公司廣告部工作計(jì)劃三篇-資料下載頁(yè)
2025-02-22 06:32本頁(yè)面
【正文】 極的使每分錢穩(wěn)當(dāng)?shù)倪M(jìn)入廣告部的創(chuàng)收基本任務(wù)當(dāng)中來(lái)。?? 三、廣告資源的拓展：?? 積極開(kāi)拓長(zhǎng)株潭廣告客戶，做好廣告推介工作。印發(fā)傳單，分片負(fù)責(zé)，尋找客戶資源聯(lián)系方式主動(dòng)出擊。?? 四、內(nèi)部規(guī)章制度：?? 實(shí)行績(jī)效考核制度：每月廣告任務(wù)完成情況，連續(xù)三月完不成廣告基本任務(wù)者，停發(fā)基本工資。?? 實(shí)行新客戶拓展制度：每月發(fā)展一名新客戶，每?jī)蓚€(gè)月內(nèi)談成一筆新客戶業(yè)務(wù)廣告部人員輪流接待日制度，每周一輪，全員參與?? 廣告聯(lián)系報(bào)告制度：每天必須將外出人員聯(lián)系單位的全稱報(bào)主任，有沖突的以先報(bào)者為主廣告?zhèn)溥x制度：如果一項(xiàng)業(yè)務(wù)該業(yè)務(wù)人員在報(bào)單后兩個(gè)月沒(méi)有拿下來(lái)，必須無(wú)條件的交出該項(xiàng)業(yè)務(wù)由其它同志頂上。?? 五、廣告客戶的服務(wù)工作?? 明年的宣傳報(bào)道計(jì)劃及活動(dòng)方案已出臺(tái),有的已傳遞給客戶,爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)權(quán)、明確對(duì)大客戶的服務(wù)制度,梳理出四個(gè)業(yè)務(wù)群組及相關(guān)大客戶、完善市場(chǎng),廣告人員的配備,充分整合利用報(bào)社內(nèi)部資源。?? 建立相對(duì)合理的經(jīng)營(yíng)人員績(jī)效考核制度,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員和采編人員的積極性、盡快提高廣告人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭(zhēng)取廣告人員在銷售中可以承擔(dān)更多的工作、?? 堅(jiān)持執(zhí)行客戶經(jīng)理日志制度(含市場(chǎng)部),使每位客戶經(jīng)理明確每天的工作任務(wù)、以高質(zhì)量的市場(chǎng)活動(dòng)及差異化的特刊,專輯帶動(dòng)廣告銷售。?? 高質(zhì)量的完成廣告部的日常工作,做好月報(bào)統(tǒng)計(jì),廣告審查,合同管理,客戶服務(wù)等工作、穩(wěn)定常量廣告收入,積極,廣泛開(kāi)拓代理公司。
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