【導(dǎo)讀】學(xué)院LED顯示屏購置項目。第四章計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度及節(jié)點工期安排...............16. 第一章編制說明及編制依據(jù)。學(xué)院LED顯示屏系統(tǒng)工程，包括整個LED顯示大屏幕、會議擴聲、舞臺擴聲、綜合布。線、等4個子系統(tǒng)的管道預(yù)留預(yù)埋、線路敷設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等。本施工方案根據(jù)建設(shè)單位、設(shè)計單位提供的施工圖，根據(jù)土建單位及裝飾單位提供的。施工組織計劃，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況和本公司自身技術(shù)、管理水平、經(jīng)營狀況、機械設(shè)。備和各類文件的有關(guān)要求進(jìn)行編制的。本施工方案經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方審批通過后，作為指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件。監(jiān)理方對進(jìn)度計劃提出置疑或合理修正，我公司將在簽訂合同后七天內(nèi)提供修正的施工方。屏幕外殼防護(hù)等級。符合《中華人民共和國電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11141-2020》LED顯示屏有保護(hù)接地系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆。器、開關(guān)、電源處均有標(biāo)記和警告標(biāo)志

　　

【正文】 面（ mm2） S≤ 16 S 16 S≤ 35 16 S35 S/2 3）消防管理制度及措施 在施工過程中，必須做到防火制度健全，消防管理規(guī)范，實現(xiàn)本工程的火災(zāi)事故零指標(biāo)。 、組織管理 a、工地消防工作要以“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為原則，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作。 b、施工現(xiàn)場要做到消防 工作與生產(chǎn)工作同步布置，定期檢查、總結(jié)評比，要逐級成立防火責(zé)任人，建立“三級”防火檢查制，將防火安全工作任務(wù)納入項目承包。落實到工地的各部門、班組及個人。 c、按本工程的施工面積，配備一名專職防火檢查員，并配備兼職防火檢查員。 消防用水與消防器材配置要求 a、施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的消防器材，配備足夠的消防水帶，加壓泵的電源線路應(yīng)與施工電線分開架設(shè)和控制。 b、通往消防源設(shè)施的道路必須保持暢通，其寬度不少于 米，地面消防水源處要能停放車輛及有回轉(zhuǎn)場地。 用電管理措施 學(xué) 院 LED 顯示屏購置項目 a、施工現(xiàn)場一切電氣線路、設(shè)備必 須嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（ GB5019493）和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ4688）的規(guī)定。 b、現(xiàn)場使用的線路和燈具，必須由持有上崗證的電工敷設(shè)和安裝，不能亂拉亂接。 c、不得使用一掣多線燈頭。任何單位均不得在工地范圍內(nèi)亂拉、亂接電線、電燈、插座等。如確因施工需要，應(yīng)由有證電工負(fù)責(zé)安裝。 建立健全工地防火管理制度 a、工地應(yīng)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查，施工現(xiàn)場倉庫，班組每天班后 進(jìn)行防火檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并迅速整改。 b、以駐場施工保衛(wèi)為領(lǐng)導(dǎo)，按在場人員總 數(shù)的 10%組建一支有消防知識的義務(wù)消防隊，并定期與消防部門聯(lián)系，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及實習(xí)演練。 c、施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)私自生火，因工程需要的，要報保衛(wèi)部門辦理動火手續(xù)。 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施 為加強精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，維護(hù)市容整潔和城市安全，根據(jù)市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法，結(jié)合工程的地理環(huán)境和我們的資源，特對本項目文明施工進(jìn)行策劃。使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)文明施工工地的目標(biāo)。為把成都建設(shè)成國際大都市作出我們應(yīng)有貢獻(xiàn)。 為搞好現(xiàn)場安全、文明施工，把施工工地建成“文明工地”， 特制定如下管理措施。 1）建立管理機構(gòu)：成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)及獎罰制度。 2）制定文明施工責(zé)任制：實行分片管理 (分兩個責(zé)任區(qū) )，責(zé)任到人，由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)文明施工管理。 3）建立健全施工計劃管理制度。 學(xué) 院 LED 顯示屏購置項目 a、認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)計劃 . b、做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 c、認(rèn)真填好施工日志，建立單位工程工期考核記錄。 d、合理安排施工程序，搞好安全生產(chǎn)。 e、制定保護(hù)措施，加強成品、半成品保護(hù)工作。 4）建立健全安全管理制度 a、嚴(yán)格執(zhí) 行崗位責(zé)任制，建立完善安全管理制度。 b、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢” (自檢、互檢、交接檢 ) c、腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用。 d、現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格遵守《建筑工地現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》。 5）建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度 a、施工必須按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行施工。 b、施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底工作。公司對項目交底，項目對工長交底，工長對作業(yè)班組交底。 c、分項工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序要認(rèn)真做好過程控制。 6）建立健全現(xiàn)場材料管理制度 a、嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放 原材料、半成品、成品及料具。 b、現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈 , 怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應(yīng)入庫保管。 7）建立健全現(xiàn)場機械管理制度 a、現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。 b、機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。 c、認(rèn)真做好機械設(shè)備的保養(yǎng)及維修 , 并做好記錄。 學(xué) 院 LED 顯示屏購置項目 d、設(shè)置專職機械管理人員 , 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機械管理工作。 8）施工現(xiàn)場場容要求 a、現(xiàn)場做到整齊、干凈、安全，施工秩序良好。 b、現(xiàn)場做到五有、四凈、三無、四清、四不見、三好、四整齊。 c、現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻 ，保證材料順利進(jìn)場。排水溝必須通暢，無積水，場地整潔，無施工垃圾。 、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 1）保證措施 a、在項目經(jīng)理部建立文明施工、環(huán)境保護(hù)組織體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 b、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和管理規(guī)定進(jìn)行管理，項目經(jīng)理部成立 3 人左右的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理，保潔灑水降塵的工作。 2）文明施工檢查 a、檢查時間安排：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進(jìn)行一次大檢查。 b、檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。 c、檢查依據(jù)：《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》。 d、獎懲措施：為了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對每次檢查中得分好的進(jìn)行獎勵，做得差的進(jìn)行懲罰并督促其改進(jìn)。 3）管理制度 a、每周召開一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例會，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)學(xué) 院 LED 顯示屏購置項目 境保護(hù)管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。 b、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所 發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決。 4）文明施工措施 a、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實行項目管理制度。 b、室內(nèi)外文明施工一起抓，作到室內(nèi)外材料堆放整齊并編號掛牌，無施工垃圾，室內(nèi)外施工不混亂，井井有條。 c、注意搞好現(xiàn)場各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀(jì)。絕對服從項目部現(xiàn)場管理。 d、加強對員工的文明施工教育，每周最少一次的質(zhì)安例會 ,對現(xiàn)場文明的總結(jié)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實行獎罰制度 。 e、實行限額領(lǐng)料制度，杜絕浪費現(xiàn)象所引起的亂丟亂棄。 f、工地、倉庫、辦公室等不得隨意亂丟煙頭，吸煙應(yīng)到指定地點。 g、加強宣傳工作，嚴(yán)格保護(hù)好安裝成品或半成品，嚴(yán)厲打擊盜竊行為。 h、對不遵循章法的偽劣施工者，質(zhì)安員有權(quán)立即將其解聘出場，結(jié)合季度質(zhì)安評優(yōu)工作，推動施工文明建設(shè)。 i、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行“抓生產(chǎn)必須抓安全”的要求，實行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。 j、為提高員工生產(chǎn)意識，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，從公司到項目齊抓共管。 k、工地必須廣泛開展遵章守紀(jì)，反對 “三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律）學(xué) 院 LED 顯示屏購置項目 的安全活動。 l、嚴(yán)格和完善企業(yè)生產(chǎn)層級責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)五項制度（即安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)措施計劃制，安全生產(chǎn)教育交底制，安全生產(chǎn)的定期檢查制度，傷亡事故的調(diào)查處理制度。） m、對易燃、易爆、油品和化學(xué)用品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用制定專項措施，設(shè)置專人管理。 n、對施工機械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染。 學(xué) 院 LED 顯示屏購置項目 第九章 系統(tǒng)測試和驗收 、系統(tǒng)測試、調(diào)試、運行 由于 本工程施工面大、工期緊，系統(tǒng)相對較復(fù)雜，因此本調(diào)試計劃根據(jù)各系統(tǒng)特點制定，盡量實行分層并行測試，并注重調(diào)試的系統(tǒng)性，盡可能將設(shè)備及附件的單體檢測與試驗、能獨立進(jìn)行的系統(tǒng)試驗安排在施工前、施工中和系統(tǒng)調(diào)試前進(jìn)行，以保證有足夠的時間進(jìn)行總體調(diào)試，縮短工期，并滿足調(diào)試的質(zhì)量要求。在調(diào)試安排上，先進(jìn)行分層并行調(diào)試，分層調(diào)試好后再進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。 進(jìn)行測試前組建一個調(diào)試小組，調(diào)試人員由具有豐富經(jīng)驗的人員組成，并將項目部內(nèi)各專業(yè)組納入調(diào)試小組，以便對調(diào)試進(jìn)行統(tǒng)籌，同時在調(diào)試中遇到的問題能在最短時間內(nèi)解決。 調(diào)試組負(fù)責(zé)對整 個工程的調(diào)試進(jìn)行組織、安排、調(diào)試計劃和方案的制定，調(diào)試結(jié)果的 . 1）系統(tǒng)調(diào)試要求 系統(tǒng)的調(diào)試，應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。調(diào)試前應(yīng)做好調(diào)試準(zhǔn)備工作，按設(shè)計技術(shù)數(shù)據(jù)、要求查驗設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品、備件；按設(shè)計的要求檢查系統(tǒng)各種控制點，檢測點的施工質(zhì)量，檢查系統(tǒng)線路，檢查后作好各項記錄。確保調(diào)試時主機的安全。系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說明書，控制器進(jìn)行各項功能檢查：系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說明書對報警記憶，電源自動切換和備用電源的自動充電，備用電源的欠壓和過壓報警，網(wǎng)絡(luò) 資源共享和控制。主、備用電源其容量應(yīng)分別符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)要求，在備用電源連續(xù)充放電源后，主電源和備用電源應(yīng)能自動切換。 學(xué) 院 LED 顯示屏購置項目 2）系統(tǒng)調(diào)試方案 按設(shè)備清單數(shù)量，按設(shè)備的說明書對安裝的設(shè)備如主機、監(jiān)視器、部件、材料進(jìn)行核對、檢查。確保安裝的設(shè)備、部件、材料為合格品，符合規(guī)范和設(shè)計要求。 施工過程中專職檢驗人員對安裝的設(shè)備、部件、材料及時進(jìn)行檢查、核對，保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求。 系統(tǒng)控制主設(shè)備開箱檢驗后保證控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計要求。公司的技術(shù)人員和現(xiàn)場施工員組織對所有的線路的檢查， 記錄各建筑的線路的測試電阻及安裝位置準(zhǔn)確性記錄。 其他各分項系統(tǒng)安裝進(jìn)度條件符合聯(lián)動控制試驗檢查時，與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動試驗檢查、調(diào)試，保證各聯(lián)動控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計要求。 5 對施工進(jìn)度符合開機條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備，可單機進(jìn)行開機試驗，進(jìn)行功能檢查，對系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗檢查、核對系統(tǒng)編址。 系統(tǒng)備用電源（備用 UPS 電源）可投入運行時，系統(tǒng)調(diào)試完畢，應(yīng)采用備用電源系統(tǒng)對各分項系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行功能檢驗；系統(tǒng)聯(lián)動控制試驗檢驗，以保證各系統(tǒng)在主、備電源供電時相序正確，系統(tǒng)均能正確、正常運行 。 3）現(xiàn)場測試方法手段及應(yīng)達(dá)到的技術(shù)數(shù)據(jù)、性能指標(biāo) 系統(tǒng)經(jīng)公司技術(shù)人員自檢合格后，聯(lián)系廠家，由廠家的技術(shù)員和甲方、監(jiān)理代表會同公司的設(shè)計、技術(shù)、現(xiàn)場施工技術(shù)員一道，按編制的調(diào)試方案，使用專用的儀器、調(diào)試設(shè)備進(jìn)行。 施工過程中專職檢驗人員對安裝的設(shè)備、部件、材料及時進(jìn)行檢查、核對，保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求。 對施工進(jìn)度符合開機條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備，進(jìn)行開機試驗，進(jìn)行功能學(xué) 院 LED 顯示屏購置項目 檢查，對系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗檢查、核對系統(tǒng)編址，保證分區(qū)系統(tǒng)運行正常，符合要求。 其他各分項 的系統(tǒng)安裝進(jìn)度條件符合聯(lián)動控制試驗檢查時，與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動試驗檢查、調(diào)試。 系統(tǒng)聯(lián)動控制主設(shè)備開機檢驗，進(jìn)行功能檢查，系統(tǒng)與各分項系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動試驗檢查。檢驗遠(yuǎn)程控制功能；顯示功能，保證聯(lián)動控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計要求。 系統(tǒng)備用電源（備用 UPS 電源）可投入運行時，應(yīng)采用備用電源系統(tǒng)對各分項系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行功能檢驗；系統(tǒng)聯(lián)動控制試驗檢驗，以保證弱電各系統(tǒng)在主、備電源供電時相序正確，各系統(tǒng)均能正確、正常運行。 系統(tǒng)投入試運行合格，系統(tǒng)具備自檢驗收條件時報業(yè)主批準(zhǔn)后，由公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按驗收規(guī)范進(jìn)行公司檢 查驗收。 4）系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn) 系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用軟件，利用全中文化的圖形化操作界面監(jiān)視整個系統(tǒng)的運行狀態(tài)，提供現(xiàn)場圖片、監(jiān)控點表，以形象直觀的動態(tài)圖形方式顯示運行情況。 、系統(tǒng)驗收 1）施工階段 a、施工階段是為業(yè)主服務(wù)的開始，每一個系統(tǒng)的每一項目為用戶著想，想用戶所想，急用戶所急。認(rèn)真研究、實施施工方案，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主反映，分項施工完畢請業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)部門進(jìn)行驗收。 b、主動積極協(xié)調(diào)配合各專業(yè)的施工作業(yè)，使總體布局，施工部署科學(xué)、合理，避免因交叉作業(yè)安排不周造成的工期和質(zhì)量問題。 c、協(xié)助業(yè)主 、監(jiān)理解決有關(guān)施工中的管理、質(zhì)量和技術(shù)問題，重大問題先與甲方、監(jiān)學(xué) 院 LED 顯示屏購置項目 理協(xié)商，從工程長遠(yuǎn)著想，不搞“先斬后奏” 。 d、根據(jù)業(yè)主需要和工程進(jìn)度安排，組織加班作業(yè)，滿足業(yè)主需要。 2）竣工交付前服務(wù) a、竣工交付前做好竣工資料準(zhǔn)備，把包括隨機設(shè)備說明書在內(nèi)的技術(shù)資料和有關(guān)調(diào)試資料整理備齊，全部移交業(yè)主以備日后維修使用。 b、所有分部、分項工程安裝調(diào)試一并完畢，善始善終，不遺留任何問題，做到用戶滿意。 c、為保證交付用戶后系統(tǒng)正常運行，培訓(xùn)合格的操作維護(hù)人員至關(guān)重要。本公司承諾無償為業(yè)主培訓(xùn)操作維護(hù)人員，包教包會，直 至能獨立操作為止。協(xié)助制定有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，編寫使用維護(hù)說明書。把有關(guān)系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備、附件、工具等干凈、徹底地移交給業(yè)主保管使用。 d、最后再次清掃整理現(xiàn)場，把設(shè)備房、機房、箱柜鑰匙全部移交業(yè)主簽收。 工程全部移交業(yè)主后，并不是為業(yè)主服務(wù)的終結(jié)，而是開始為業(yè)主服務(wù)的新階段，進(jìn)入免費保修期服務(wù)。根據(jù)我公司 ISO9002 體系要求，進(jìn)入保修期的服務(wù)由原施工項目部承擔(dān)，我公司維保部負(fù)責(zé)全公司的竣工工程維保管理，收集客戶投訴和反饋信息，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的維保服務(wù)業(yè)務(wù)。