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正文內(nèi)容

[商業(yè)計劃]如何制定計劃與一頁紙報告重慶忠德-資料下載頁

2025-03-22 06:51本頁面
  

【正文】 劃。 新方針或政策已制訂且必須制訂計劃以配合其 執(zhí)行。 有一項建議需要作出決策。 一頁報告的使用與書寫 66 建議報告參考格式 建議的主題 ?基本概念 、 背景 。 ?基本策略。 ?如何與遠(yuǎn)景規(guī)劃相符。 ?如何與構(gòu)思目標(biāo)相聯(lián)系 。 ?如何執(zhí)行 。 ?要點 。 如何執(zhí)行計劃 跟蹤時間表 /期限 I、 簡介 II、 建議 V、 推薦步驟 VI、 跟蹤 收文 發(fā)文 審核 批準(zhǔn) 所需條件 理由 預(yù)期效果 負(fù)責(zé)人 成本 VI、 未解決問題 未解決的問題及克服障礙的方法 ?如何與相關(guān)部門談判 。 ?預(yù)測問題。 ?解決方案 。 一頁報告的使用與書寫 67 “我想向我們的新員工解釋本部門的主要活動 ” 信息報告的就是向聽眾通報某一特定問題或政策的有 關(guān)情況。 在下列情形時,使用信息報告格式: 需要傳達(dá)一般信息或需要向公司內(nèi)部或公司外部 的任何聽眾解釋某個問題、事實、或政策。 信息報告內(nèi)容只是總結(jié)現(xiàn)狀,不包括評估部分。 一頁報告的使用與書寫 68 信息報告參考格式 分析現(xiàn)狀 信息主標(biāo)題 選擇該信息主題的理由 /背景 策略或政策的要點 未解決的問題 措施 I、 背景 II、 要點 III、 總體效果 IV、 今后步驟 一頁報告的使用與書寫 69 “我想向經(jīng)理匯報我部門在過去幾 個月中完成目標(biāo)的狀況 ” 如果處于下列情形,使用狀態(tài)報告格式: 報告課題 報告項目進(jìn)度 一頁報告的使用與書寫 70 一種規(guī)范的報告書寫格式 標(biāo)準(zhǔn)報告通常體現(xiàn)在規(guī)范的、有著嚴(yán)格書寫要求的報告形式 : 如財務(wù)報告等! 一頁報告的使用與書寫 71 心中想著你的讀者 提供支持信息并總結(jié)該信息的分析 一頁報告的使用與書寫 72 報告內(nèi)容有意義嗎? 報告內(nèi)容的開頭是否會引出一個合乎邏 輯的結(jié)尾? 報告中是否有無助于主題表達(dá)的文字? 一頁報告的使用與書寫 73 確認(rèn)報告無誤,進(jìn)入下一環(huán)節(jié)(提交審批) 對不足之處進(jìn)行修改,直至滿意 一頁報告的使用與書寫 74 小結(jié): 一頁紙報告的如何書寫 一頁報告的使用與書寫 確定主題 選擇報告的類型 起草報告內(nèi)容 檢查報告內(nèi)容 確認(rèn)或修改 75 1. PDCA與一頁紙報告的關(guān)系 2. 一頁報告的使用與書寫 3. 如何做好一頁紙報告 如何制定一頁紙報告 76 把握三個指導(dǎo)原則 : ★ 客戶原則 ★ 格式原則 ★ 書寫原則 如何做好一頁紙報告 77 :客戶原則 任何類型交流的成功關(guān)鍵在于始終要了解客戶 ! 如何做好一頁紙報告 78 ? 設(shè)想你在沒有理解報告內(nèi)容時的情形 在書寫報告時,常常會出現(xiàn)按照自己理解清楚后 的邏輯組織材料,而你的客戶恰恰對此一無所知 ? 根據(jù)客戶決定表達(dá)方式 不同的客戶理解問題的方式和背景是不同的,要因 人而異 如何做好一頁紙報告 客戶原則 客戶原則兩個要點 : 79 一個不符合客戶原則的例子 分析現(xiàn)狀 請求購買新設(shè)備的報告 2022年 4月 6日下午我車間有一臺自動噴涂設(shè)備已壞燒壞無法維修 , 請求購買新設(shè)備 購買該種噴涂設(shè)備大概需要200250萬元 , 請制造部組織設(shè)備采購 。 由于該設(shè)備屬于我車間的關(guān)鍵設(shè)備 , 現(xiàn)在我們只能用手工噴涂 , 希望能夠在 5月 10日之前購回 。 未解決的問題 措施 I、 背景 II、 要點 III、 總體效果 IV、 今后步驟 如何做好一頁紙報告 客戶原則 80 :格式原則 良好的一頁紙報告必須遵循標(biāo)準(zhǔn)的格式。 如何做好一頁紙報告 — 格式原則 包括 : ◆ 標(biāo) 題 ◆ 簽閱表 ◆ 文字框 ◆ 文本字體與大小 ◆ 編號和加點 ◆ 表格和圖形 81 題 如何做好一頁紙報告 格式原則 ,以保證頁面折疊仍能讀到標(biāo)題 82 如何做好一頁紙報告 格式原則 ,以支持你報告的內(nèi)容 83 培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流報告 背景 目的 學(xué)習(xí)過程與體會 收文 發(fā)文 審核 行動計劃 序號 項目 負(fù)責(zé)人 時間 跟蹤 交流意見 如何做好一頁紙報告 格式原則 84 關(guān)鍵是便于閱讀 報告的全文保持相同的字體 使用下劃線或黑體字來強(qiáng)調(diào)要點 如何做好一頁紙報告 格式原則 85 如何做好一頁紙報告 格式原則 和段落 要性、順序或時間的基礎(chǔ)上 ,以方便閱讀 86 如何做好一頁紙報告 格式原則 、圖形和圖片將數(shù)據(jù)進(jìn)行目視化 . 87 :書寫原則 你書寫的一頁紙報告必須清楚和令人信服! 如何做好一頁紙報告 書寫原則 ◆ 書寫明確 ◆ 為讀者而寫 ◆ 沒有拼寫錯誤 ◆ 檢查報告整體是否均衡-內(nèi)容不宜過多,但 也不要太少 ◆ 如適當(dāng),盡可能用圖表和圖片 88 注意 : 避免簡單問題復(fù)雜化 ◆ 一頁紙報告的靈魂是簡潔,一切有利于簡潔的方 法都可用于一頁紙報告,不要拘泥于單一形式 ◆ 內(nèi)容決定形式,一頁紙報告不能僵化的地套格式, 更不能為了格式傷害內(nèi)容 如何做好一頁紙報告 — 書寫原則 89 一頁紙報告書寫不良實例 90 由確認(rèn)站運行小組長(或問題發(fā)現(xiàn)反饋部門)逐項填寫并發(fā)布 由問題解決負(fù)責(zé)人指定授權(quán)人 91 由問題解決負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人填寫 問題的分析要逐級上升,當(dāng)屬 本部門的問題未解決時,不要往下一步傳遞、升級。 2022/4/14 92 由問題解決負(fù)責(zé)人填寫確認(rèn) 93 較好的一頁紙報告 如何做好一頁紙報告 — 書寫原則 94 較好的一頁紙報告實例 練習(xí) 2022年 元月份公司決定組織管理團(tuán)隊開展一次“精益變革 ”的外部培訓(xùn) ,請策劃一個活動,輸出實一頁紙報告。 96 97
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