建筑工地圍墻施工方案-資料下載頁(yè)
2025-10-13 09:03本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】聿蚆螅肅膁蒈蟻肅芃蚄薇肄莆蕆羅肅膅艿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿聿膂莆袈腿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆艿莃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚅袇袈肇蒈螃袇腿蚃蠆袆莂蒆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃莈薂螞肈蒞薈羈膀薁袆羈芃莃袂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿蚆螅肅膁蒈蟻肅芃蚄薇肄莆蕆羅肅膅艿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿聿膂莆袈腿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆艿莃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚅袇袈肇蒈螃袇腿蚃蠆袆莂蒆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃莈薂螞肈蒞薈羈膀薁袆羈芃莃袂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿蚆螅肅膁蒈蟻肅芃蚄薇肄莆蕆羅肅膅艿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿聿膂莆袈腿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆艿莃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚅袇袈肇蒈螃袇腿蚃蠆袆莂蒆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃莈薂螞肈蒞薈羈膀薁袆羈芃莃袂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿蚆螅肅膁蒈蟻肅芃蚄薇肄莆蕆羅肅膅艿袁
【正文】 互檢、專(zhuān)檢 三關(guān)檢查制度， 檢查前道工序不合格 的產(chǎn)品，下道工序不許進(jìn)行施工，砼澆注前要通知有關(guān)專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，經(jīng)檢查核對(duì)無(wú)誤，由專(zhuān)檢人員簽字后方可澆注砼。 E、現(xiàn)場(chǎng)所有鋼模板必須平整，楞角整齊，板面清潔、干凈、涂刷脫模劑后方可使用，不符合要求的鋼模板不得使用。 八 、工期保證組織措施 1 我公司將該工程作為重點(diǎn)工程，配備強(qiáng)有力的指揮班子和技術(shù)力量，配備足夠的施工機(jī)械和后勤支持，保證工程進(jìn)度。 2 推行施工項(xiàng)目管理，組織有力的工程指揮系統(tǒng)，進(jìn)行合理施工部署，統(tǒng)籌確定施工流程，編制初實(shí)可行的施工方案、技術(shù)措施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行同步有序優(yōu)化施工 ，控制、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。 3 工期保證技術(shù)措施 實(shí)行周計(jì)劃和業(yè)主、監(jiān)理定期協(xié)調(diào)例會(huì)制度，并用前峰線法檢查工程進(jìn)度，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾，提高網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)正點(diǎn)率。 為加快進(jìn)度，充分利用工作面，在上下工序確實(shí)需要的情況下，采用兩班作業(yè)施工。 提高機(jī)械化作業(yè)水平，加快施工進(jìn)度，充分發(fā)揮各種施工機(jī)械的作用，保證各環(huán)節(jié)進(jìn)度扣網(wǎng)。 根據(jù)工藝要求，制定切實(shí)可行的施工順序和工藝，合理安排施工，最大限度地減少窩工現(xiàn)象。 4 工期保證經(jīng)濟(jì)措施 運(yùn)用公司項(xiàng)目承包制度，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性，獎(jiǎng)勵(lì)扣網(wǎng)及提前保質(zhì) 保量完工的施工單位。 充分利用經(jīng)濟(jì)手段，完善獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，充分調(diào)動(dòng)參加施工人員的積極性，確保工期按時(shí)完成。 5 工期延誤采取補(bǔ)救措施 非主要網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度線路出現(xiàn)延誤根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工序間的進(jìn)度安排 . 主要網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度線路出現(xiàn)延期時(shí)根據(jù)延期的時(shí)間長(zhǎng)短采取如下措施： A、重新配置勞動(dòng)力、施工機(jī)械。 B、采用流水、交叉或延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間的方法。 D、 調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期完成。 6 安全、質(zhì)量保證措施 安全管理（項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理流程見(jiàn)附圖） 安全目標(biāo)：死亡事故為零，重傷事故為零，重大機(jī)械設(shè)備事故為零 ，重大火災(zāi)交通事故為零，創(chuàng)無(wú)事故工程。 A、嚴(yán)格執(zhí)行施工方案安全措施。對(duì)安全措施落實(shí)情況跟蹤檢查，關(guān)鍵部位施工設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，大型設(shè)備及構(gòu)件的吊裝應(yīng)通知有關(guān)人員到場(chǎng)。 B、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行安全否權(quán)制度。 C、堅(jiān)持班前交底，周一活動(dòng)，周末安全檢查制度。 D、安全工作與獎(jiǎng)罰掛鉤，執(zhí)行建設(shè)公司獎(jiǎng)罰條例。 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行目標(biāo)管理，各級(jí)管理干部及施工作業(yè)人員都要認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理制度（安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、工地衛(wèi)生），并認(rèn)真貫徹 執(zhí)行。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部、各作業(yè)班級(jí)一把手領(lǐng)導(dǎo)組成的機(jī)構(gòu)，定期研究分析、處理安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明的三級(jí)教育，建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度。 A、對(duì)所有新入場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)方面的教育。 B、對(duì)特殊工種（電工、架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)等）要進(jìn)行特殊工種的安全知識(shí)和操作規(guī)程的教育，要持證上崗。 C、每周一工地要召開(kāi)安全例會(huì)，認(rèn)真分析上周的安全情況，部署本周的安全工作。 D、堅(jiān)持安全月報(bào)制度，堅(jiān)持每日班前十分釧的安全交底。 建立安全檢查制度 A、工長(zhǎng)、安全員要堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工 的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改。 B、施工隊(duì)每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)施工大檢查，查出問(wèn)題要書(shū)面通知、限期整改，整改情況要復(fù)查。 安全活動(dòng)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集管理。 現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，垃圾及時(shí)清理
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