了環(huán)境。三、存在問題及下半年主要安全工作：今年是兩站改造工程投產(chǎn)的第一年，目前還有兩站消防道路、林源固定消防系統(tǒng)、廠區(qū)整治等收尾工程正在按計劃進行中，并同時配合廠家和施工單位，陸續(xù)進行改造后遺留問題的處理過程中，因此輸油生產(chǎn)現(xiàn)場還很不完善，還存在較多問題，其中主要問題有：太陽升站五家字閥室球閥滲油。林源輸油站5浮頂罐單盤局部腐蝕嚴(yán)重，扶梯傾斜；已上報大修。太陽升站主泵出口管線、閥門振動嚴(yán)重。下半年的重點工作：圍繞輸油生產(chǎn)管理，繼續(xù)開展“四查一整改活動”鞏固已取得的成果，抓好以崗位責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度的落實。抓好QHSE管理體系的建立與推行。全面完成體系的文件編寫，并發(fā)布實施。組織三個層次（領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)骨干、作業(yè)人員）的安全技術(shù)培訓(xùn)。搞好施工安全監(jiān)察，充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督人員的作用。強化交通管理。結(jié)合暑期特點，有針對性地對駕駛員進行的安全技術(shù)教育，掌握泥濘、雨水路面的行車技術(shù)。同時，加強對駕駛員遵守條例、文明禮貌行車教育，堅決取締酒后駕車、疲勞駕車、無內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕車和跑私車現(xiàn)象，確保交通安全。抓好防汛工作。根據(jù)氣象部門預(yù)報黑龍江省8月份降雨量會繼續(xù)加大，松花江水位將達到98年水平。我們要做好防大汛的思想準(zhǔn)備，做到人員、搶修搶險設(shè)備、防汛物資一一落實，保證安全度汛。抓好消防管理。堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，加強對防火要害部位的檢查管理，抓好固定消防設(shè)施、群眾義務(wù)消防組織和活動消防設(shè)施的管理。充分發(fā)揮人的積極因素，突出易燃易爆部位的電氣安全管理，加強對接地裝置、跨接線、靜電導(dǎo)出線的巡回檢查。同時，進一步加強動火方案的審批與現(xiàn)場監(jiān)護工作，保證萬無一失。抓好現(xiàn)場管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作上水平。2003年以來，在上級各部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過不懈努力，我們克服了設(shè)備運行不穩(wěn)定，來油不均衡等諸多不利因素，在安全生產(chǎn)上取得了一定的成績。但是我們深知，在工作中存在著一定的問題和不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出寶貴意見，以便我們能夠進一步加強安全管理，不斷提高生產(chǎn)安全管理水平。 大慶輸油分公司 Monday, July 21, 20038
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