以案促改總結及交流發(fā)言材料-資料下載頁
2025-02-22 06:38本頁面
【正文】 培訓，提高其道路建設監(jiān)管、管理養(yǎng)護業(yè)務技能，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，避免監(jiān)管業(yè)務不精、監(jiān)管不到位的問題。四是嚴格質(zhì)量驗收。按村組道路建設規(guī)劃設計(gps定位)，嚴把驗收質(zhì)量關，未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，一律不得交付使用。加強村組道路信息化建設管理，提升管理的現(xiàn)代化、科學化水平?！ ∥?、增強制度意識，堅決建立健全長效機制。一是完善制度建設。對中心制度、規(guī)定、辦法進行一次全面梳理，結合新形勢、新要求，修訂完善一批制度、辦法。結合實際工作需要，重新制訂一批制度、辦法，做到以制度管人、以制度管事。特別要建立項目工作“回頭看”制度，采用定期與不定期檢查相結合的方式，對交通行業(yè)扶貧項目開展回頭看，確保不出問題。二是強化制度執(zhí)行。對制定出臺的各項制度，堅決逗硬執(zhí)行到位，絕不搞變通、作選擇。切實加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、整改。嚴格追究問責，絕不姑息遷就。三是狠抓日常管理。加強作風建設，嚴守中央八項規(guī)定，持之以恒糾正“四風”，強化監(jiān)督檢查，針對重要對象、重要節(jié)點、重要任務開展廉政風險防控，落實預警處置機制，夯實“常態(tài)化”監(jiān)督基礎。對在農(nóng)村公路建設管理工作中認識不明、伸黑手的，措施不力、影響全縣工作大局的，及時移交縣紀監(jiān)委查處。
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