公司廣告部工作計劃三篇-資料下載頁
2025-02-22 06:32本頁面
【正文】 極的使每分錢穩(wěn)當?shù)倪M入廣告部的創(chuàng)收基本任務當中來。?? 三、廣告資源的拓展：?? 積極開拓長株潭廣告客戶，做好廣告推介工作。印發(fā)傳單，分片負責，尋找客戶資源聯(lián)系方式主動出擊。?? 四、內(nèi)部規(guī)章制度：?? 實行績效考核制度：每月廣告任務完成情況，連續(xù)三月完不成廣告基本任務者，停發(fā)基本工資。?? 實行新客戶拓展制度：每月發(fā)展一名新客戶，每兩個月內(nèi)談成一筆新客戶業(yè)務廣告部人員輪流接待日制度，每周一輪，全員參與?? 廣告聯(lián)系報告制度：每天必須將外出人員聯(lián)系單位的全稱報主任，有沖突的以先報者為主廣告?zhèn)溥x制度：如果一項業(yè)務該業(yè)務人員在報單后兩個月沒有拿下來，必須無條件的交出該項業(yè)務由其它同志頂上。?? 五、廣告客戶的服務工作?? 明年的宣傳報道計劃及活動方案已出臺,有的已傳遞給客戶,爭取了工作的主動權、明確對大客戶的服務制度,梳理出四個業(yè)務群組及相關大客戶、完善市場,廣告人員的配備,充分整合利用報社內(nèi)部資源。?? 建立相對合理的經(jīng)營人員績效考核制度,充分調(diào)動業(yè)務人員和采編人員的積極性、盡快提高廣告人員業(yè)務水準,爭取廣告人員在銷售中可以承擔更多的工作、?? 堅持執(zhí)行客戶經(jīng)理日志制度(含市場部),使每位客戶經(jīng)理明確每天的工作任務、以高質(zhì)量的市場活動及差異化的特刊,專輯帶動廣告銷售。?? 高質(zhì)量的完成廣告部的日常工作,做好月報統(tǒng)計,廣告審查,合同管理,客戶服務等工作、穩(wěn)定常量廣告收入,積極,廣泛開拓代理公司。
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